Este documento propone la implementación de un portafolio de proyectos en la incubadora de empresas del Tecnológico de Monterrey para identificar mejor a las empresas que cumplen con los requisitos y funciones operativas. Presenta un marco teórico sobre incubadoras y casos de estudio. Propone criterios como la base tecnológica, sectores, perfil del emprendedor y procesos de evaluación para seleccionar proyectos. Finalmente, busca retroalimentación sobre el caso de estudio y su aplicación a las incubadoras del T
Un nuevo emprendimiento generado desde la comunidad Seiton.
Presentamos a Simi, plataforma de innovación abierta en servicios que conecta la demanda y la oferta de tecnologías, productos y servicios en América latina y el Caribe
Un nuevo emprendimiento generado desde la comunidad Seiton.
Presentamos a Simi, plataforma de innovación abierta en servicios que conecta la demanda y la oferta de tecnologías, productos y servicios en América latina y el Caribe
Este manual está desarrollado gracias al trabajo conjunto entre el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo - Programa Nacional de Diseño
Industrial – Dirección de MIPYMES – y la Universidad Nacional de Colombia – Observatorio de Diseño Aplicado – ODA – Centro de Extensión Académica – Facultad de Artes. Se basa en una traducción de los capítulos 2 y 5, contextualizada para la industria nacional del original: “Innovació en el desenvolupament de nous productes. Guies d’innovació i internacionalització”
-ISBN 9788439381037- de Menno Veefkind, Marta Alberti, Mercedes Masip M, Javier Ricardo Mejía y Xavier Ayneto de la compañía IDOM Innova, coordinados por Pilar Casellas y el Servicio de Publicaciones de ACC1Ó. Diseño y edición de la versión digital realizada por Santiago Sepúlveda.
Con este novedoso workshop, Thinkbig le ayuda a balancear la carga operacional con la creatividad, el mejoramiento contínuo y la creación de nuevos negocios
Con este novedoso workshop, Thinkbig le ayuda a balancear la carga operacional con la creatividad, el mejoramiento contínuo y la creación de nuevos negocios
Planeación realizado por patricia toapanta correa89pattyjtoapanta89
Breve resumen sobre los puntos básicos de la administración por objetivos tomando encuenta todo lo referente a esta etapa de la administración este trabajo es realizado por patricia toapanta correa89
Programa COMPITE +1000 CIET UAI, compitiendo con gigantesCorfo
Presentación realizada a CORMA a propósito de programas de desarrollo de proveedores que aspiran a hacer innovación, y el programa del CIET UAI COMPITE +1000
taller tematico. Management Framework for small business in the path to raise public funds. Business requeriments for internationalization. Innovation Pipeline. Chilean funds
Este manual está desarrollado gracias al trabajo conjunto entre el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo - Programa Nacional de Diseño
Industrial – Dirección de MIPYMES – y la Universidad Nacional de Colombia – Observatorio de Diseño Aplicado – ODA – Centro de Extensión Académica – Facultad de Artes. Se basa en una traducción de los capítulos 2 y 5, contextualizada para la industria nacional del original: “Innovació en el desenvolupament de nous productes. Guies d’innovació i internacionalització”
-ISBN 9788439381037- de Menno Veefkind, Marta Alberti, Mercedes Masip M, Javier Ricardo Mejía y Xavier Ayneto de la compañía IDOM Innova, coordinados por Pilar Casellas y el Servicio de Publicaciones de ACC1Ó. Diseño y edición de la versión digital realizada por Santiago Sepúlveda.
Con este novedoso workshop, Thinkbig le ayuda a balancear la carga operacional con la creatividad, el mejoramiento contínuo y la creación de nuevos negocios
Con este novedoso workshop, Thinkbig le ayuda a balancear la carga operacional con la creatividad, el mejoramiento contínuo y la creación de nuevos negocios
Planeación realizado por patricia toapanta correa89pattyjtoapanta89
Breve resumen sobre los puntos básicos de la administración por objetivos tomando encuenta todo lo referente a esta etapa de la administración este trabajo es realizado por patricia toapanta correa89
Programa COMPITE +1000 CIET UAI, compitiendo con gigantesCorfo
Presentación realizada a CORMA a propósito de programas de desarrollo de proveedores que aspiran a hacer innovación, y el programa del CIET UAI COMPITE +1000
taller tematico. Management Framework for small business in the path to raise public funds. Business requeriments for internationalization. Innovation Pipeline. Chilean funds
Proceso de innovacion bajo open innovation Vicky Watson
Por Mario Bolo, Chief Technologist for Argentina/ Senior Certified IT Architect, IBM
II Jornadas Innovación http://www.austral.edu.ar/ingenieria/2012/10/ii-jornadas-de-innovacion/
Presentación
Ing. Dennis García
Elaboración del estatuto autonómico departamental de Oruro,
Propuesta de parque científico tecnológico, incubadora de empresas de base tecnológica, museo temático, Agencia de Desarrollo Económico
Comisión Industria
ALDO Asamblea Legislativa Departamental de Oruro
La Escuela de Organización Industrial, el Colegio y la Asociación de Ingenieros Industriales, han afianzado una estrategia de cooperación, combinando su experiencia y conocimiento a través de vías de trabajo con un objetivo común: la excelencia en dirección.
Gestion de Monitoreo - Incubadora de EmpresasLuisa Davalos
La eficiencia del uso de los recursos financieros del Estado, se traduce en la reducción de los gastos operativos de un 48% a 30%, y el aumento en transferencia de Capital Semilla de un 52% a 70%.
En términos monetarios el Programa Incubadora de Empresas tiene una mayor disponibilidad de 1.737.294.963 Gs,
1. INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS
SUPERIORES DE MONTERREY
MAESTRÍA EN CIENCIAS CON ESPECIALIDAD EN
SISTEMAS DE CALIDAD DE PRODUCTIVIDAD
PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL
PORTAFOLIO DE PROYECTOS EN LA INCUBADORA DE
EMPRESAS DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY,
CAMPUS MONTERREY
2. Marco teórico
Justificación Caso de estudio
Puntos
Descripción del
problema de la Retroalimentación
agenda
3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
La principal problemática
actual es que no se tiene
perfectamente identificada a
las empresas que más se
apegan a los requerimientos
del Tecnológico de
Monterrey ni a las empresas
que cumplen con sus
funciones operativas
satisfactoriamente.
4. El éxito o supervivencia de
una incubadora depende
JUSTIFICACIÓN del aprovechamiento
eficiente de sus recursos y
capacidades para competir
con éxito con otras
empresas. En este
sentido, las incubadoras de
éxito prestan mucha
atención al cumplimiento de
criterios claves, como la
buena gestión de
personas, la gestión de sus
recursos financieros, el
desarrollo de redes
empresariales, el
desempeño
organizacional, etc.
(Nodriza, 2005).
6. INCUBADORAS EN CHILE
En relación a los emprendedores participantes:
• Reducir la tasa de mortandad de las empresas que se inician.
• Consolidar empresas existentes.
• Desarrollar la capacidad empresarial.
• Promover la aplicación de estrategias modernas de gestión.
• Favorecer la sinergia entre las empresas.
• Mejorar la calificación de la mano de obra.
• Formalizar la actividad empresarial, desde el punto de vista
tributario, laboral y municipal.
En relación al proyecto incubadora:
•Generación de nuevos puestos de trabajo.
•Aumento de la base empresarial de la zona.
•Incremento de la recaudación municipal por concepto de derechos o
gravámenes locales.
•Dar una oportunidad de inserción en la economía nacional a los
empresarios autóctonos.
•Favorecer la integración de instituciones públicas y privadas, y la
generación de compromisos en torno al fomento productivo.
•Favorecer el aprovechamiento de infraestructura
7. LA INCUBADORA DE UPAO
UPAO
Que puedan
generar en el
Que el mediano o en
proyecto sea Que sea Que apunten a el largo plazo
innovador y capaz de la solución de beneficios
con potencial generar problemas sociales y
de empleos. reales. económicos
crecimiento. para la
comunidad en
general.
8. INCUBADORA DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD
CATÓLICA DEL MAULE
Características
innovadoras.
Producción Potencial y
de bienes o
servicios
velocidad de
exportables. crecimiento.
Creación de puestos de
trabajo.
10. CRITERIOS PROPUESTOS PARA INCUBADORAS DEL
TECNOLÓGICO
LEGADOS DEL ITESM. BASE TECNOLOGICA SECTORES
ES ESTUDIANTE, PROFESOR,
INNOVACION EQUIPO MULTIDISPLINARIO COMUNIDAD ACTIVA O EXATEC Y
EXTERNO AL ITESM
PERFIL DEL EMPRENDEDOR
11. CRITERIOS ADICIONALES DE
OPERACIÓN
¿LA EMPRESA
CURSOS DE FONDOS FUE
EMPLEOS
CAPACITAC PARA EL GENERADOS
CONSTITUIDA VENTAS
IÓN PROYECTO EN LA
INCUBADORA?
16. SE
SE EVALUARA
EVALUARA CON PLAN
CON PLAN DE
SE EVALUARA
SE EVALUARA DE NEGOCIO O
CON
CON NEGOCIO O FICHA
ENTREVISTA Y
ENTREVISTA Y FICHA DIN
DIN E
E A N
N G E
E O R
R S O
O T
Proyectos
O Proyectos
Nuevos Nuevos
18. RETROALIMENTACIÓN
¿Qué piensa
del Caso de
Estudio y su
aplicación a las
incubadoras del
Tecnológico?
¿Existen los
criterios
estratégicos?
¿Cómo se seleccionan
los proyectos en las
otras incubadoras de la
Red del Tecnológico?