El documento describe las diferencias entre una estrategia de diseño y una política de diseño. Una estrategia de diseño establece cómo una empresa desea utilizar el diseño y cómo los procesos de diseño pueden satisfacer mejor las necesidades operativas, mientras que una política de diseño describe las normas que apoyan el proceso de diseño y coordinan la información para satisfacer las necesidades de todas las partes interesadas. El documento también analiza las ventajas e inconvenientes de utilizar equipos de diseño internos frente a consultorías externas.

1. A pesar de que una estrategia de diseño
no es lo mismo que una política de
diseño, ambas son complementarias.
IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE DISEÑO
UNITEC /Arq. Bertín López

2. Creación de una estrategia del diseño
La Estrategia de diseño establece el modo en
que una empresa desea utilizar el diseño así
como la manera en que los procesos de
diseño pueden cubrir mejor las necesidades
operativas de la empresa.
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3. Creación de una estrategia del diseño
La política de diseño describe la normativa
que apoya el proceso e implica coordinar la
información sobre la planificación y las
diferentes directrices de diseño para cubrir las
necesidades de todos los agentes implicados.
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4. En muchos sentidos, la estrategia de diseño es la visión que tiene una
empresa en todos los ámbitos, mientras que la política de diseño se
compone de una serie de decisiones fundamentales que ayudan a hacer
realidad esta visión.
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5. DESARROLLO DE PROPUESTAS PARA LA ESTRATEGIA DE DISEÑO
Existen diferentes formas de desarrollar
propuestas para cubrir los requisitos
definidos, y el director de diseño puede
trabajar solo o bien en colaboración con un
equipo de diseño (interno) o con una
consultoría (externo).
En esta fase, las propuestas de diseño no
ofrecen soluciones de trabajo concretas, sino
una idea general sobre la manera en que el
equipo de diseño o la consultoría podría
satisfacer las necesidades de diseño de la
empresa.
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6. Ventajas Inconvenientes
Equipo de diseño interno Los diseñadores forman parte de la empresa. Riesgo de estrechez de perspectivas, autocomplacencia
o de falta de objetividad.
Trabajar con un solo “cliente” permite una experiencia
muy especializada.
Es más fácil que se diga sí a todo.
La proximidad de las otras unidades de negocio facilita
el trabajo en equipo multidisciplinario y unos objetivos
compartidos.
Quizás se deba competir con otras unidades de negocio
por los recursos.
Se puede influir sobre la cultura de diseño de la
empresa.
Acceso más fácil a los responsables de la toma de
decisiones.
Equipo de diseño externo El trabajo con múltiples clientes ofrece una amplia
experiencia.
Tiende a ser una opción más cara.
Equipo objetivo y apolítico. Puede decir que “no”. Las consultorías pueden proponer nuevas ideas que no
se ajusten a la marca o que no sean viables como oferta
empresarial.
Es probable que los clientes escuchen más. La
consultoría puede ofrecer una perspectiva más
innovadora para la resolución problemas.
Puede concentrarse sólo en el problema y ofrecer
soluciones focalizadas.
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7. DISEÑO DE LA ETSRATEGIA DE COMUNICACIÓN VISUAL
La capacidad para comunicar visualmente, verbalmente y por escrito es imprescindible para realizar
una actividad que implique a otras personas, y esencial para atraer a los clientes y garantizar los
recursos, el tiempo, la energía y el compromiso necesarios para llevar a cabo un proyecto.
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8. DISEÑO DE LA ETSRATEGIA DE COMUNICACIÓN VISUAL
Saber elegir el lenguaje visual más adecuado
es una de las oportunidades ocultas que
brinda el diseño de la comunicación(la
práctica de comunicar ideas a través del
lenguaje visual para transmitir un mensaje).
La comunicación visual consiste en explicar
una historia de forma atractiva mediante
palabras, imágenes, gráficos, colores y
textos.
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9. DISEÑO DE LA ETSRATEGIA DE COMUNICACIÓN VISUAL
El lenguaje empleado, el lenguaje visual
creado y el formato en el que se presentan las
ideas influyen enormemente sobre la manera
en que el público percibe una historia, su
interés por ella y su aceptación o rechazo de
la misma.
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10. DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN VISUAL
El diseñador actúa tanto como “facilitador” de
ideas y conversaciones de terceros como de
“pensador” del diseño, adoptando un enfoque
tangencial para resolver los problemas y los
desafíos a los que se enfrenta actualmente el
mundo empresarial, la sociedad y el medio
ambiente.
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