(1) La Central Cocla Ltda. 281 se formó en 1966 como una cooperativa de 23 asociaciones cafetaleras y cacaoteras. (2) En los años siguientes, la cooperativa creció y se mecanizó para mejorar la producción y comercialización del café. (3) Sin embargo, en el pasado reciente, la mala administración y fraude por parte de un gerente llevaron a la cooperativa a una gran deuda y pérdida de confianza. Ahora, bajo nueva dirección, la cooperativa se ha saneado financieramente y busca recon

1. UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FACULTAS DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL ADMINISTRACIÓN
SEMINARIO DE CREATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO
Estudiante
Choquehuanca Salas Patricia Almendra
Codigo:
017110076D
Docente:
Quillabamba – Perú
2019

2. ii
Historia de la Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras Cocla
Ltda. Nº 281 | Central Cocla Ltda. 281
1. Datos de la Cooperativa:
Ruc: 20136201213
Razón Social: Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras Cocla Ltda. Nº 2081
Nombre Comercial: Central Cocla Ltda. 281
Razón Social Anterior: Central de Cooperativas Agrarias Cafetal Eras Cocla Ltda. 281
Tipo de Empresa: Cooperativas, Sais, Caps
Condición: Activo
Fecha de Inicio de Actividades: 26 de Julio de 1966
Actividades Comerciales:
Venta mayoritaria de otros productos
Elaboración de otros productos alimenticios
CIIU: 51906
Dirección Legal: Av. Edgar de la Torre Nro. 1353 Quillabamba (Local de Cocla)
Horario de Atención: Lunes a Viernes de 08:00 am. A 01:00 pm. Y de 02:00 pm. A 05:00 pm.
Distrito/Ciudad: Santa Ana
Provincia: La Convención
Departamento: Cusco, Perú
Página Web: http://www.centralcocla.com

3. iii
Teléfonos:
281139
281377
282575
Perfil de Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras Cocla Ltda. Nº 281 | Central Cocla Ltda.
281:
Empresa nombrada por Sunat como Agente de Retención del IGV
No, Excluido del régimen de Agentes de Retención del IGV A PARTIR DEL
01/02/2015.
Empadronadora en el Registro Nacional de Proveedores para hacer contrataciones con el
Estado Peruano.
Representantes Legales de la Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras Ltda. Nº 281 | Central
Cocla Ltda. 281
Presidente: Borda Zapani Profico
Gerente: Vivanco Delgado Vladimir
Datos adicionales:
Cocla es una empresa conformada por 23 cooperativas, cada cooperativa tiene 1 200 socios.
Cado socio tiene entre 2 y 3 hectáreas de café y entre 1 y 2 hectáreas de cacao.
2. Historia:

4. iv
Las siete cooperativas existentes se reunieron y decidieron dar el salto creando a la Central
de Cooperativas Agrarias Cafetaleras COCLA Ltda. Nº 281 un 26 de 1967.
El primer presidente de la empresa fue Don Isaías Ascarza. Se buscó no depender de nadie, ya
que urgían muchas cosas. Entre estas, la necesidad de camiones, piladoras, trilladoras más
grandes, información en tiempo real para cotizar el café en el mercado mundial, además de
energía para sus procesos agroindustriales.
3. Motivo del Fracaso de la Organización:
Durante la feria del SPP en la feria del SCAA 2016, Guillermo Aguilera, actual presidente de
COCLA explico en una pequeña reunión con pequeños productores y compradores sus
experiencias y como sucedió el decaimiento en problemas financieros atribuidos a fuertes
deudas, fraudes y problemas en la administración de la empresa que dirige actualmente.
Cito textualmente a Guillermo Aguilera “Los socios de la cooperativa se acostumbraron a que
una sola persona concentró funciones y la toma de decisiones, una vez que esta persona dejó de
estar, se contrató a un nuevo gerente al que se le dio el mismo poder sin mecanismos de control,
este nuevo gerente usó la cooperativa para su propio beneficio robando a la organización,
realizando fraudes y dejando una deuda millonaria. Para poder salir adelante, la cooperativa tuvo
que vender sus propiedades y maquinaria, algunos socios decidieron salir de la organización y
muchos clientes perdieron la confianza en COCLA”

5. v
Aguilera reiteró la importancia de vigilar el proceso comunitario, trabajar en el relevo
generacional con la formación de nuevos cuadros y desarrollar las capacidades de los socios para
fortalecer a las organizaciones y el proyecto colectivo en general.
“Es fundamental mantener estructuras de transparencia y rendición de cuentas, así como preparar
a nuestros jóvenes y socios para que puedan llevar las riendas de la organización en cualquier
momento”.
Guillermo Aguilar cerró la conversación con optimismo:
“Queremos hacer llegar a los compradores el mensaje claro de que actualmente NO tenemos
deudas, hemos logrado sanear a la cooperativa y ahora solo les pedimos que nos compren café y
confíen en COCLA, estamos iniciando una nueva etapa con mucho optimismo y el respaldo de
nuestros socios”.
4. Recomendaciones:
La mantención dentro de la organización de gente especializada, competente y que cuente
con experiencia para un futuro sostenido.