4. Velocidad
Precisión
objetividad
facilidad
de uso
5. PARTE DEL ÉXITO DE GOOGLE
El 80 por
ciento del
tiempo se
dedican ha
realizar las
funciones que
se les asignan
Reside en
la "regla
80/20"
El 20
restante, a
proyectos
personales
6. LOS PILARES BÁSICOS DE LA
CULTURA
Pensar al revés de lo
normal
Permanentemente beta
Innovación continua
Google no hace
marketing formal
7.
8. FUNDACION Y GIRO DE LA
EMPRESA
Empresa dedicada a la
distribución y venta de
Creada por Jeff Bezos
libros en línea
quien creó la librería
virtual Amazon.com
9. CLAVE DE ÉXITO
El éxito de Amazon.com, se debe sólo a la idea de una
tienda en línea
El mérito fue convertir la base
de datos indispensable para la
operación de una empresa
comercial, en un sitio
amigable, donde se podia,
comparar precios y, en el caso
de los libros, incluso tener
acceso a los comentarios que
éste haya merecido en
distintos países
15. CASO GASTON ACURIO
La comida peruana
De acuerdo a las
publicaciones de
Mega diversidad
“The Economist”
con la cuenta de
La comida
nuestro país y
peruana se está
otras factores
poniendo de
moda.
17. CASO TOPI TOP
La historia de esta empresa revela
La industria textil y de el enorme esfuerzo emprendedor
confecciones ha cobrado enorme de esta familia que empezó
dinamismo en años recientes. prácticamente de la nada pero
con mucha visión y empuje
En el año 2006, la empresa
exportaría cerca de 90 millones
de dólares, lo que la convertiría
en una de las dos primeras
exportadoras del rubro en el país
18. CLAVE DE EXITO
De acurdo a Estevan
Danieluc, gerente
general de la empresa,
se encuentra en la
orientación a sus
clientes, lo cual implica
una enorme flexibilidad
en la producción y una
completa integración
vertical de la
producción Y del
sistema el sistema “Full
Package”,
19. CASO
Erasmo Wong padre empezó con una pequeña bodega
de 60 metros cuadrados en San Isidro, un distrito de
clase media alta en Lima, en 1942
20. CLAVE DE EXITO
La mayor Buscamos
variedad y el El cliente es siempre
Innovación
mejor servicio nuestra razón mejores formas
continúa
con alta de ser de servir al
intensidad cliente
22. CASO PEPSI
ALGUNOS PROBLEMAS QUE SE
CONOCEN
Problemas de su embotelladora Baesa
Los problemas de salud que ocasiona
las gaseosas(OBESIDAD)
La retirada de PEPSI en Sudáfrica, y
otros países
Su principal competidor Coca Cola
(guerra de las colas)
23. CASO KOLA REAL
ALGUNOS PROBLEMAS QUE SE
CONOCEN
Incremento de los aranceles a la
importación de insumos o la imposición
de gravámenes al producto.
percepción de la marca dentro de
su público objetivo.
La expansión hacia
mercados de niveles A y B.
La guerra de
precios.
La
informalidad
Factores
externos
24. CASO STARBUCKS
SU PRINCIPAL PROBLEMA
Su pérdida de identificación ya
que cuando apareció en las
calles, la cadena se presentó
como “un tercer lugar donde
pasar el tiempo, tras la casa y la
oficina”. Pero parte de esa
filosofía ha ido desapareciendo
debido a la introducción de
nuevos servicios
Ademas , sus rivales como
Dunkin’Donuts están logrando
tener una mejor percepción y
mejores servicios