MULTISERVICES LOGISTIC S.A.S 
Ana Marcela Mozo Guerrero
CONCEPTO DEL NEGOCIO 
MULTI SERVICES LOGISTIC S.A.S. Será una empresa 
que se dedicará a prestar los servicios de logística 
integral dentro de la Zona Franca De Santa Marta 
Tales como: Empaque, Etiquetado, Alistamiento, Control 
de Inventarios, Re-empaque, Comercialización, 
Almacenaje en frio, Distribución Física Nacional e 
Internacional, entre otros.
JUSTIFICACIÓN 
Las Zonas Francas son uno de los escenarios más importantes para el 
desarrollo del comercio exterior en Colombia, debido a la gran cantidad 
de oportunidades con que gozan las empresas instaladas en ellas y la 
aplicación del régimen franco. 
La Zona Franca de Santa Marta, en la actualidad cuenta con escasos 
usuarios industriales de servicios, lo que nos lleva a observar mayores 
beneficios económicos por porcentaje de mercado desaprovechado; 
porque a su vez hacer parte de la competencia, conlleva a mejorar de 
forma permanente la calidad de los servicios ofrecidos por los mismos 
usuarios.
OBEJETIVO GENERAL 
Brindar soluciones logísticas integrales para sus clientes en sus 
operaciones, actividades y toma de decisiones en negocios de 
Comercio Exterior, en los campos industrial, tecnológico, científico y de 
asesoría Los objetivos especializada, generando valor agregado con 
calidad de manera profesional, eficaz y personalizada, anticipándose al 
cambio y cubriendo las necesidades de sus clientes nacionales e 
internacionales, bajo el cumplimiento del régimen de Zona Franca para 
todo tipo de actividades ofrecidas por el Usuario Industrial de 
Servicios, basados en el respeto a la comunidad y al medio ambiente.
OBJETIVOS ESPECIFICOS 
● Ofrecer servicios logísticos operativos en administración integral de inventarios, recepción y 
despacho de mercancías; actividades de empaque, etiquetado y embalaje; reparaciones, 
mantenimiento, ensamble y maquila de mercancías de terceros, dirigido a usuarios de Zona 
Franca y clientes externos nacionales e internacionales. 
● Coordinar y liderar actividades de asesoría, consultoría y asistencia técnica y especializada en 
comercio exterior para las empresas que decidan integrarse al desarrollo y la expansión global. 
● Facilitar los recursos, materiales y herramientas necesarias, para el desarrollo de servicios 
tecnológicos de manejo de información, bases de datos y telecomunicaciones y, servicios para 
actividades de investigación y desarrollo científico.
SERVICIOS A PRESTAR 
● ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS 
● EMPAQUE, RE-EMPAQUE, ETIQUETADO, LIMPIEZA, ENVASE. 
● CLASIFICACIÓN Y ALISTAMIENTO DE MERCANCÍAS 
● DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL 
● ALMACENAJE EN FRIO 
● ENTRE OTROS.
ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION 
•La estrategia de Comercialización de nuestros servicios, tiene un procedimiento especifico dentro de 
nuestro mapa de procesos, este procedimiento tiene como objetivo atender eficazmente las 
solicitudes de los clientes, elaborando propuestas que satisfagan las necesidades y políticas 
particulares de las distintas empresas, estableciendo las bases para la prestación de un servicio 
personalizado. Esta labor está relacionada directamente con la atención al cliente, desde la solicitud 
del servicio hasta la realización de un acuerdo comercial equitativo para ambas partes.
ESTRATEGIA DE COMUNICACION 
La estrategia de difusión de nuestro servicio sería inicialmente la 
estrategia del “voz a voz” frente a las agencias de aduanas, compañías 
navieras, agentes de carga, entre otros; que recomendarían nuestro 
portafolio de servicios a aquellos posibles clientes, dándoles a estos 
una comisión por cada cliente nuevo que logren atraer hacia nuestra 
empresa; Se realizarían además visitas empresariales para ofrecer 
nuestros servicios a compañías del sector.

Ide a

  • 1.
    MULTISERVICES LOGISTIC S.A.S Ana Marcela Mozo Guerrero
  • 2.
    CONCEPTO DEL NEGOCIO MULTI SERVICES LOGISTIC S.A.S. Será una empresa que se dedicará a prestar los servicios de logística integral dentro de la Zona Franca De Santa Marta Tales como: Empaque, Etiquetado, Alistamiento, Control de Inventarios, Re-empaque, Comercialización, Almacenaje en frio, Distribución Física Nacional e Internacional, entre otros.
  • 3.
    JUSTIFICACIÓN Las ZonasFrancas son uno de los escenarios más importantes para el desarrollo del comercio exterior en Colombia, debido a la gran cantidad de oportunidades con que gozan las empresas instaladas en ellas y la aplicación del régimen franco. La Zona Franca de Santa Marta, en la actualidad cuenta con escasos usuarios industriales de servicios, lo que nos lleva a observar mayores beneficios económicos por porcentaje de mercado desaprovechado; porque a su vez hacer parte de la competencia, conlleva a mejorar de forma permanente la calidad de los servicios ofrecidos por los mismos usuarios.
  • 4.
    OBEJETIVO GENERAL Brindarsoluciones logísticas integrales para sus clientes en sus operaciones, actividades y toma de decisiones en negocios de Comercio Exterior, en los campos industrial, tecnológico, científico y de asesoría Los objetivos especializada, generando valor agregado con calidad de manera profesional, eficaz y personalizada, anticipándose al cambio y cubriendo las necesidades de sus clientes nacionales e internacionales, bajo el cumplimiento del régimen de Zona Franca para todo tipo de actividades ofrecidas por el Usuario Industrial de Servicios, basados en el respeto a la comunidad y al medio ambiente.
  • 5.
    OBJETIVOS ESPECIFICOS ●Ofrecer servicios logísticos operativos en administración integral de inventarios, recepción y despacho de mercancías; actividades de empaque, etiquetado y embalaje; reparaciones, mantenimiento, ensamble y maquila de mercancías de terceros, dirigido a usuarios de Zona Franca y clientes externos nacionales e internacionales. ● Coordinar y liderar actividades de asesoría, consultoría y asistencia técnica y especializada en comercio exterior para las empresas que decidan integrarse al desarrollo y la expansión global. ● Facilitar los recursos, materiales y herramientas necesarias, para el desarrollo de servicios tecnológicos de manejo de información, bases de datos y telecomunicaciones y, servicios para actividades de investigación y desarrollo científico.
  • 6.
    SERVICIOS A PRESTAR ● ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS ● EMPAQUE, RE-EMPAQUE, ETIQUETADO, LIMPIEZA, ENVASE. ● CLASIFICACIÓN Y ALISTAMIENTO DE MERCANCÍAS ● DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL ● ALMACENAJE EN FRIO ● ENTRE OTROS.
  • 7.
    ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION •La estrategia de Comercialización de nuestros servicios, tiene un procedimiento especifico dentro de nuestro mapa de procesos, este procedimiento tiene como objetivo atender eficazmente las solicitudes de los clientes, elaborando propuestas que satisfagan las necesidades y políticas particulares de las distintas empresas, estableciendo las bases para la prestación de un servicio personalizado. Esta labor está relacionada directamente con la atención al cliente, desde la solicitud del servicio hasta la realización de un acuerdo comercial equitativo para ambas partes.
  • 8.
    ESTRATEGIA DE COMUNICACION La estrategia de difusión de nuestro servicio sería inicialmente la estrategia del “voz a voz” frente a las agencias de aduanas, compañías navieras, agentes de carga, entre otros; que recomendarían nuestro portafolio de servicios a aquellos posibles clientes, dándoles a estos una comisión por cada cliente nuevo que logren atraer hacia nuestra empresa; Se realizarían además visitas empresariales para ofrecer nuestros servicios a compañías del sector.