El documento describe la importancia de establecer beneficios rápidos en proyectos de transformación y ofrece recomendaciones para su identificación y planificación. Explica que los beneficios rápidos proporcionan credibilidad, ayudan a conseguir aceptación y justifican los costos involucrados. Además, presenta ejemplos de beneficios rápidos operativos y de implementación y pasos para determinarlos como identificar iniciativas, analizar factibilidad y planificar su visibilidad y comunicación.
El Poder de una Fecha Límite
Una fecha límite es un compromiso de tiempo donde las tareas y objetivos deben de ser logrados; puede ser un arma estratégica de gran alcance, que puedes utilizar.
Cualquier tarea u objetivo tomarán todo el tiempo que tu le permitas, y si estableces una fecha límite y no permites que pase más allá de esa fecha (es decir es inamovible) para obtener los resultados que esperas; entonces no tardaras mucho tiempo en disfrutar del éxito.
No es negociable, siempre trabajaras mejor y enfatizo SIEMPRE TRABAJARAS MEJOR bajo una fecha límite ya sea establecida por ti o externamente, siempre que estés buscando realizar tus actividades con excelencia. Por lo mismo escoge conscientemente y responsablemente determinar una fecha límite en cada acción que te lleve al triunfo.
Debes de entender que lo que tu hagas o dejes de hacer o te acerca a tu objetivo o te aleja de él.
Empieza actuando para lograr resultados y recompensas. Vas a lograr verdadera grandeza, solo después de que Desarrolles un Sentido de Urgencia e Importancia sobre lo que estas tratando de hacer; urgencia de obtener los resultados y lograr tus objetivos como cuestión de vida o muerte e importancia en escogerlos.
Es trágico posponer para mañana lo que puedes hacer y disfrutar hoy.
Una fecha límite y un sentido fuerte de urgencia Genera Energía hacia la obtención de resultados.
Uno de los grandes errores que puedes cometer cuando estas tratando de lograr una meta u objetivo es empezar sin un alto sentido de urgencia hacia contigo y con la situación misma. Comunicar urgencia contigo y con los demás es una tarea personal y profesional en liderazgo.
Entonces hablemos sobre la importancia en una fecha límite en términos de beneficios si se quiere, veamos que el comportamiento normalmente no debería depender de fechas límites; el comportamiento debería depender y residir en nuestros valores, y uno de los valores que tienen las Personas de Alto Desempeño es el Alto Sentido de Urgencia.
No hay nada como la frase antigua “tiene que estar hecho para esta fecha” para lanzarte enfocado a trabajar y no perder atención.
Una fecha límite tiene tres acercamientos:
• Representa compromiso: así que, estás o no comprometido.
• Hace cumplir tu responsabilidad y la rendición de cuentas.
• Crea un sentido de urgencia
LA PRECISIÓN CREA COMPROMISO
Simplemente no puedes permitirte retrasar tus metas, sueños y responsabilidades en la vida. Es tiempo de que apliques en tu vida esta poderosa arma estratégica y tomes las fechas límite en serio. No debes de ser ambiguo con una fecha, ya que al serlo no hay compromiso, por eso, en todo lo que hagas busca la precisión. ¿ a que hora nos vemos ? en la tarde, no! a las 5 pm.; ¿ cuando me entregas el reporte? mañana en la mañana, o sea, a las 8 am o a las 11:59 am ?
El Poder de una Fecha Límite
Una fecha límite es un compromiso de tiempo donde las tareas y objetivos deben de ser logrados; puede ser un arma estratégica de gran alcance, que puedes utilizar.
Cualquier tarea u objetivo tomarán todo el tiempo que tu le permitas, y si estableces una fecha límite y no permites que pase más allá de esa fecha (es decir es inamovible) para obtener los resultados que esperas; entonces no tardaras mucho tiempo en disfrutar del éxito.
No es negociable, siempre trabajaras mejor y enfatizo SIEMPRE TRABAJARAS MEJOR bajo una fecha límite ya sea establecida por ti o externamente, siempre que estés buscando realizar tus actividades con excelencia. Por lo mismo escoge conscientemente y responsablemente determinar una fecha límite en cada acción que te lleve al triunfo.
Debes de entender que lo que tu hagas o dejes de hacer o te acerca a tu objetivo o te aleja de él.
Empieza actuando para lograr resultados y recompensas. Vas a lograr verdadera grandeza, solo después de que Desarrolles un Sentido de Urgencia e Importancia sobre lo que estas tratando de hacer; urgencia de obtener los resultados y lograr tus objetivos como cuestión de vida o muerte e importancia en escogerlos.
Es trágico posponer para mañana lo que puedes hacer y disfrutar hoy.
Una fecha límite y un sentido fuerte de urgencia Genera Energía hacia la obtención de resultados.
Uno de los grandes errores que puedes cometer cuando estas tratando de lograr una meta u objetivo es empezar sin un alto sentido de urgencia hacia contigo y con la situación misma. Comunicar urgencia contigo y con los demás es una tarea personal y profesional en liderazgo.
Entonces hablemos sobre la importancia en una fecha límite en términos de beneficios si se quiere, veamos que el comportamiento normalmente no debería depender de fechas límites; el comportamiento debería depender y residir en nuestros valores, y uno de los valores que tienen las Personas de Alto Desempeño es el Alto Sentido de Urgencia.
No hay nada como la frase antigua “tiene que estar hecho para esta fecha” para lanzarte enfocado a trabajar y no perder atención.
Una fecha límite tiene tres acercamientos:
• Representa compromiso: así que, estás o no comprometido.
• Hace cumplir tu responsabilidad y la rendición de cuentas.
• Crea un sentido de urgencia
LA PRECISIÓN CREA COMPROMISO
Simplemente no puedes permitirte retrasar tus metas, sueños y responsabilidades en la vida. Es tiempo de que apliques en tu vida esta poderosa arma estratégica y tomes las fechas límite en serio. No debes de ser ambiguo con una fecha, ya que al serlo no hay compromiso, por eso, en todo lo que hagas busca la precisión. ¿ a que hora nos vemos ? en la tarde, no! a las 5 pm.; ¿ cuando me entregas el reporte? mañana en la mañana, o sea, a las 8 am o a las 11:59 am ?
Interesante exposición sobre el libro "El sentido de Urgencia", uno de los betsellers de Kotter, que presenta bases para generar este sentido de urgencia en una organización, de manera acertada y clara, permitiendo reconocer posibles retos para este logro y dando algunos tips para superarlos.
Presentación de Yadixa Martínez, Líder la Unidad de Calidad de DBAccess en el I Foro Latinoamericano de Sistemas, Tecnologías y Comunicaciones (STC), el día 1 de febrero de 2008.
Para una organización, la mejora continua de su desempeño global debe der un objetivo permanente.
Acelerar el lanzamiento de los productos o servicios, Identificación de desperdicios en los procesos
y Integrar la actividades de Discovery y Delivey.
Como ImpactGroup somos una empresa de Consultoría NO tradicional, orientada a la rentabilización de corto plazo, que participa en la implementación y cuyos honorarios son contra resultados. Nuestro equipo cuenta con ex consultores McKinsey y Deloitte, y hemos trabajado con más de 30 empresas en los últimos 4 años, tales como BBVA (Chile, Perú y Colombia), BorgWarner (EEUU), Mabe (México), entre otras.
Tenemos 3 focos:
ImpactProcurement (Compras): Reducimos de 5 - 15% los costos en las categorías que abordamos
ImpactLEAN (Operaciones): Rentabilizamos de 10 - 20% los procesos que intervenimos
ImpactRevenue (Revenue Assurance): Identificamos fugas de ingresos para empresas con alto número de transacciones. En banca y retail, obtuvimos de 10 - 20 dólares por tarjeta activa al año
Más información en www.impactgroup.cl
Descripción de las consideraciones estratégicas, minimas, requeridas para tomar la decisión de iniciar un proyecto de mejora de procesos, cambio de tecnología, fusión, adquisición, crecimiento forzado o nuevo estilo de liderazgo.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
5. Actitud Frente al Proyecto Negación Enojo Energía/ Motivación Tiempo Motivación y Entusiasmo Falta de Confianza Negociación Exploración de Posibilidades
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20. Ejemplos de Beneficios Rápidos 13 Proceso Beneficio Tipo Incidentes Definir responsable para administrar la Base de Datos de Soluciones Temporales Incidentes Sesiones de capacitación del 2do Nivel de Soporte a la Mesa de Servicios para transmitir soluciones temporales Problemas Definir los criterios para considerar cuando es un Problema y un Incidente Configuraciones Establecer cuales serían los criterios para definir las categorías de los CIs General Capacitar al personal en conceptos básicos de los procesos General Crear una base del conocimiento de los procesos
21. Ejemplos de Beneficios Rápidos 13 Proceso Beneficio Tipo Incidentes Realizar un análisis de la tendencia sobre los incidentes más comunes cada mes, para crear una lista de los 5 - 10 más importantes y definir posibles soluciones temporales Cambios Identificar los cambios de mayor impacto y definir un comité que integre a Infraestructura y Desarrollo para su evaluación y autorización Cambios Establecer los criterios para definir los cambios estándar o pre-aprobados y definir cuales pueden ser canalizados a través de la Mesa de Servicios Cambios Definir los criterios para establecer cuando es autorizado un cambio Liberaciones Diseñar una política en la cual sólo se implementarán cambios aprobados e identificar una estrategia para obtener el visto bueno de la Dirección
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23. Pink Elephant - Expertos en Gestión de Servicios de TI [email_address] www.pinkelephant.com
