Este documento presenta una guía práctica sobre la metodología PM4R Agile para la gestión de proyectos. Explica los principios básicos del enfoque ágil como el cambio bienvenido, entregas frecuentes de valor y adaptación al cambio. Describe los roles clave como el Dueño del Producto, Patrocinador y Líder Ágil. También cubre las herramientas, actividades y los cinco pasos para desarrollar el Plan PM4R Agile que incluyen la selección de trabajos prioritarios y la implement

1. Guía
Práctica

2. Guía
Práctica

3. Autores
3ª edición agosto 2020
Editor Técnico
Colaboradores

4. Contenido

5. Introducción

6. Project
Management
for Results

7. Fundamentos
de Ágil
Guía
Práctica

8. Principios básicos
Este nuevo enfoque se basa en los
siguientes principios:
El cambio es bienvenido
Trabajar en pequeños incrementos de valor agregado
Utilizar ciclos de ejecución y retroalimentación cortos

9. Aprender a través del descubrimiento
Ejecución impulsada por el valor
Es válido equivocarse, pero hay que reaccionar rápido
y aprender de los errores
Entrega continua
Mejora continua

10. Características de los
proyectos de desarrollo
e impacto social

11. La mentalidad Ágil
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•

12. El triángulo Ágil

13. El manifiesto Ágil

14. Los doce principios son:

15. Metodología
PM4R Agile
Guía
Práctica

16. Metodología PM4R Agile
Principios

17. 1. Compromiso con el resultado
2. Entregas frecuentes de valor
PM4R Agile se basa en tres principios fundamentales:

18. 3. Adaptación al cambio

19. Roles
En la metodología PM4R Agile, se han definido
los siguientes roles:
Dueño del producto
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20. Patrocinador
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•
Súper Líder Ágil
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Líder Ágil
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•
Equipo Ágil
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22. •
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23. Herramientas
Lista de trabajo priorizados

24. Sprint
Plan PM4R Agile

25. Kanban PM4R Agile
Kanban PM4R Agile

26. Actividades
Análisis de los elementos existentes de planificación
del proyecto

27. Selección de trabajos prioritarios
Priorización de los trabajos

28. Desarrollo del Plan PM4R Agile

29. Ejecución del Sprint
Revisión del Sprint

30. Retrospectiva del Sprint
•
•
•

31. Pasos para el desarrollo
del Plan PM4R Agile
Selección de trabajos
prioritarios
Análisis de los elementos
existentes de planificación
del proyecto
Desarrollo
del Plan PM4R Agile
Asignación de
responsabilidades
Implementación
del Plan PM4R Agile

32. 5 pasos para
el desarrollo del
plan PM4R Agile
Guía
Práctica

33. Análisis de los
elementos existentes
de planificación
del proyecto
El resultado de este paso es la EDT revisada/mejorada.

34. •
•
•
El resultado de este paso es un conjunto de paquetes
de trabajo priorizados.
Selección
de los trabajos
prioritarios

35. v
El resultado de este paso es el plan PM4R Agile.
Desarrollo
del plan PM4R Agile

36. El resultado de este paso es el plan PM4R Agile
con asignación de responsabilidades.
Asignación de
responsabilidades

37. Implementación
del plan PM4R Agile
Ejecución Ágil

38. El resultado del paso 5 es el conjunto de
entregables del sprint.
Seguimiento y control Ágil

39. La revisión del sprint
La retrospectiva del sprint
•
•
•
Finalmente, estos 5 pasos se pueden repetir en ciclos
de tres meses hasta completar el proyecto.

40. a
Desarrollo
del plan
EDT
revisada/mejorada
Paquetes de trabajo
priorizados
Plan PM4R Agile
Plan PM4R Agile
con responsables
asignados
Revisión y Retrospectiva
del sprint
Ejecución del sprint

41. Bibliografía
Glosario
Guía
Práctica

42. Bibliografía

43. Glosario

44. Glosario

45. Glosario

46. Glosario

47. Índice de figuras

48. Con el uso de PM4R Agile
será mucho más larga
tu lista de proyectos exitosos.
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@PM4_Results
@pm4results
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Práctica