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ACCIDENTES E
INCIDENTES
¿Que es un accidente?
Un evento no deseado, no planeado,
que causa lesiones, enfermedades,
o daños a la propiedad.
¿Que es un incidente?
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CAUSASDE LOS ACCIDENTES
Se deben principalmente a:
Actos inseguros
Condiciones inseguras
Combinación de las dos anteriores
Actos inseguros Condición insegura
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ACTOSINSEGUROS
SON LAS CAUSAS QUE DEPENDEN DE LAS ACCIONES
QUE POR DESCONOCIMIENTO O DESCUIDO DEL
PROPIO TRABAJADOR, PUEDEN DAR COMO
RESULTADO UNACCIDENTE.
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CAUSAS QUE COMBINADAS CON ACTOS
INSEGUROSPUEDEN OCASIONAR
UN ACCIDENTE
No sabe
No puede
No quiere
¿Porque las personas cometen actos o prácticas
inseguras?
¿PORQUE LAS PERSONAS COMETEN ACTOS O
PRÁCTICAS INSEGURAS?
¿PORQUÉ NO SABE?
• Porque no han sido capacitado
correctamente en la labora desarrollar.
• Porque no es su trabajo, sin embargo lo
desarrolla
Por iniciativa propia
Por ayudar a un compañero
Por ordenes superiores
Por curiosidad
Accidentes e incidentes
Accidentes e incidentes
¿PORQUE NOPUEDE?
1. El equipo o herramienta que utiliza no tiene un
diseño ergonómico.
2. Incapacidad de alguno de sus miembros.
3. Obesidad, vista limitada, etc.
¿PORQUE NO QUIERE?
1. Problemas sentimentales con su esposa o pareja.
2. Actitud negativa o rebeldía.
3. No se lleva bien con su compañero.
4. Siente temor a realizar su trabajo, pero lo lleva a
cabo
CONDICIONESINSEGURAS
CAUSAS QUE SE DERIVAN DEL MEDIO AMBIENTE
DONDE VIVIMOS Y QUE SE REFIEREN AL GRADO
DE INSEGURIDAD DEL LUGAR DONDE SE VA A
EJECUTAR ELTRABAJO.
Accidentes e incidentes
• Falta de orden y limpieza.
• Equipo de protección inadecuado, faltante o
defectuoso.
• Herramienta o equipo de trabajo inadecuado o
defectuoso.
• Equipo inadecuadamente instalado.
más frecuentes
CONDICIONES
INSEGURAS
Accidentes e incidentes
Accidentes e incidentes
CONDICIONES INSEGURAS
F
ALLADE
MANTENIMIENTO
MALDISEÑO F
ALLADE
OPERACION
METODOS
INSEGUROS
CONDICION
INSEGURA
ACTOINSEGURO
CONDICIONINSEGURA
Accidentes e incidentes
M.B.E. 14
PIRAMIDE DE BIRD
COSTOS ASOCIADOS A LOS
ACCIDENTES
Tiempo del trabajador accidentado
Tiempo de los compañeros del
accidentado
Tiempo del supervisor
Tiempo del médico de la planta
Retraso o pérdida de la producción
Daños a instalaciones físicas
Multas, sanciones o indemnizaciones
$1:
COSTOSDE LESION Y ENFERMEDAD
• Médicos
• Costos de Compensación
(CostosAsegurados)
C
O
S
T
O
S
D
E
L
O
S
A
C
C
I
D
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N
T
E
S
$5 a $50
Gastos contabilizados
por
daño a lapropiedad
(costos sin asegurar)
• Daño a losedificios
• Daño al equipo yherramienta
• Daño al producto ymaterial
• Interrupción y retrasos en el proceso de producción
• Gastos de tipolegal
• Gastos de equipo y provisiones de emergencia
• Alquiler de equipos de reemplazo
$1 a $3
Costos Misceláneos
sin asegurar
• Tiempo de investigación
• Salarios pagados por perdida de tiempo
• Costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo
• Tiempo extra
• Tiempo extra de supervisión
• Tiempo de tramitesadministrativos
• Disminución en la producción del trabajador lesionado
• Perdida de prestigio y de posibilidades de hacer negocios.
ICEBERGDELOSCOSTOSPRODUCIDOS POR LOS
ACCIDENTES
 Investigar
 Analizar
 Reportes
CB106-SP Investigación de Accidentes
 Sellar el área del accidente.
 Entrevistar los testigos.
 Sacar dibujos y medidas
de la zona del accidente.
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 Decir que ocurrió paso por paso.
 Analizar los eventos con las 6 preguntas claves:
◦ ¿Quien?
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◦ ¿Cuando?
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¿Quien vio el choque?
¿Que le paso a los
frenos?
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¿Donde estaban los
frenos de refacción?
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al mecánico?
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 Decir que pasó.
 Decir cuales fueron las
causas de superficie.
 Decir cuales fueron las
causas de raíz.
 Decir que se tiene que
hacer para que no
ocurra otra vez el
accidente.
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Los accidentes se deben investigar y analizar por tres
causas diferentes:
1. Causa directas de
lesiones
2. Causa de superficie
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del accidente
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Una transmisión de energía
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camión chocó contra la
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Las condiciones inseguras específicas o actos
inseguros que resultan en un accidente.
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Las condiciones o actos comunes que acaban
por resultar en un accidente.
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  • 2. ¿Que es un accidente? Un evento no deseado, no planeado, que causa lesiones, enfermedades, o daños a la propiedad. ¿Que es un incidente? Un evento no deseado, no planeado, que casi causa lesiones, enfermedades, o daños a la propiedad. CB106-SP Investigación de Accidentes
  • 3. CAUSASDE LOS ACCIDENTES Se deben principalmente a: Actos inseguros Condiciones inseguras Combinación de las dos anteriores Actos inseguros Condición insegura
  • 5. ACTOSINSEGUROS SON LAS CAUSAS QUE DEPENDEN DE LAS ACCIONES QUE POR DESCONOCIMIENTO O DESCUIDO DEL PROPIO TRABAJADOR, PUEDEN DAR COMO RESULTADO UNACCIDENTE.
  • 6. ACTOSINSEGUROS EJEMPLOS: Situarse o transitar por lugares peligrosos No utilizar los equipos de protección personal Desobedecer reglas de seguridad Negligencia o apatía Operar vehículos o maquinaria a velocidad excesiva Trabajar sin autorización
  • 7. • Juego • Confianza • Complacencia • Fatiga • Alcohol • Vicios • Prisas • Capacitación inadecuada • Predisposición ( actitud negativa) • Frustración • Exceso de confianza CAUSAS QUE COMBINADAS CON ACTOS INSEGUROSPUEDEN OCASIONAR UN ACCIDENTE
  • 8. No sabe No puede No quiere ¿Porque las personas cometen actos o prácticas inseguras? ¿PORQUE LAS PERSONAS COMETEN ACTOS O PRÁCTICAS INSEGURAS?
  • 9. ¿PORQUÉ NO SABE? • Porque no han sido capacitado correctamente en la labora desarrollar. • Porque no es su trabajo, sin embargo lo desarrolla Por iniciativa propia Por ayudar a un compañero Por ordenes superiores Por curiosidad Accidentes e incidentes
  • 10. Accidentes e incidentes ¿PORQUE NOPUEDE? 1. El equipo o herramienta que utiliza no tiene un diseño ergonómico. 2. Incapacidad de alguno de sus miembros. 3. Obesidad, vista limitada, etc. ¿PORQUE NO QUIERE? 1. Problemas sentimentales con su esposa o pareja. 2. Actitud negativa o rebeldía. 3. No se lleva bien con su compañero. 4. Siente temor a realizar su trabajo, pero lo lleva a cabo
  • 11. CONDICIONESINSEGURAS CAUSAS QUE SE DERIVAN DEL MEDIO AMBIENTE DONDE VIVIMOS Y QUE SE REFIEREN AL GRADO DE INSEGURIDAD DEL LUGAR DONDE SE VA A EJECUTAR ELTRABAJO. Accidentes e incidentes
  • 12. • Falta de orden y limpieza. • Equipo de protección inadecuado, faltante o defectuoso. • Herramienta o equipo de trabajo inadecuado o defectuoso. • Equipo inadecuadamente instalado. más frecuentes CONDICIONES INSEGURAS Accidentes e incidentes
  • 13. Accidentes e incidentes CONDICIONES INSEGURAS F ALLADE MANTENIMIENTO MALDISEÑO F ALLADE OPERACION METODOS INSEGUROS CONDICION INSEGURA
  • 16. COSTOS ASOCIADOS A LOS ACCIDENTES Tiempo del trabajador accidentado Tiempo de los compañeros del accidentado Tiempo del supervisor Tiempo del médico de la planta Retraso o pérdida de la producción Daños a instalaciones físicas Multas, sanciones o indemnizaciones
  • 17. $1: COSTOSDE LESION Y ENFERMEDAD • Médicos • Costos de Compensación (CostosAsegurados) C O S T O S D E L O S A C C I D E N T E S $5 a $50 Gastos contabilizados por daño a lapropiedad (costos sin asegurar) • Daño a losedificios • Daño al equipo yherramienta • Daño al producto ymaterial • Interrupción y retrasos en el proceso de producción • Gastos de tipolegal • Gastos de equipo y provisiones de emergencia • Alquiler de equipos de reemplazo $1 a $3 Costos Misceláneos sin asegurar • Tiempo de investigación • Salarios pagados por perdida de tiempo • Costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo • Tiempo extra • Tiempo extra de supervisión • Tiempo de tramitesadministrativos • Disminución en la producción del trabajador lesionado • Perdida de prestigio y de posibilidades de hacer negocios. ICEBERGDELOSCOSTOSPRODUCIDOS POR LOS ACCIDENTES
  • 18.  Investigar  Analizar  Reportes CB106-SP Investigación de Accidentes
  • 19.  Sellar el área del accidente.  Entrevistar los testigos.  Sacar dibujos y medidas de la zona del accidente.  Levantar muestras. CB106-SP Investigación de Accidentes
  • 20.  Decir que ocurrió paso por paso.  Analizar los eventos con las 6 preguntas claves: ◦ ¿Quien? ◦ ¿Que? ◦ ¿Cuando? ◦ ¿Donde? ◦ ¿Porque? ◦ ¿Como? ¿Quien vio el choque? ¿Que le paso a los frenos? ¿Cuando fallaron los frenos? ¿Donde estaban los frenos de refacción? ¿Porque no le avisaron al mecánico? ¿Como paso el choque? CB106-SP Investigación de Accidentes
  • 21.  Decir que pasó.  Decir cuales fueron las causas de superficie.  Decir cuales fueron las causas de raíz.  Decir que se tiene que hacer para que no ocurra otra vez el accidente. CB106-SP Investigación de Accidentes
  • 22. Los accidentes se deben investigar y analizar por tres causas diferentes: 1. Causa directas de lesiones 2. Causa de superficie 3. La raíz de las causas del accidente CB106-SP Investigación de Accidentes
  • 23. Una transmisión de energía dañina que produce una lesión o enfermedad.  El obrero sufrió fractura en las dos piernas cuando el camión chocó contra la pared. CB106-SP Investigación de Accidentes
  • 24. Las condiciones inseguras específicas o actos inseguros que resultan en un accidente.  El camión chocó contra la pared porque se le acabaron lo frenos. CB106-SP Investigación de Accidentes
  • 25. Las condiciones o actos comunes que acaban por resultar en un accidente.  La compañía no tenía un plan de mantenimiento para los vehículos. CB106-SP Investigación de Accidentes
  • 26. Podando las Lesiones y Enfermedades Entrenamiento inadecuado Falta de políticas de responsabilidades Falta de políticas de inspecciones Falta de proceso de disciplina Procedimientos antiguos Falta de proceso de orientación Entrenamiento Inadecuado Falta de Vigilar Falta de tiempo Proceso de etiquetas inadecuado Cortaduras Quemaduras Torceduras Condiciones Comportamiento Causas de Superficie La raíz de las causas del accidentes Causas directas de lesiones - Accident Weed
  • 27. PELIGRO: Fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o daño a la salud, a la propiedad, al ambiente de trabajo o la combinación de estos. RIESGO: Combinación de la probabilidad y cons ecuencias de un evento identificado como peligroso. Dentro de un centro laboral, es la probabilidad de que una persona se vea involucrada, directa o indirectamente, en un incidente, accidente o enfermedad de trabajo y la magnitud del daño. CONCEPTOS BÁSICOS DE SEGURIDAD