SlideShare una empresa de Scribd logo
Razonamiento Basado en
Casos
Universidad Mariano Gálvez
Sumario
• Definiciones
• Cómo se vincula el RBC a la
Inteligencia Artificial?
• Paradigma del Razonamiento Basado
en Casos
• El Ciclo del RBC
• Procesos de Recuperación,
Reutilización, Revisión y Retención
Inteligencia Artificial
• Es la implementación de actividades
que se asocian con el pensamiento
humano (tomar decisiones, resolver
problemas y aprender) en una máquina
que muestre cierta inteligencia.
RBC
• En la década del 80 surgió un nuevo
paradigma de la IA,
el RBC.
Razonamiento Basado en Casos
• Es por un lado la forma en la cual la
gente utiliza casos para resolver
problemas, y por otro, las formas con las
que podemos hacer que las máquinas los
utilicen. (Kolodner – 1993)
• Es una reciente aproximación para
resolución de problemas y aprendizaje.
• Aamodt & Plaza - 1994
Razonamiento Basado en Casos
• Resuelve nuevos problemas adaptando
soluciones utilizadas en problemas
anteriores. (Riesbeck & Shank – 1989)
• Es la Resolución de un problema nuevo
recordando una situación similar previa
y reutilizando su información y
conocimiento.
Razonamiento Basado en Casos
• Gran cantidad de problemas
resueltos por los humanos se basa
en la combinación de conocimiento
de fondo y de casos pasados.
Características Generales
• El razonamiento es más un proceso de recordar
y modificar que de descomponer y recomponer.
• La segunda vez que se hace una tarea o un
trabajo es más fácil que la primera porque se
recuerdan y repiten soluciones previas.
• Los errores anteriormente cometidos son
conocidos y evitados.
• Memoria dinámica y ricamente indexada.
Características Generales
• Adaptar y combinar viejas soluciones para
resolver problemas nuevos.
• Criticar nuevas soluciones basándose en
casos anteriores.
• Justificar nuevas soluciones.
Objetivos Generales
• Generar nuevas soluciones a partir
de soluciones o casos ya conocidos.
• Ayudar en la toma de decisión a partir
de la experiencia y conocimiento
previo.
Vínculo del RBC y la IA
• El RBC es una técnica de la IA, que se ocupa
de los mecanismos mentales necesarios, para
repetir lo que se ha hecho o vivido con
anterioridad, ya sea por experiencia propia o
por casos concretos.
• La experiencia es transferida a una
“computadora” para que esta emule el
razonamiento humano.
Paradigma RBC
• Nuevos problemas (casos)
pueden ser resueltos por
adaptar soluciones de
problemas (casos) similares
resueltos en el pasado.
(Riesbeck y Schank, 1989)
Reglas vs Casos
1. El proceso de Extracción
del Conocimiento es muy
difícil.
2. Su construcción requiere
de habilidades especiales
3. Normalmente son lentos e
incapaces de acceder
grandes cantidades de
información.
4. Son difíciles de mantener.
1. El proceso de extracción
consiste en almacenar casos
históricos.
2. Su construcción se reduce a
identificar atributos relevantes
con los cuales se describen
los casos.
3. Utiliza técnicas de base de
datos para manejar grandes
volúmenes de información
4. Adquiere nuevo conocimiento
con cada caso haciendo su
mantenimiento mas fácil,
refleja la experiencia
acumulada.
Principales Retos
¿Cómo se representa un caso?
¿Cómo se organizan y se indexan los
casos en la memoria?
¿Cómo se recuperan el (los) caso(s)
similar(es) de la memoria?
¿Cómo adaptar la solución del (los)
caso(s) recuperado(s)?
¿Cómo evaluar la nueva solución?
¿Cómo determinar si el nuevo caso
debería ser retenido en la memoria?
PROBLEMA
Solución Confirmada
Solución Sugerida
Caso
Nuevo
Caso
Recuperado
Caso
Nuevo
Caso
Aprendido
Conocimiento
General
Casos
Previos
Casos
Previos
Caso
Resuelto
Caso
Reparado
Verificado
Recuperar
Reutilizar
Revisar
Recordar
Profesores, alumnos, especialist
Consultando la BC
Retención de
caso resuelto
por el experto
El sistema de trabajo con la Base de Casos (BC)
Consultas a
la BC
Si caso no
resuelto
totalmenteConsulta a
expertos
Tareas de un sistema RBC
•Identificación de características: Determinar
los descriptores relevantes al problema.
•Match inicial: Set de candidatos plausibles, a
partir de los descriptores
•Selección: Elegir el mejor match entre los
candidatos plausibles.
Recuperación
El mejor match recuperado sugiere la solución
al nuevo caso. El análisis se focaliza en:
• Diferencias entre caso recuperado y el nuevo
caso.
• Porción de la solución que se puede transferir.
Puede ser:
• Copia: Muy simple, se transfiere al nuevo caso la
solución sin modificaciones.
• Adaptación: Se transforma la solución para
transferirla.
Reutilización
•Evaluación: En el mundo real.
•Reparación: Detección de errores y
reparación de la solución.
Revisión
•Extracción: Se decide que información
corresponde retener.
•Indexación: Qué tipo de índices y cómo
estructurar el espacio de búsqueda.
•Integración: Incorporación a memoria.
Retención
Base de casos (BC)
Construcción de la
BC
Organización de la
BC
Estructura de la
BC
C o n t e m p l a
Rasgos (atributos)
y valores asociados
(Ej fiebre y sus
valores)
•Lineal o
•Jerárquica
(SISI lo hace lineal)
•Automática a partir
de B de Datos
•Sistema Inteligente
para adquisición de
Casos
• Manual con un editor
(como lo hace SISI)
tiene
es Puede ser
1
( , ) * ( , )
n
i
P C wi i Pi Ci

 
1
( , )
0
x y
x y
x y
 
   
 
Donde wi es la importancia del rasgo, Pi y Ci son
los valores que el rasgo i tiene en el problema y en
el caso, respectivamente, y es la función de
comparación para el rasgo i.

Función de Semejanza
Clientes
Operadores de “help desk”
Retención de
caso resuelto
por el experto Caso no
resuelto
Experto
Sistema de RBC
Sistema SMART de COMPAQ
• El impacto del sistema.
• Incremento de solución de problemas del
50% al 87%
• Premio de aplicación innovador en Inteligencia
Artificial.
• Llegó a resolver el 95% de problemas
exitosamente.
• Llamadas tomaron en promedio 2
minutos.
• Incremento en las ventas de productos.
Sistema SMART de COMPAQ
• Case-1, CaseAdvisor, y CBR3 (CBR
Express, CasePoint, Generator,
Tester, and Casepoint WebServer)
• ART*Enterprise, CasePower y
ESTEEM
Específicamente para “Help desk”
Métodos propios para CBR
Herramientas de RBC
SI-Holmes
Un sistema de CBR es una forma de almacenar conocimiento (memoria corporativa)
de manera automática.
Medir la similitud entre casos es clave en un sistema de CBR.
Los sistemas de CBR han sido útiles en diferentes dominios donde no es fácil
formalizar el conocimiento.
Retos
Representación de casos complejos.
Problema de indexamiento: Organización de la memoria, creación de índices y
recuperación de (los) caso(s) que ayuden en la solución del nuevo problema.
Escalabilidad.
Establecer nuevas técnicas de adaptación de los casos.
Combinar CBR con otras técnicas de representación del conocimiento.
Administración de la memoria.
Resumen

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Conhecendo o computador
Conhecendo o computadorConhecendo o computador
Conhecendo o computadorcenaic
 
Placa de vídeo, Placa de Som e Placa de Rede
Placa de vídeo, Placa de Som e Placa de RedePlaca de vídeo, Placa de Som e Placa de Rede
Placa de vídeo, Placa de Som e Placa de Rede
Victor Nunes
 
Unidad 6 toma de decisiones
Unidad 6 toma de decisionesUnidad 6 toma de decisiones
Unidad 6 toma de decisiones
Karen Viridiana Cortes Rodriguez
 
Razonamiento basado en casos
Razonamiento basado en  casos Razonamiento basado en  casos
Razonamiento basado en casos
mariano96
 
Caja blanca
Caja blancaCaja blanca
Caja blanca
JefferRosendo
 
Sistema de apoyo a la toma de decisiones
Sistema de apoyo a la toma de decisionesSistema de apoyo a la toma de decisiones
Sistema de apoyo a la toma de decisiones
JavierMartinez702
 
Ciclos de Vida de los Sistemas de Información
Ciclos de Vida de los Sistemas de Información Ciclos de Vida de los Sistemas de Información
Ciclos de Vida de los Sistemas de Información Jorge Leonardo
 
Aula 12 - Escalonamento
Aula 12 - EscalonamentoAula 12 - Escalonamento
Aula 12 - Escalonamento
camila_seixas
 
Fundamentos de los CMS
Fundamentos de los CMSFundamentos de los CMS
Fundamentos de los CMS
David Hurtado
 
Sistemas Operacionais
Sistemas OperacionaisSistemas Operacionais
Sistemas Operacionais
Adir Kuhn
 
Aula07 - Arquitetura e Manutenção de Computadores
Aula07 - Arquitetura e Manutenção de ComputadoresAula07 - Arquitetura e Manutenção de Computadores
Aula07 - Arquitetura e Manutenção de Computadores
Jorge Ávila Miranda
 
Ejercicios de modelado multidimensional 2012 (2)
Ejercicios de modelado multidimensional 2012 (2)Ejercicios de modelado multidimensional 2012 (2)
Ejercicios de modelado multidimensional 2012 (2)
Belquis Aldana Salas
 
S06.s1 - Material.pdf
S06.s1 - Material.pdfS06.s1 - Material.pdf
S06.s1 - Material.pdf
SariFash
 
Infomática básica para concursos hardware e software
Infomática básica para concursos   hardware e softwareInfomática básica para concursos   hardware e software
Infomática básica para concursos hardware e softwarecomopassaremconcurso.com.br
 
Criação do pendrive bootável
Criação do pendrive bootávelCriação do pendrive bootável
Criação do pendrive bootávelFrancis Torres
 
Placa mãe e barramentos
Placa mãe e barramentosPlaca mãe e barramentos
Placa mãe e barramentosNeil Azevedo
 
Alineación estratégica de TI al negocio
Alineación estratégica de TI al negocioAlineación estratégica de TI al negocio
Alineación estratégica de TI al negocio
Enrique Fiorenza
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
Jaazmin Cruz
 
Argentesting 2017 - Pruebas de software basadas en riesgos
Argentesting 2017 - Pruebas de software basadas en riesgosArgentesting 2017 - Pruebas de software basadas en riesgos
Argentesting 2017 - Pruebas de software basadas en riesgos
Argentesting
 
50 comandos de windows
50 comandos de windows50 comandos de windows
50 comandos de windows
elkin1119
 

La actualidad más candente (20)

Conhecendo o computador
Conhecendo o computadorConhecendo o computador
Conhecendo o computador
 
Placa de vídeo, Placa de Som e Placa de Rede
Placa de vídeo, Placa de Som e Placa de RedePlaca de vídeo, Placa de Som e Placa de Rede
Placa de vídeo, Placa de Som e Placa de Rede
 
Unidad 6 toma de decisiones
Unidad 6 toma de decisionesUnidad 6 toma de decisiones
Unidad 6 toma de decisiones
 
Razonamiento basado en casos
Razonamiento basado en  casos Razonamiento basado en  casos
Razonamiento basado en casos
 
Caja blanca
Caja blancaCaja blanca
Caja blanca
 
Sistema de apoyo a la toma de decisiones
Sistema de apoyo a la toma de decisionesSistema de apoyo a la toma de decisiones
Sistema de apoyo a la toma de decisiones
 
Ciclos de Vida de los Sistemas de Información
Ciclos de Vida de los Sistemas de Información Ciclos de Vida de los Sistemas de Información
Ciclos de Vida de los Sistemas de Información
 
Aula 12 - Escalonamento
Aula 12 - EscalonamentoAula 12 - Escalonamento
Aula 12 - Escalonamento
 
Fundamentos de los CMS
Fundamentos de los CMSFundamentos de los CMS
Fundamentos de los CMS
 
Sistemas Operacionais
Sistemas OperacionaisSistemas Operacionais
Sistemas Operacionais
 
Aula07 - Arquitetura e Manutenção de Computadores
Aula07 - Arquitetura e Manutenção de ComputadoresAula07 - Arquitetura e Manutenção de Computadores
Aula07 - Arquitetura e Manutenção de Computadores
 
Ejercicios de modelado multidimensional 2012 (2)
Ejercicios de modelado multidimensional 2012 (2)Ejercicios de modelado multidimensional 2012 (2)
Ejercicios de modelado multidimensional 2012 (2)
 
S06.s1 - Material.pdf
S06.s1 - Material.pdfS06.s1 - Material.pdf
S06.s1 - Material.pdf
 
Infomática básica para concursos hardware e software
Infomática básica para concursos   hardware e softwareInfomática básica para concursos   hardware e software
Infomática básica para concursos hardware e software
 
Criação do pendrive bootável
Criação do pendrive bootávelCriação do pendrive bootável
Criação do pendrive bootável
 
Placa mãe e barramentos
Placa mãe e barramentosPlaca mãe e barramentos
Placa mãe e barramentos
 
Alineación estratégica de TI al negocio
Alineación estratégica de TI al negocioAlineación estratégica de TI al negocio
Alineación estratégica de TI al negocio
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Argentesting 2017 - Pruebas de software basadas en riesgos
Argentesting 2017 - Pruebas de software basadas en riesgosArgentesting 2017 - Pruebas de software basadas en riesgos
Argentesting 2017 - Pruebas de software basadas en riesgos
 
50 comandos de windows
50 comandos de windows50 comandos de windows
50 comandos de windows
 

Similar a Ia5 rbc

Sistemas
SistemasSistemas
Sistemas
JulianaRojasH
 
Teoría de decisiones
Teoría de decisionesTeoría de decisiones
Teoría de decisiones
GuaniloAvalos
 
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)
Rigoberto Mondragon Cervera
 
Esto es ingeniería inversa
Esto es ingeniería inversaEsto es ingeniería inversa
Esto es ingeniería inversa
Katerinne Mosquera
 
El Problema
El ProblemaEl Problema
El Problema
sanmarquino
 
Metodologías soluciones inteligentes
Metodologías soluciones inteligentesMetodologías soluciones inteligentes
Metodologías soluciones inteligentes
Carmen Rios Zapata
 
Escuela de la Matemática en la Administración
Escuela de la Matemática en la AdministraciónEscuela de la Matemática en la Administración
Escuela de la Matemática en la AdministraciónNoslen Rodriguez
 
cap3-gest-estr.ppt
cap3-gest-estr.pptcap3-gest-estr.ppt
cap3-gest-estr.ppt
EdrickZeltzin
 
Introduccion a los metodos cuantitativos para la toma de decisiones
Introduccion a los metodos cuantitativos para la toma de decisionesIntroduccion a los metodos cuantitativos para la toma de decisiones
Introduccion a los metodos cuantitativos para la toma de decisiones
JordandejesusLopezFe
 
taller de reactivos
taller de reactivostaller de reactivos
taller de reactivosMaRce Gmez
 
Optimizacion de Sistemas y Funciones
Optimizacion de Sistemas y FuncionesOptimizacion de Sistemas y Funciones
Optimizacion de Sistemas y Funciones
Ysmar Trujillo
 
Métodos de Diseño e Investigación - Unidad 2 Parte 1
Métodos de Diseño e Investigación - Unidad 2 Parte 1Métodos de Diseño e Investigación - Unidad 2 Parte 1
Métodos de Diseño e Investigación - Unidad 2 Parte 1
Ricardo Cuberos Mejía
 
Proyecto Tecnologico Parte I I
Proyecto  Tecnologico  Parte  I IProyecto  Tecnologico  Parte  I I
Proyecto Tecnologico Parte I IAugusto Vargas
 
Investigación de operaciones
Investigación de operacionesInvestigación de operaciones
Investigación de operaciones
abelino0909
 
Investigación de operaciones
Investigación de operaciones Investigación de operaciones
Investigación de operaciones
Abelino Almanza
 
Programa Analitico_41d7d282ce8eed666ac399e6cda646a1.pdf
Programa Analitico_41d7d282ce8eed666ac399e6cda646a1.pdfPrograma Analitico_41d7d282ce8eed666ac399e6cda646a1.pdf
Programa Analitico_41d7d282ce8eed666ac399e6cda646a1.pdf
SarahCorderoElias
 
Programa Estudio Bases De Datos
Programa Estudio Bases De DatosPrograma Estudio Bases De Datos
Programa Estudio Bases De DatosCarlos Arturo
 

Similar a Ia5 rbc (20)

Introduccion cbr
Introduccion cbrIntroduccion cbr
Introduccion cbr
 
Sistemas
SistemasSistemas
Sistemas
 
Teoría de decisiones
Teoría de decisionesTeoría de decisiones
Teoría de decisiones
 
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)
 
Esto es ingeniería inversa
Esto es ingeniería inversaEsto es ingeniería inversa
Esto es ingeniería inversa
 
El Problema
El ProblemaEl Problema
El Problema
 
Metodologías soluciones inteligentes
Metodologías soluciones inteligentesMetodologías soluciones inteligentes
Metodologías soluciones inteligentes
 
Escuela de la Matemática en la Administración
Escuela de la Matemática en la AdministraciónEscuela de la Matemática en la Administración
Escuela de la Matemática en la Administración
 
cap3-gest-estr.ppt
cap3-gest-estr.pptcap3-gest-estr.ppt
cap3-gest-estr.ppt
 
Introduccion a los metodos cuantitativos para la toma de decisiones
Introduccion a los metodos cuantitativos para la toma de decisionesIntroduccion a los metodos cuantitativos para la toma de decisiones
Introduccion a los metodos cuantitativos para la toma de decisiones
 
taller de reactivos
taller de reactivostaller de reactivos
taller de reactivos
 
Optimizacion de Sistemas y Funciones
Optimizacion de Sistemas y FuncionesOptimizacion de Sistemas y Funciones
Optimizacion de Sistemas y Funciones
 
Métodos de Diseño e Investigación - Unidad 2 Parte 1
Métodos de Diseño e Investigación - Unidad 2 Parte 1Métodos de Diseño e Investigación - Unidad 2 Parte 1
Métodos de Diseño e Investigación - Unidad 2 Parte 1
 
Sistema basado en el comocimiento
Sistema basado en el comocimientoSistema basado en el comocimiento
Sistema basado en el comocimiento
 
Proyecto Tecnologico Parte I I
Proyecto  Tecnologico  Parte  I IProyecto  Tecnologico  Parte  I I
Proyecto Tecnologico Parte I I
 
Sesion 1 lbc
Sesion 1 lbcSesion 1 lbc
Sesion 1 lbc
 
Investigación de operaciones
Investigación de operacionesInvestigación de operaciones
Investigación de operaciones
 
Investigación de operaciones
Investigación de operaciones Investigación de operaciones
Investigación de operaciones
 
Programa Analitico_41d7d282ce8eed666ac399e6cda646a1.pdf
Programa Analitico_41d7d282ce8eed666ac399e6cda646a1.pdfPrograma Analitico_41d7d282ce8eed666ac399e6cda646a1.pdf
Programa Analitico_41d7d282ce8eed666ac399e6cda646a1.pdf
 
Programa Estudio Bases De Datos
Programa Estudio Bases De DatosPrograma Estudio Bases De Datos
Programa Estudio Bases De Datos
 

Más de Orestes Febles

Seguridad en redes. Conf1
Seguridad en redes. Conf1Seguridad en redes. Conf1
Seguridad en redes. Conf1
Orestes Febles
 
C1 introducciòn
C1 introducciònC1 introducciòn
C1 introducciòn
Orestes Febles
 

Más de Orestes Febles (7)

Seguridad en redes. Conf1
Seguridad en redes. Conf1Seguridad en redes. Conf1
Seguridad en redes. Conf1
 
Gc
GcGc
Gc
 
C1 introducciòn
C1 introducciònC1 introducciòn
C1 introducciòn
 
PSI y PCN
PSI y PCNPSI y PCN
PSI y PCN
 
Criptografía
CriptografíaCriptografía
Criptografía
 
Arquitectura de redes
Arquitectura de redesArquitectura de redes
Arquitectura de redes
 
Introduccion
IntroduccionIntroduccion
Introduccion
 

Último

diagrama de flujo de hackeo de almeida edgar.pptx
diagrama de flujo de hackeo de almeida edgar.pptxdiagrama de flujo de hackeo de almeida edgar.pptx
diagrama de flujo de hackeo de almeida edgar.pptx
gabriel guaicara
 
La sábana santa un encuentro con laPasión del señor
La sábana santa un encuentro con laPasión del señorLa sábana santa un encuentro con laPasión del señor
La sábana santa un encuentro con laPasión del señor
xkqtb4p6gr
 
El-Nazismo REFORZAMIENTO (1).pdf123456789
El-Nazismo REFORZAMIENTO (1).pdf123456789El-Nazismo REFORZAMIENTO (1).pdf123456789
El-Nazismo REFORZAMIENTO (1).pdf123456789
huasasquichealfonso7
 
FICHASNUMEROSDEPAGINASDEUNO A CINCO AÑOS
FICHASNUMEROSDEPAGINASDEUNO A CINCO AÑOSFICHASNUMEROSDEPAGINASDEUNO A CINCO AÑOS
FICHASNUMEROSDEPAGINASDEUNO A CINCO AÑOS
ClaudiaCastro129845
 
9. GEOGRAFÍA FÍSICA DEL PERÚFFFFFFFF.pdf
9. GEOGRAFÍA FÍSICA DEL PERÚFFFFFFFF.pdf9. GEOGRAFÍA FÍSICA DEL PERÚFFFFFFFF.pdf
9. GEOGRAFÍA FÍSICA DEL PERÚFFFFFFFF.pdf
DayanaVsquezReyes
 
Tanatologia y Tanatopraxia Instituto CEF
Tanatologia y Tanatopraxia Instituto CEFTanatologia y Tanatopraxia Instituto CEF
Tanatologia y Tanatopraxia Instituto CEF
ntraverso1
 
Mito de Teseo y Ariadna Mito de Teseo y Ariadna.
Mito de Teseo y Ariadna Mito de Teseo y Ariadna.Mito de Teseo y Ariadna Mito de Teseo y Ariadna.
Mito de Teseo y Ariadna Mito de Teseo y Ariadna.
EduardoBalbi3
 
39. OLIMPIA, LOS JUEGOS OLÌMPICOS EN LA ANTIGUA GRECIA
39. OLIMPIA, LOS JUEGOS OLÌMPICOS EN LA ANTIGUA GRECIA39. OLIMPIA, LOS JUEGOS OLÌMPICOS EN LA ANTIGUA GRECIA
39. OLIMPIA, LOS JUEGOS OLÌMPICOS EN LA ANTIGUA GRECIA
Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A
 
Bitácora de historia: barroco y neoclásico
Bitácora de historia: barroco y neoclásicoBitácora de historia: barroco y neoclásico
Bitácora de historia: barroco y neoclásico
al050121044
 
CUADERNO GRUPAL wbigxvmdhishlsgksmhdhkdkhskgskgsglzkgKgsgkzkhpotx
CUADERNO GRUPAL wbigxvmdhishlsgksmhdhkdkhskgskgsglzkgKgsgkzkhpotxCUADERNO GRUPAL wbigxvmdhishlsgksmhdhkdkhskgskgsglzkgKgsgkzkhpotx
CUADERNO GRUPAL wbigxvmdhishlsgksmhdhkdkhskgskgsglzkgKgsgkzkhpotx
nicolaspea55
 
5.2 MODULO DE FOTOGRAFIA Medico Legal.pdf
5.2 MODULO DE FOTOGRAFIA Medico Legal.pdf5.2 MODULO DE FOTOGRAFIA Medico Legal.pdf
5.2 MODULO DE FOTOGRAFIA Medico Legal.pdf
ntraverso1
 
Actividad de Educación Física Unidad2 Tarea1
Actividad de Educación Física Unidad2 Tarea1Actividad de Educación Física Unidad2 Tarea1
Actividad de Educación Física Unidad2 Tarea1
MarwinSuarez
 
El sistema solar y sus planetas.PRESENTACION
El sistema solar y sus planetas.PRESENTACIONEl sistema solar y sus planetas.PRESENTACION
El sistema solar y sus planetas.PRESENTACION
rarespruna1
 
Folleto tríptico informativo datos sida vih sencillo rosa rojo blanco.pdf
Folleto tríptico informativo datos sida vih sencillo rosa rojo blanco.pdfFolleto tríptico informativo datos sida vih sencillo rosa rojo blanco.pdf
Folleto tríptico informativo datos sida vih sencillo rosa rojo blanco.pdf
loypa08
 
Artistic Experience - Una idea innovadora
Artistic Experience - Una idea innovadoraArtistic Experience - Una idea innovadora
Artistic Experience - Una idea innovadora
martinez012tm
 
Slideshare matematico.pptx..............
Slideshare matematico.pptx..............Slideshare matematico.pptx..............
Slideshare matematico.pptx..............
RicaurteLasso
 
imagenes cultura paracas para exposicion
imagenes cultura paracas para exposicionimagenes cultura paracas para exposicion
imagenes cultura paracas para exposicion
SedeBelisario
 
Portafolio final comunicación y expresión ll - ivan alarcon .pptx
Portafolio final comunicación y expresión ll - ivan alarcon .pptxPortafolio final comunicación y expresión ll - ivan alarcon .pptx
Portafolio final comunicación y expresión ll - ivan alarcon .pptx
ivandavidalarconcata
 
INFOGRAFIA DE LAS OPERACIONES BASICAS EN UNA OBRA
INFOGRAFIA DE LAS OPERACIONES BASICAS EN UNA OBRAINFOGRAFIA DE LAS OPERACIONES BASICAS EN UNA OBRA
INFOGRAFIA DE LAS OPERACIONES BASICAS EN UNA OBRA
andrea Varela
 
ESTUDIOS SOCIALES LIBRO DE OCTAVO DESDE LA UNIDAD TRES
ESTUDIOS SOCIALES LIBRO DE OCTAVO DESDE LA UNIDAD TRESESTUDIOS SOCIALES LIBRO DE OCTAVO DESDE LA UNIDAD TRES
ESTUDIOS SOCIALES LIBRO DE OCTAVO DESDE LA UNIDAD TRES
elizabethaldaz60
 

Último (20)

diagrama de flujo de hackeo de almeida edgar.pptx
diagrama de flujo de hackeo de almeida edgar.pptxdiagrama de flujo de hackeo de almeida edgar.pptx
diagrama de flujo de hackeo de almeida edgar.pptx
 
La sábana santa un encuentro con laPasión del señor
La sábana santa un encuentro con laPasión del señorLa sábana santa un encuentro con laPasión del señor
La sábana santa un encuentro con laPasión del señor
 
El-Nazismo REFORZAMIENTO (1).pdf123456789
El-Nazismo REFORZAMIENTO (1).pdf123456789El-Nazismo REFORZAMIENTO (1).pdf123456789
El-Nazismo REFORZAMIENTO (1).pdf123456789
 
FICHASNUMEROSDEPAGINASDEUNO A CINCO AÑOS
FICHASNUMEROSDEPAGINASDEUNO A CINCO AÑOSFICHASNUMEROSDEPAGINASDEUNO A CINCO AÑOS
FICHASNUMEROSDEPAGINASDEUNO A CINCO AÑOS
 
9. GEOGRAFÍA FÍSICA DEL PERÚFFFFFFFF.pdf
9. GEOGRAFÍA FÍSICA DEL PERÚFFFFFFFF.pdf9. GEOGRAFÍA FÍSICA DEL PERÚFFFFFFFF.pdf
9. GEOGRAFÍA FÍSICA DEL PERÚFFFFFFFF.pdf
 
Tanatologia y Tanatopraxia Instituto CEF
Tanatologia y Tanatopraxia Instituto CEFTanatologia y Tanatopraxia Instituto CEF
Tanatologia y Tanatopraxia Instituto CEF
 
Mito de Teseo y Ariadna Mito de Teseo y Ariadna.
Mito de Teseo y Ariadna Mito de Teseo y Ariadna.Mito de Teseo y Ariadna Mito de Teseo y Ariadna.
Mito de Teseo y Ariadna Mito de Teseo y Ariadna.
 
39. OLIMPIA, LOS JUEGOS OLÌMPICOS EN LA ANTIGUA GRECIA
39. OLIMPIA, LOS JUEGOS OLÌMPICOS EN LA ANTIGUA GRECIA39. OLIMPIA, LOS JUEGOS OLÌMPICOS EN LA ANTIGUA GRECIA
39. OLIMPIA, LOS JUEGOS OLÌMPICOS EN LA ANTIGUA GRECIA
 
Bitácora de historia: barroco y neoclásico
Bitácora de historia: barroco y neoclásicoBitácora de historia: barroco y neoclásico
Bitácora de historia: barroco y neoclásico
 
CUADERNO GRUPAL wbigxvmdhishlsgksmhdhkdkhskgskgsglzkgKgsgkzkhpotx
CUADERNO GRUPAL wbigxvmdhishlsgksmhdhkdkhskgskgsglzkgKgsgkzkhpotxCUADERNO GRUPAL wbigxvmdhishlsgksmhdhkdkhskgskgsglzkgKgsgkzkhpotx
CUADERNO GRUPAL wbigxvmdhishlsgksmhdhkdkhskgskgsglzkgKgsgkzkhpotx
 
5.2 MODULO DE FOTOGRAFIA Medico Legal.pdf
5.2 MODULO DE FOTOGRAFIA Medico Legal.pdf5.2 MODULO DE FOTOGRAFIA Medico Legal.pdf
5.2 MODULO DE FOTOGRAFIA Medico Legal.pdf
 
Actividad de Educación Física Unidad2 Tarea1
Actividad de Educación Física Unidad2 Tarea1Actividad de Educación Física Unidad2 Tarea1
Actividad de Educación Física Unidad2 Tarea1
 
El sistema solar y sus planetas.PRESENTACION
El sistema solar y sus planetas.PRESENTACIONEl sistema solar y sus planetas.PRESENTACION
El sistema solar y sus planetas.PRESENTACION
 
Folleto tríptico informativo datos sida vih sencillo rosa rojo blanco.pdf
Folleto tríptico informativo datos sida vih sencillo rosa rojo blanco.pdfFolleto tríptico informativo datos sida vih sencillo rosa rojo blanco.pdf
Folleto tríptico informativo datos sida vih sencillo rosa rojo blanco.pdf
 
Artistic Experience - Una idea innovadora
Artistic Experience - Una idea innovadoraArtistic Experience - Una idea innovadora
Artistic Experience - Una idea innovadora
 
Slideshare matematico.pptx..............
Slideshare matematico.pptx..............Slideshare matematico.pptx..............
Slideshare matematico.pptx..............
 
imagenes cultura paracas para exposicion
imagenes cultura paracas para exposicionimagenes cultura paracas para exposicion
imagenes cultura paracas para exposicion
 
Portafolio final comunicación y expresión ll - ivan alarcon .pptx
Portafolio final comunicación y expresión ll - ivan alarcon .pptxPortafolio final comunicación y expresión ll - ivan alarcon .pptx
Portafolio final comunicación y expresión ll - ivan alarcon .pptx
 
INFOGRAFIA DE LAS OPERACIONES BASICAS EN UNA OBRA
INFOGRAFIA DE LAS OPERACIONES BASICAS EN UNA OBRAINFOGRAFIA DE LAS OPERACIONES BASICAS EN UNA OBRA
INFOGRAFIA DE LAS OPERACIONES BASICAS EN UNA OBRA
 
ESTUDIOS SOCIALES LIBRO DE OCTAVO DESDE LA UNIDAD TRES
ESTUDIOS SOCIALES LIBRO DE OCTAVO DESDE LA UNIDAD TRESESTUDIOS SOCIALES LIBRO DE OCTAVO DESDE LA UNIDAD TRES
ESTUDIOS SOCIALES LIBRO DE OCTAVO DESDE LA UNIDAD TRES
 

Ia5 rbc

  • 2. Sumario • Definiciones • Cómo se vincula el RBC a la Inteligencia Artificial? • Paradigma del Razonamiento Basado en Casos • El Ciclo del RBC • Procesos de Recuperación, Reutilización, Revisión y Retención
  • 3. Inteligencia Artificial • Es la implementación de actividades que se asocian con el pensamiento humano (tomar decisiones, resolver problemas y aprender) en una máquina que muestre cierta inteligencia.
  • 4. RBC • En la década del 80 surgió un nuevo paradigma de la IA, el RBC.
  • 5. Razonamiento Basado en Casos • Es por un lado la forma en la cual la gente utiliza casos para resolver problemas, y por otro, las formas con las que podemos hacer que las máquinas los utilicen. (Kolodner – 1993) • Es una reciente aproximación para resolución de problemas y aprendizaje. • Aamodt & Plaza - 1994
  • 6. Razonamiento Basado en Casos • Resuelve nuevos problemas adaptando soluciones utilizadas en problemas anteriores. (Riesbeck & Shank – 1989) • Es la Resolución de un problema nuevo recordando una situación similar previa y reutilizando su información y conocimiento.
  • 7. Razonamiento Basado en Casos • Gran cantidad de problemas resueltos por los humanos se basa en la combinación de conocimiento de fondo y de casos pasados.
  • 8. Características Generales • El razonamiento es más un proceso de recordar y modificar que de descomponer y recomponer. • La segunda vez que se hace una tarea o un trabajo es más fácil que la primera porque se recuerdan y repiten soluciones previas. • Los errores anteriormente cometidos son conocidos y evitados. • Memoria dinámica y ricamente indexada.
  • 9. Características Generales • Adaptar y combinar viejas soluciones para resolver problemas nuevos. • Criticar nuevas soluciones basándose en casos anteriores. • Justificar nuevas soluciones.
  • 10. Objetivos Generales • Generar nuevas soluciones a partir de soluciones o casos ya conocidos. • Ayudar en la toma de decisión a partir de la experiencia y conocimiento previo.
  • 11. Vínculo del RBC y la IA • El RBC es una técnica de la IA, que se ocupa de los mecanismos mentales necesarios, para repetir lo que se ha hecho o vivido con anterioridad, ya sea por experiencia propia o por casos concretos. • La experiencia es transferida a una “computadora” para que esta emule el razonamiento humano.
  • 12. Paradigma RBC • Nuevos problemas (casos) pueden ser resueltos por adaptar soluciones de problemas (casos) similares resueltos en el pasado. (Riesbeck y Schank, 1989)
  • 13. Reglas vs Casos 1. El proceso de Extracción del Conocimiento es muy difícil. 2. Su construcción requiere de habilidades especiales 3. Normalmente son lentos e incapaces de acceder grandes cantidades de información. 4. Son difíciles de mantener. 1. El proceso de extracción consiste en almacenar casos históricos. 2. Su construcción se reduce a identificar atributos relevantes con los cuales se describen los casos. 3. Utiliza técnicas de base de datos para manejar grandes volúmenes de información 4. Adquiere nuevo conocimiento con cada caso haciendo su mantenimiento mas fácil, refleja la experiencia acumulada.
  • 14. Principales Retos ¿Cómo se representa un caso? ¿Cómo se organizan y se indexan los casos en la memoria? ¿Cómo se recuperan el (los) caso(s) similar(es) de la memoria? ¿Cómo adaptar la solución del (los) caso(s) recuperado(s)? ¿Cómo evaluar la nueva solución? ¿Cómo determinar si el nuevo caso debería ser retenido en la memoria?
  • 16. Profesores, alumnos, especialist Consultando la BC Retención de caso resuelto por el experto El sistema de trabajo con la Base de Casos (BC) Consultas a la BC Si caso no resuelto totalmenteConsulta a expertos
  • 17. Tareas de un sistema RBC
  • 18. •Identificación de características: Determinar los descriptores relevantes al problema. •Match inicial: Set de candidatos plausibles, a partir de los descriptores •Selección: Elegir el mejor match entre los candidatos plausibles. Recuperación
  • 19. El mejor match recuperado sugiere la solución al nuevo caso. El análisis se focaliza en: • Diferencias entre caso recuperado y el nuevo caso. • Porción de la solución que se puede transferir. Puede ser: • Copia: Muy simple, se transfiere al nuevo caso la solución sin modificaciones. • Adaptación: Se transforma la solución para transferirla. Reutilización
  • 20. •Evaluación: En el mundo real. •Reparación: Detección de errores y reparación de la solución. Revisión
  • 21. •Extracción: Se decide que información corresponde retener. •Indexación: Qué tipo de índices y cómo estructurar el espacio de búsqueda. •Integración: Incorporación a memoria. Retención
  • 22. Base de casos (BC) Construcción de la BC Organización de la BC Estructura de la BC C o n t e m p l a Rasgos (atributos) y valores asociados (Ej fiebre y sus valores) •Lineal o •Jerárquica (SISI lo hace lineal) •Automática a partir de B de Datos •Sistema Inteligente para adquisición de Casos • Manual con un editor (como lo hace SISI) tiene es Puede ser
  • 23. 1 ( , ) * ( , ) n i P C wi i Pi Ci    1 ( , ) 0 x y x y x y         Donde wi es la importancia del rasgo, Pi y Ci son los valores que el rasgo i tiene en el problema y en el caso, respectivamente, y es la función de comparación para el rasgo i.  Función de Semejanza
  • 24. Clientes Operadores de “help desk” Retención de caso resuelto por el experto Caso no resuelto Experto Sistema de RBC Sistema SMART de COMPAQ
  • 25. • El impacto del sistema. • Incremento de solución de problemas del 50% al 87% • Premio de aplicación innovador en Inteligencia Artificial. • Llegó a resolver el 95% de problemas exitosamente. • Llamadas tomaron en promedio 2 minutos. • Incremento en las ventas de productos. Sistema SMART de COMPAQ
  • 26. • Case-1, CaseAdvisor, y CBR3 (CBR Express, CasePoint, Generator, Tester, and Casepoint WebServer) • ART*Enterprise, CasePower y ESTEEM Específicamente para “Help desk” Métodos propios para CBR Herramientas de RBC
  • 27.
  • 28.
  • 30. Un sistema de CBR es una forma de almacenar conocimiento (memoria corporativa) de manera automática. Medir la similitud entre casos es clave en un sistema de CBR. Los sistemas de CBR han sido útiles en diferentes dominios donde no es fácil formalizar el conocimiento. Retos Representación de casos complejos. Problema de indexamiento: Organización de la memoria, creación de índices y recuperación de (los) caso(s) que ayuden en la solución del nuevo problema. Escalabilidad. Establecer nuevas técnicas de adaptación de los casos. Combinar CBR con otras técnicas de representación del conocimiento. Administración de la memoria. Resumen