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ANÁLISIS POR TIPO DE ACCIDENTE Tabla 2: Origen del Accidente % No. Accidentes 75 0 0 100 0 100 50 60 0 100 43 80 Contrata 20 34 54 TOTAL 25 1 3 4 Otros tipos O.T 100 1 0 1 Acarreo y transporte A.T 100 1 0 1 Manipulación de material M.M 0 0 1 1 Herramientas H.E 100 1 0 1 Energía eléctrica E.E 0 0 1 1 Asfixia A.S 50 1 1 2 Operación de maquinaria O.M 40 2 3 5 Explosiones E.X 100 5 0 5 Operación Carga/descarga C.D 0 0 6 6 Tránsito T.R 57 4 3 7 Caída de personas C.P 20 4 16 20 Desprendimiento de rocas D.R Cia Cia Contrata No Tipo de accidente Código
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MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS I  N  V  E  S  T  I  G  A  C  I  Ó  N S  O  L  U  C  I  Ó  N Pérdida Daño o lesión no intencional Causas Inmediatas Actos Subestándares Condiciones Subestándares Causas Básicas Factores Personales Factores de Trabajo Falta de Control Sistemas Estándares Cumplimiento Inadecuados Incidente Evento Contacto con Energía o Sustancia ¿Por que? ¿Por que? ¿Por que? ¿Por que? Pre Contacto Contacto Post Contacto
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FACTORES DE INGENIERIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factor personal inseguro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LAS TRES ETAPAS DE CONTROL Falta de Control Causas Básicas Causas Inmediatas Incidente Pérdida Controles de Pre-Contacto Controles de Contacto Controles de Post-Contacto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Gestión de Riesgos en la Industria

  • 1. GESTION DE RIESGOS Victoria Cruz C . Area Ambiental E.P.S. LUBRICANTES FILTRADOS MARTE E.I.R.L. Gestión Ambiental de Aceites Usados
  • 2. Administración de Riesgos Es un método o grupo de métodos orientados a reducir a un mínimo los efectos adversos del riesgo puro en el individuo o la Organización
  • 3. RIESGO Y PELIGRO PELIGRO Potencialidad que tiene una fuente o factor para provocar daño. RIESGO Exposición al peligro. Magnitud asociada con probabilidad y consecuencias.
  • 4.
  • 5. EL RIESGO AUMENTA CUANDO AUMENTA LA EXPOSICIÓN AL PELIGRO AUMENTA LA CONSECUENCIAS PROBABLES AUMENTA LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES 88% 10% 2% INEVITABLE FACTOR DE DISEÑO O INGENIERIA FACTOR HUMANO
  • 16.  
  • 17. ANÁLISIS POR TIPO DE ACCIDENTE Tabla 1: Análisis de Pareto 54 TOTAL 100.00 7.41 54 4 Otros tipos O.T 92.59 1.85 50 1 Acarreo y transporte A.T 90.74 1.85 49 1 Manipulación de material M.M 88.89 1.85 48 1 Herramientas H.E 87.04 1.85 47 1 Energía eléctrica E.E 85.19 1.85 46 1 Asfixia A.S 83.33 3.70 45 2 Operación de maquinaria O.M 79.63 9.26 43 5 Explosiones E.X 70.37 9.26 38 5 Operación Carga/descarga C.D 61.11 11.11 33 6 Tránsito T.R 50.00 12.96 27 7 Caída de personas C.P 37.04 37.04 20 20 Desprendimiento rocas D.R % Acum % Acum. Nro. Tipo de accidente Código
  • 18. ANÁLISIS POR TIPO DE ACCIDENTE Tabla 2: Origen del Accidente % No. Accidentes 75 0 0 100 0 100 50 60 0 100 43 80 Contrata 20 34 54 TOTAL 25 1 3 4 Otros tipos O.T 100 1 0 1 Acarreo y transporte A.T 100 1 0 1 Manipulación de material M.M 0 0 1 1 Herramientas H.E 100 1 0 1 Energía eléctrica E.E 0 0 1 1 Asfixia A.S 50 1 1 2 Operación de maquinaria O.M 40 2 3 5 Explosiones E.X 100 5 0 5 Operación Carga/descarga C.D 0 0 6 6 Tránsito T.R 57 4 3 7 Caída de personas C.P 20 4 16 20 Desprendimiento de rocas D.R Cia Cia Contrata No Tipo de accidente Código
  • 19. ANÁLISIS POR TIPO DE ACCIDENTE
  • 20. MODELO DEL “QUESO SUIZO” ACCIDENTE FALLA DE DEFENSAS ACTO INSEGURO CONDICIÓN INSEGURA FALLA DE LA ORG.SUPERVISIÓN FALLA DE LA ORG.GERENCIA / ASESORIA
  • 21.
  • 22. MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS I N V E S T I G A C I Ó N S O L U C I Ó N Pérdida Daño o lesión no intencional Causas Inmediatas Actos Subestándares Condiciones Subestándares Causas Básicas Factores Personales Factores de Trabajo Falta de Control Sistemas Estándares Cumplimiento Inadecuados Incidente Evento Contacto con Energía o Sustancia ¿Por que? ¿Por que? ¿Por que? ¿Por que? Pre Contacto Contacto Post Contacto
  • 23.
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  • 26.
  • 27.
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  • 29.