La marca Coca-Cola fue creada en 1886 por el farmacéutico John Pemberton en Atlanta, Georgia. Comenzó como un remedio para la sed y el dolor de cabeza pero luego se empezó a vender comercialmente. El nombre Coca-Cola y el logotipo actual fueron creados por Frank Robinson.
El documento describe la historia y operaciones actuales de Postobón, la principal empresa de bebidas no alcohólicas en Colombia. Fundada en 1904, Postobón ahora tiene 26 plantas y genera empleo para 9.000 personas. Bajo el liderazgo del empresario Carlos Ardila Lülle, la compañía ha crecido a través de innovación constante, una amplia gama de productos y una cultura de servicio al cliente y desarrollo de empleados. Postobón busca mantener su liderazgo en el mercado colombiano de bebidas
Este documento presenta una tesis para la obtención del grado de Licenciatura en Mercadotecnia y Publicidad. El problema central es que la falta de un marketing estratégico de multinivel afecta negativamente el posicionamiento e incremento de utilidades de la empresa I.N.C.O.E. en la distribución del producto IRA 26. Los capítulos iniciales describen el problema, sus causas y marco teórico. Posteriormente, se presenta la investigación de mercado realizada y análisis de datos. Finalmente, se propone un modelo de
Este documento analiza la identidad corporativa de Coca-Cola para determinar si merece el tercer puesto en valor de marca según Interbrand. Primero explica la historia de Coca-Cola y luego resume la teoría de identidad corporativa, incluyendo sus cinco componentes. Aplica esta teoría al análisis de Coca-Cola, concluyendo que su identidad corporativa cumple con todos los requisitos y merece el tercer puesto en valor de marca a nivel mundial.
El estudio tiene como objetivo evaluar el exitoso modelo de gestión de nacimiento, crecimiento, diversificación e internacionalización del Grupo Empresarial Familiar Ajegroup. Se aplicó una encuesta en la empresa matriz AJEPER en Perú. Los resultados mostraron que la empresa opera en cada país con su propia planta de fabricación, cuenta con una misión y los ejecutivos son miembros de la familia. La empresa tiene presencia en 14 países de América, Europa y Asia y no exporta productos sino insumos. Una conclusión es que la gestión familiar garantiza
Este documento presenta un caso de estudio sobre las capacidades de marketing de Procter & Gamble realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura. El documento incluye la introducción, objetivos, historia, misión, visión y análisis de P&G. Se analizan las estrategias de marketing que ha utilizado P&G para mantenerse como líder en el mercado de belleza y cuidado personal a nivel mundial durante más de 180 años. Finalmente, el documento concluye con recomendaciones y referencias bibliográficas sobre P&
Empresas extranjeras y peruanas que han triunfadoRULY NELSON
El documento resume varios casos de empresas peruanas y extranjeras exitosas y con problemas. Entre las empresas exitosas se encuentran Google, cuyo éxito reside en la regla 80/20 y en su cultura de innovación continua, y Amazon, que convirtió su base de datos en un sitio amigable para comprar libros. Empresas peruanas exitosas son Gastón Acurio con la cocina peruana y Erasmo Wong con su enfoque en el cliente. Entre las empresas con problemas se mencionan Pepsi y sus disputas con Coca-Cola, y
El documento describe la historia y operaciones actuales de Postobón, la principal empresa de bebidas no alcohólicas en Colombia. Fundada en 1904, Postobón ahora tiene 26 plantas y genera empleo para 9.000 personas. Bajo el liderazgo del empresario Carlos Ardila Lülle, la compañía ha crecido a través de innovación constante, una amplia gama de productos y una cultura de servicio al cliente y desarrollo de empleados. Postobón busca mantener su liderazgo en el mercado colombiano de bebidas
Este documento presenta una tesis para la obtención del grado de Licenciatura en Mercadotecnia y Publicidad. El problema central es que la falta de un marketing estratégico de multinivel afecta negativamente el posicionamiento e incremento de utilidades de la empresa I.N.C.O.E. en la distribución del producto IRA 26. Los capítulos iniciales describen el problema, sus causas y marco teórico. Posteriormente, se presenta la investigación de mercado realizada y análisis de datos. Finalmente, se propone un modelo de
Este documento analiza la identidad corporativa de Coca-Cola para determinar si merece el tercer puesto en valor de marca según Interbrand. Primero explica la historia de Coca-Cola y luego resume la teoría de identidad corporativa, incluyendo sus cinco componentes. Aplica esta teoría al análisis de Coca-Cola, concluyendo que su identidad corporativa cumple con todos los requisitos y merece el tercer puesto en valor de marca a nivel mundial.
El estudio tiene como objetivo evaluar el exitoso modelo de gestión de nacimiento, crecimiento, diversificación e internacionalización del Grupo Empresarial Familiar Ajegroup. Se aplicó una encuesta en la empresa matriz AJEPER en Perú. Los resultados mostraron que la empresa opera en cada país con su propia planta de fabricación, cuenta con una misión y los ejecutivos son miembros de la familia. La empresa tiene presencia en 14 países de América, Europa y Asia y no exporta productos sino insumos. Una conclusión es que la gestión familiar garantiza
Este documento presenta un caso de estudio sobre las capacidades de marketing de Procter & Gamble realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura. El documento incluye la introducción, objetivos, historia, misión, visión y análisis de P&G. Se analizan las estrategias de marketing que ha utilizado P&G para mantenerse como líder en el mercado de belleza y cuidado personal a nivel mundial durante más de 180 años. Finalmente, el documento concluye con recomendaciones y referencias bibliográficas sobre P&
Empresas extranjeras y peruanas que han triunfadoRULY NELSON
El documento resume varios casos de empresas peruanas y extranjeras exitosas y con problemas. Entre las empresas exitosas se encuentran Google, cuyo éxito reside en la regla 80/20 y en su cultura de innovación continua, y Amazon, que convirtió su base de datos en un sitio amigable para comprar libros. Empresas peruanas exitosas son Gastón Acurio con la cocina peruana y Erasmo Wong con su enfoque en el cliente. Entre las empresas con problemas se mencionan Pepsi y sus disputas con Coca-Cola, y
Este documento presenta un resumen de un diagnóstico estratégico realizado por tres estudiantes de ingeniería industrial sobre la empresa Coca-Cola. Se describe el marco descriptivo, objetivo general y contenido del diagnóstico. Se incluye un análisis DOFA, evaluación interna de la empresa, relaciones entre áreas funcionales, lista de verificación de auditoría interna y matriz EFI. Finalmente, se realiza un análisis de la competitividad aplicando el modelo de las 5 fuerzas de Porter.
Este documento define y compara organizaciones y empresas. Explica que una organización es un grupo de personas que se unen voluntariamente para lograr un propósito, mientras que una empresa se dedica específicamente a actividades industriales, comerciales o de servicios con el fin de obtener utilidades. También describe las funciones de la administración en las organizaciones, incluida la planificación, organización, integración, dirección y control para lograr objetivos de manera eficiente y eficaz.
Este documento presenta los resultados de una investigación que caracteriza la industria torrefactora nacional colombiana. El estudio se basó en una muestra de 65 empresas y encontró que el modelo estructural típico es una pequeña organización familiar de 7 personas con canales de distribución locales especializados. Además, el mercado del café procesado en Colombia se encuentra altamente concentrado, con las 10 empresas más grandes representando más del 90% de las ventas totales.
Este documento presenta el modelo de negocio Canvas para las mini tiendas de café Don Antonio. El modelo se enfocará inicialmente en la Pontificia Universidad Javeriana en Bogotá, atendiendo a estudiantes de estratos altos entre 19-27 años. La propuesta de valor es ofrecer café de alta calidad de manera rápida a través de stands móviles. El documento describe los segmentos de mercado, canales de distribución, flujos de ingresos y recursos claves requeridos para el modelo.
Este documento proporciona información sobre Coca-Cola y su presencia en Ecuador. Detalla la historia de la compañía, sus ingredientes, fabricación en Ecuador, y su llegada y expansión en el país a través de la fusión de varios grupos embotelladores en Ecuador Bottling Company. También analiza aspectos del marketing de Coca-Cola como segmentación del mercado, competidores, precios, canales de distribución y promoción.
La clave para mejorar tus productos y serviciosCinelandia
Este documento ofrece orientación sobre cómo mejorar productos y servicios. Define conceptos clave como línea de productos, mezcla de productos, amplitud y profundidad de línea. Explica que las necesidades de los clientes y los recursos de la empresa deben guiar el desarrollo y selección de productos. También cubre temas como el desarrollo de marcas, especificaciones de productos, empaque y embalaje. El objetivo general es ayudar a las empresas a mejorar sus ofertas mediante una mejor comprensión de estos fundamentos de merc
La identidad corporativa se refiere al conjunto de símbolos que una organización utiliza para identificarse ante otros grupos y está compuesta por su cultura, actuaciones y comunicación. Una fuerte identidad corporativa refuerza el reconocimiento de una marca. La imagen corporativa es el resultado de cómo el público interpreta la identidad de una empresa. La cultura corporativa incluye las normas, comportamientos y relaciones dentro de una empresa y debe apoyar sus planes y estrategia.
Este documento presenta un análisis estratégico de Coca-Cola FEMSA utilizando diversas matrices como EFI, EFE, FODA y PEYEA. Coca-Cola FEMSA se posiciona fuerte internamente pero promedio externamente. La matriz PEYEA indica una estrategia agresiva aprovechando oportunidades y superando debilidades. Finalmente, las matrices internas/externas y de Boston sugieren estrategias de crecimiento y construcción para este segmento.
Este documento presenta un caso de estudio sobre Procter & Gamble. Resume la historia de la compañía desde su fundación en 1837 por William Procter y James Gamble hasta su crecimiento como una de las corporaciones multinacionales más grandes del mundo. También describe la misión, visión y valores fundamentales de P&G, incluyendo su enfoque en la innovación, el liderazgo en el mercado y satisfacer las necesidades de los consumidores.
PepsiCo es una gran empresa privada estadounidense que opera en los sectores secundario y terciario. Se dedica a la producción y comercialización global de bebidas y snacks, entre ellos la marca Pepsi, de forma independiente a través de una estructura societaria anónima.
Este documento discute las estrategias de posicionamiento de marca a través del nombre del producto y el slogan. Usa ejemplos como "San Luis, un Santo que te mueve" y analiza cómo el cambio del slogan de San Luis a "Eso que te mueve" generó más reacciones negativas que positivas. También analiza el caso de Inca Kola y cómo pasó de ser considerada una marca nacional peruana a ser adquirida completamente por Coca-Cola, aunque el imperio Inca sólo se ha expandido modestamente fuera del Perú
Este documento presenta información sobre el análisis de recursos y capacidades de una empresa, incluyendo diferentes tipos de recursos y métodos para determinarlos. También describe matrices como FODA y EFE/EFI que ayudan a evaluar factores internos y externos, y proporciona detalles sobre conceptos como cadena de valor, competencias distintivas y capacidades dinámicas.
IDENTIFICACIÓN DE LAS MEJORES PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS A LOS RECUR...GladizMarcosHernndez
El reclutamiento del personal es el conjunto de procedimientos que utiliza la empresa orientados a atraer candidatos calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
El documento analiza diferentes empresas y cómo se posicionan en el mercado. Algunas empresas como Coca-Cola, Hershey's, Nike y Samsung utilizan estrategias de posicionamiento y diferenciación a través de publicidad. Otras como una empresa de seguridad industrial, QuimiNet.com, Pratt & Whitney, IMEMSA y Deacero se posicionan a través de convenios con gobiernos y al ser proveedores monopólicos sin necesidad de publicidad.
El documento describe el origen y desarrollo del modelo de franquicias. Explica que Isaac Singer popularizó el concepto al vender derechos de venta y entrenamiento de su máquina de coser a empresarios locales, lo que impulsó el rápido crecimiento de su empresa. Luego, otras compañías como Texaco, Standard Oil y Coca-Cola adoptaron con éxito el modelo de franquicias. Finalmente, destaca a McDonald's y su fundador Ray Kroc como un exponente exitoso que revolucionó la industria de comida rápida a
Este documento presenta información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de ciencias a través del correo electrónico ciencias_help@hotmail.com y el sitio web www.maestronline.com. Incluye ejercicios y preguntas sobre identificación de mercados objetivos, niveles socioeconómicos, consumo de refrescos en México, investigación de mercado sobre muñecas Barbie y procesos de recolección de datos.
Este documento presenta información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de ciencias a través del correo electrónico ciencias_help@hotmail.com y el sitio web www.maestronline.com. Incluye ejercicios y preguntas sobre identificación de mercados objetivos, niveles socioeconómicos, consumo de refrescos en México, investigación de mercado sobre muñecas Barbie y procesos de recolección de datos.
El documento proporciona información sobre The Coca-Cola Company, incluyendo su historia, perfil, análisis de sus fuentes de diferenciación y situación actual. Coca-Cola se fundó en 1886 y se ha convertido en la empresa líder mundial de bebidas no alcohólicas. La compañía se diferencia de la competencia a través de su marca emblemática Coca-Cola, su sistema de distribución global y su enfoque en la calidad e innovación de productos.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de las empresas y el empresario. Explica que una empresa se constituye formalmente para ofrecer productos en el mercado y generar beneficios económicos. Sin embargo, para tener éxito se requiere planificación previa con objetivos y metas claras. Luego describe brevemente los cambios en los modelos empresariales debido a la globalización y la necesidad de líderes que puedan adaptarse al cambio constante. Finalmente, resume los pasos iniciales para formalizar legalmente una empresa como soc
Manual de gestión de marcas colectivas cite marketing mercadeando s.a.Fernando Briceño
Este documento presenta conceptos básicos sobre marcas comerciales. Explica que una marca identifica un producto o servicio y lo diferencia de la competencia, permitiendo que sea reconocible y preferido por los consumidores. Una marca típicamente consta de un nombre, isotipo y logotipo. Para ser exitosa, una marca debe ser corta, fácil de pronunciar y recordar, y transmitir algún mensaje sobre el producto. El documento analiza ejemplos de marcas peruanas conocidas para ilustrar estas ideas.
Este documento describe una auditoría de sistemas de información realizada en la agencia "Grupo Modelo Santa Fe". Explica la organización de Grupo Modelo y la agencia, incluyendo su misión, visión, departamentos y personal. También describe los sistemas operativos, procedimientos y software utilizado (Totaldealer), concluyendo que la auditoría examinó a profundidad los procesos para garantizar la exactitud de los registros y solucionar cualquier anomalía.
Este documento presenta información sobre la compañía Coca Cola. Detalla la historia de la compañía desde su fundación en 1886, sus valores, misión y visión. También describe la página web de Coca Cola, incluyendo su diseño y elementos que podrían mejorarse. El documento tiene como objetivo analizar el impacto del uso de las TIC en la competitividad de Coca Cola frente a otras empresas.
Este documento presenta un resumen de un diagnóstico estratégico realizado por tres estudiantes de ingeniería industrial sobre la empresa Coca-Cola. Se describe el marco descriptivo, objetivo general y contenido del diagnóstico. Se incluye un análisis DOFA, evaluación interna de la empresa, relaciones entre áreas funcionales, lista de verificación de auditoría interna y matriz EFI. Finalmente, se realiza un análisis de la competitividad aplicando el modelo de las 5 fuerzas de Porter.
Este documento define y compara organizaciones y empresas. Explica que una organización es un grupo de personas que se unen voluntariamente para lograr un propósito, mientras que una empresa se dedica específicamente a actividades industriales, comerciales o de servicios con el fin de obtener utilidades. También describe las funciones de la administración en las organizaciones, incluida la planificación, organización, integración, dirección y control para lograr objetivos de manera eficiente y eficaz.
Este documento presenta los resultados de una investigación que caracteriza la industria torrefactora nacional colombiana. El estudio se basó en una muestra de 65 empresas y encontró que el modelo estructural típico es una pequeña organización familiar de 7 personas con canales de distribución locales especializados. Además, el mercado del café procesado en Colombia se encuentra altamente concentrado, con las 10 empresas más grandes representando más del 90% de las ventas totales.
Este documento presenta el modelo de negocio Canvas para las mini tiendas de café Don Antonio. El modelo se enfocará inicialmente en la Pontificia Universidad Javeriana en Bogotá, atendiendo a estudiantes de estratos altos entre 19-27 años. La propuesta de valor es ofrecer café de alta calidad de manera rápida a través de stands móviles. El documento describe los segmentos de mercado, canales de distribución, flujos de ingresos y recursos claves requeridos para el modelo.
Este documento proporciona información sobre Coca-Cola y su presencia en Ecuador. Detalla la historia de la compañía, sus ingredientes, fabricación en Ecuador, y su llegada y expansión en el país a través de la fusión de varios grupos embotelladores en Ecuador Bottling Company. También analiza aspectos del marketing de Coca-Cola como segmentación del mercado, competidores, precios, canales de distribución y promoción.
La clave para mejorar tus productos y serviciosCinelandia
Este documento ofrece orientación sobre cómo mejorar productos y servicios. Define conceptos clave como línea de productos, mezcla de productos, amplitud y profundidad de línea. Explica que las necesidades de los clientes y los recursos de la empresa deben guiar el desarrollo y selección de productos. También cubre temas como el desarrollo de marcas, especificaciones de productos, empaque y embalaje. El objetivo general es ayudar a las empresas a mejorar sus ofertas mediante una mejor comprensión de estos fundamentos de merc
La identidad corporativa se refiere al conjunto de símbolos que una organización utiliza para identificarse ante otros grupos y está compuesta por su cultura, actuaciones y comunicación. Una fuerte identidad corporativa refuerza el reconocimiento de una marca. La imagen corporativa es el resultado de cómo el público interpreta la identidad de una empresa. La cultura corporativa incluye las normas, comportamientos y relaciones dentro de una empresa y debe apoyar sus planes y estrategia.
Este documento presenta un análisis estratégico de Coca-Cola FEMSA utilizando diversas matrices como EFI, EFE, FODA y PEYEA. Coca-Cola FEMSA se posiciona fuerte internamente pero promedio externamente. La matriz PEYEA indica una estrategia agresiva aprovechando oportunidades y superando debilidades. Finalmente, las matrices internas/externas y de Boston sugieren estrategias de crecimiento y construcción para este segmento.
Este documento presenta un caso de estudio sobre Procter & Gamble. Resume la historia de la compañía desde su fundación en 1837 por William Procter y James Gamble hasta su crecimiento como una de las corporaciones multinacionales más grandes del mundo. También describe la misión, visión y valores fundamentales de P&G, incluyendo su enfoque en la innovación, el liderazgo en el mercado y satisfacer las necesidades de los consumidores.
PepsiCo es una gran empresa privada estadounidense que opera en los sectores secundario y terciario. Se dedica a la producción y comercialización global de bebidas y snacks, entre ellos la marca Pepsi, de forma independiente a través de una estructura societaria anónima.
Este documento discute las estrategias de posicionamiento de marca a través del nombre del producto y el slogan. Usa ejemplos como "San Luis, un Santo que te mueve" y analiza cómo el cambio del slogan de San Luis a "Eso que te mueve" generó más reacciones negativas que positivas. También analiza el caso de Inca Kola y cómo pasó de ser considerada una marca nacional peruana a ser adquirida completamente por Coca-Cola, aunque el imperio Inca sólo se ha expandido modestamente fuera del Perú
Este documento presenta información sobre el análisis de recursos y capacidades de una empresa, incluyendo diferentes tipos de recursos y métodos para determinarlos. También describe matrices como FODA y EFE/EFI que ayudan a evaluar factores internos y externos, y proporciona detalles sobre conceptos como cadena de valor, competencias distintivas y capacidades dinámicas.
IDENTIFICACIÓN DE LAS MEJORES PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS A LOS RECUR...GladizMarcosHernndez
El reclutamiento del personal es el conjunto de procedimientos que utiliza la empresa orientados a atraer candidatos calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
El documento analiza diferentes empresas y cómo se posicionan en el mercado. Algunas empresas como Coca-Cola, Hershey's, Nike y Samsung utilizan estrategias de posicionamiento y diferenciación a través de publicidad. Otras como una empresa de seguridad industrial, QuimiNet.com, Pratt & Whitney, IMEMSA y Deacero se posicionan a través de convenios con gobiernos y al ser proveedores monopólicos sin necesidad de publicidad.
El documento describe el origen y desarrollo del modelo de franquicias. Explica que Isaac Singer popularizó el concepto al vender derechos de venta y entrenamiento de su máquina de coser a empresarios locales, lo que impulsó el rápido crecimiento de su empresa. Luego, otras compañías como Texaco, Standard Oil y Coca-Cola adoptaron con éxito el modelo de franquicias. Finalmente, destaca a McDonald's y su fundador Ray Kroc como un exponente exitoso que revolucionó la industria de comida rápida a
Este documento presenta información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de ciencias a través del correo electrónico ciencias_help@hotmail.com y el sitio web www.maestronline.com. Incluye ejercicios y preguntas sobre identificación de mercados objetivos, niveles socioeconómicos, consumo de refrescos en México, investigación de mercado sobre muñecas Barbie y procesos de recolección de datos.
Este documento presenta información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de ciencias a través del correo electrónico ciencias_help@hotmail.com y el sitio web www.maestronline.com. Incluye ejercicios y preguntas sobre identificación de mercados objetivos, niveles socioeconómicos, consumo de refrescos en México, investigación de mercado sobre muñecas Barbie y procesos de recolección de datos.
El documento proporciona información sobre The Coca-Cola Company, incluyendo su historia, perfil, análisis de sus fuentes de diferenciación y situación actual. Coca-Cola se fundó en 1886 y se ha convertido en la empresa líder mundial de bebidas no alcohólicas. La compañía se diferencia de la competencia a través de su marca emblemática Coca-Cola, su sistema de distribución global y su enfoque en la calidad e innovación de productos.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de las empresas y el empresario. Explica que una empresa se constituye formalmente para ofrecer productos en el mercado y generar beneficios económicos. Sin embargo, para tener éxito se requiere planificación previa con objetivos y metas claras. Luego describe brevemente los cambios en los modelos empresariales debido a la globalización y la necesidad de líderes que puedan adaptarse al cambio constante. Finalmente, resume los pasos iniciales para formalizar legalmente una empresa como soc
Manual de gestión de marcas colectivas cite marketing mercadeando s.a.Fernando Briceño
Este documento presenta conceptos básicos sobre marcas comerciales. Explica que una marca identifica un producto o servicio y lo diferencia de la competencia, permitiendo que sea reconocible y preferido por los consumidores. Una marca típicamente consta de un nombre, isotipo y logotipo. Para ser exitosa, una marca debe ser corta, fácil de pronunciar y recordar, y transmitir algún mensaje sobre el producto. El documento analiza ejemplos de marcas peruanas conocidas para ilustrar estas ideas.
Este documento describe una auditoría de sistemas de información realizada en la agencia "Grupo Modelo Santa Fe". Explica la organización de Grupo Modelo y la agencia, incluyendo su misión, visión, departamentos y personal. También describe los sistemas operativos, procedimientos y software utilizado (Totaldealer), concluyendo que la auditoría examinó a profundidad los procesos para garantizar la exactitud de los registros y solucionar cualquier anomalía.
Este documento presenta información sobre la compañía Coca Cola. Detalla la historia de la compañía desde su fundación en 1886, sus valores, misión y visión. También describe la página web de Coca Cola, incluyendo su diseño y elementos que podrían mejorarse. El documento tiene como objetivo analizar el impacto del uso de las TIC en la competitividad de Coca Cola frente a otras empresas.
El documento explica que Coca-Cola y PepsiCo compiten intensamente en todo el mundo, especialmente en bebidas carbonatadas y no carbonatadas. Ambas compañías se enfrentan a desafíos como la disminución de las ventas de bebidas carbonatadas y acusaciones de que sus productos contribuyen a la obesidad. Coca-Cola y PepsiCo han tomado medidas como ofrecer productos más saludables y patrocinar programas de actividad física para responder a estos desafíos en un entorno cambiante.
Proceso admnistrativo-090705210640-phpapp02José Gregorio
Este documento proporciona información sobre la empresa EMBOL S.A., una importadora y distribuidora de gaseosas y agua mineral en Bolivia. Describe la historia y actividades principales de la empresa, así como sus objetivos, que incluyen expandir sus productos a nivel nacional y mejorar continuamente la calidad. También detalla las estrategias de marketing y canales de venta utilizados por la empresa para llegar a más clientes y aumentar las ventas.
Este documento presenta información sobre la empresa Coca Cola Company. Detalla la historia de la empresa desde su fundación en 1886, su misión, visión y valores. También describe la página web de la empresa, incluyendo sus elementos y áreas de mejora. El objetivo general es determinar el impacto del uso de TIC en la competitividad de Coca Cola frente a otras empresas.
El documento trata sobre la gerencia de marcas. Explica que una marca es un nombre, símbolo o diseño que identifica los productos o servicios de un fabricante y los diferencia de la competencia. También habla sobre el posicionamiento de marcas, branding, los pilares de una marca fuerte, y los roles y responsabilidades de un gerente de marcas.
"Una de las ponencias que más impacto generó fue la ofrecida por Esteban Socorro, de Cocacola, titulada “From marketing to culturing”. En ella, Socorro expuso de forma provocadora que “el marketing actual está muerto”, invitando a la industria a reinventar el marketing para convertirlo en algo más efectivo e integral. Según sus palabras, la percepción del consumidor actual acerca del marketing es la de una práctica que únicamente busca impulsar el consumismo, cuando en realidad debería ser vista como la ciencia que busca generar mejores productos para los clientes. En palabras de Socorro y de otros ponentes, las marcas que sobrevivirán a este periodo convulso serán aquellas que logren conectarse emocionalmente con el consumidor más allá del producto que ofrecen, por ser referentes y generadoras de confianza en las personas" ESOMAR
El documento describe la comunicación interna y externa de Coca-Cola. Detalla los procesos de comunicación interna de la empresa, incluyendo la creación de un diálogo abierto continuo con los empleados. También describe los esfuerzos de Coca-Cola en comunicación externa a través de la publicidad, patrocinios y promociones para dar a conocer sus productos y mejorar su imagen. Finalmente, el documento identifica algunas barreras comunes en la comunicación organizacional como la falta de planeación y la información deficiente.
Este documento presenta un ejercicio para que las empresas analicen su situación actual y definan su razón de ser, valores y estrategia. El ejercicio consta de preguntas sobre la historia de la empresa, su visión, recursos, clientes, competidores, mercados objetivo y ventajas competitivas. Respondiendo estas preguntas periódicamente, las empresas pueden mejorar su conocimiento de sí mismas y del mercado, y tomar decisiones estratégicas que fortalezcan su posición.
2. John Pemberton
La marca “Coca-Cola” fue creada en el
año 1886 por el farmacéutico John
Pemberton en la farmacia Jacobs de la
ciudad de Atlanta, Georgia.
Con una mezcla de hojas
de coca y semillas decola quiso crear un
remedio, que comenzó siendo
comercializado como una medicina que
aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba
las náuseas; luego fue vendida en su
farmacia como un remedio que calmaba
la sed, a 5 centavos el vaso.
4. • Frank Robinson, socio y contable de
Pemberton, le puso el nombre de Coca-Cola,
y con su caligrafía diseñó el logotipo actual de
la marca. El tipo de letra utilizado, conocido
como secuencia de comandos de Spencerian
Script o Spencer, se desarrolló en el siglo 19 a
mediados y fue la forma dominante de la
escritura formal en los Estados Unidos durante
ese período. El esquema de color rojo y blanco
en el logotipo de Coca-Cola se mantiene
simple y distintivo para atraer a las mentes
jóvenes. Incluso la botella de Coca-Cola
simbolizaba la “exuberancia juvenil de
América”.
5.
6.
7. •Caterpillar Inc. es una compañía Estadounidense enfocada a
la fabricación de maquinarias agrícolas e industriales.
Bastante reconocida por sus vehículos de color amarillo y
negro, Caterpillar es comúnmente referida como “CAT”.
•La firma “CATERPILLAR” nació en 1925 por la fusión de dos
importantes compañías rivales: La HOLT MANUFACTURING
COMPANY y la BEST GAS TRACTION COMPANY, firmándose el
acuerdo el 5 de abril.
•Estas dos compañías habían tenido su origen en el año 1865
en la Costa Oeste de los Estados Unidos, California.
El nombre elegido para la nueva compañía estaba registrado
por HOLT en 1910 y ya tenía una bien ganada reputación.
8. En la actualidad produce más de 300
diferentes tipos de
maquinaria agrícola e industrial.
El éxito ha permitido que la compañía se
expanda al mundo entero, con cerca de 400
operaciones en 40 países. Caterpillar posee
cerca de 95,000 empleados, 100,000
comerciantes empleados, y miles de
abastecedores negociando en todos los
continentes. De hecho, más de la mitad de
las ventas de la compañía son realizadas
afuera de los Estados Unidos.
Caterpillar esta buscando expandirse hacia la
China e India, por lo que “representan la
más grande oportunidad para el crecimiento
en el mercado global de equipamientos para
la construcción hoy en día.”
11. Máquinas
Arrastrador de troncos
Camión articulado
Camión articulado para la minería
subterránea
Camión de obras
Cargador de troncos con brazo
articulado
Cargador industrial
Cargador para minería subterránea
Entre otras…
12. Herramientas
Acoplador
Gancho de elevación
Arado
Brazo manipulador de materiales
Cortadora de asfalto
Multiprocesador
Pulverizador
Rastrillo
Retroexcavadora
Sierra
13. Motores
Motor a petróleo y gas
Motor industrial
Motor marino
Motor para camión de carretera
14. Generación de energía
Celda de combustible
Central generadora
Dispositivo de interrupción
Grupo electrógeno
Sistema eléctrico
15. Merchandising, tales como:
Botas y zapatos
Camisetas
Modelos a escala
Juguetes
Relojes
Libros y videos
Gorras y Chaquetas.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24. Para comprenderlo mejor, un Manual de
Imagen Corporativa es básicamente una guía
que permite unificar criterios y normalizar el
manejo de la imagen gráfica y corporativa de la
empresa. Es una guía sencilla que orienta a los
miembros de la empresa, colaboradores y
proveedores en la forma de hacer un buen uso
de los lemas y signos institucionales.
El seguimiento de dichas normas o directrices de
este manual suele ser de carácter obligatorio y
solo podrán hacer uso de él quienes estén
autorizados, ya que dicha coherencia en la
imagen visual ayuda al reconocimiento y el
posicionamiento de la empresa en el mercado.
25. Contenido: este debe ser claro para la
localización de temas.
Uso del documento: define la
importancia del conocimiento de éste.
Nombres: establece las distintas formas
y diferencias de su manejo: fiscal,
comercial e institucional.
Descripción de la marca: define la
estructura y aplicación de cada uno de los
elementos que la componen.
Glosario: en éste se describen términos
específicos.
26. Introducción
Presentación
Isologotipo
Isotipo
Explicación del logotipo
Prueba Master
Plano Técnico (coordenadas)
Sicología del Color
Descomposición del Color
Tipología
Usos Correctos e Incorrectos del
Isologotipo
Papelería Comercial
27. Hoy en día, es de suma importancia para cualquier empresa
contar con un informe bien detallado y específico sobre el
perfil de la persona que va o que desea contratar, de modo a
obtener todos los datos posibles que hagan que la toma de
decisiones de contratar o no a esa persona, sean beneficiosas
para la empresa.
También es de vital importancia que las empresas soliciten a
dichos postulantes un análisis exhaustivo sobre su perfil
sicológico-emocional, para saber si la persona está capacitada
o es apta para ocupar y desempeñar el puesto que se le
asignará.
El candidato deberá ser una persona con estabilidad
emocional, ya que muchas veces, la inestabilidad podría ser
partícipe también en el lugar de trabajo, esto ocasionaría un
bajo rendimiento o desempeño del futuro trabajador.
28. Además de estas informaciones, algunas empresas
tales como: restaurantes, supermercados,
carnicerías, metalúrgicas, talleres mecánicos, etc.,
solicitan un completo análisis clínico de los futuros
postulantes en donde se especificará en qué
condiciones físicas se encuentran.
Muchas empresas actualmente investigan a sus
postulantes por medio de las informaciones que
éstos comparten en las redes sociales, pero por
ejemplo, en el Facebook la configuración de
seguridad puede evitar que desconocidos tengan
acceso a tal información personal, esto hace que
muchas empresas soliciten a los candidatos que
abran sus cuentas, inclusive desde una
computadora de la empresa o que se hagan
amigos de algún trabajador.
Sin duda, esta es una medida bastante extrema
que representa una invasión a la vida privada.