SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Ejemplos de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) Pink Elephant Iberoamérica
 
Indicadores clave / Función de la Mesa de Servicio (Service Desk) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores clave / Administración  de incidentes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores clave / Administración de problemas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores clave / Administración  de Cambios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores clave / Administración  de configuración ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores clave / Administración  de Liberaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores clave / Administración de Niveles  de Servicio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores clave / Administración  de Disponibilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores clave / Administración de Capacidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores clave / Administración de  Continuidad de Servicios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores clave / Administración Financiera ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pink Elephant - Expertos en Gestión de Servicios de TI [email_address] www.pinkelephant.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Gestión de incidentes
Gestión de incidentesGestión de incidentes
Gestión de incidentesjohnfer1234
 
Calidad de informacionbnv
Calidad de informacionbnvCalidad de informacionbnv
Calidad de informacionbnvmariangel2209
 
Métricas itil kp is itil
Métricas itil   kp is itilMétricas itil   kp is itil
Métricas itil kp is itililroco
 
Taller. validación de hojas de cálculo
Taller. validación de hojas de cálculoTaller. validación de hojas de cálculo
Taller. validación de hojas de cálculoNombre Apellidos
 
Glosario en Evaluación de Desempeño de Sistemas Computacionales
Glosario en  Evaluación de Desempeño de Sistemas ComputacionalesGlosario en  Evaluación de Desempeño de Sistemas Computacionales
Glosario en Evaluación de Desempeño de Sistemas ComputacionalesKelwin Gamez
 
Aranda webCast Llamadas de Servicios vs Incidentes
Aranda webCast 	Llamadas de Servicios vs IncidentesAranda webCast 	Llamadas de Servicios vs Incidentes
Aranda webCast Llamadas de Servicios vs IncidentesAranda Software
 
4. Fase seguimiento y control
4. Fase seguimiento y control4. Fase seguimiento y control
4. Fase seguimiento y controlglobal bis
 
Indicadores segunda parte
Indicadores segunda parteIndicadores segunda parte
Indicadores segunda parteCECY50
 
Transparencia - Métricas en la calidad de Software
Transparencia - Métricas en la calidad de SoftwareTransparencia - Métricas en la calidad de Software
Transparencia - Métricas en la calidad de SoftwareDaniel Chandia
 
Comunicación Gestión y Tecnologia Para Análisis De Incidentes
Comunicación Gestión y Tecnologia Para Análisis De IncidentesComunicación Gestión y Tecnologia Para Análisis De Incidentes
Comunicación Gestión y Tecnologia Para Análisis De Incidentessarestrep
 
Metricas ITIL
Metricas ITILMetricas ITIL
Metricas ITILBrox Jara
 
Seis sigma
Seis sigma Seis sigma
Seis sigma mishel09
 
Indicadores De Calidad - Final
Indicadores De Calidad - FinalIndicadores De Calidad - Final
Indicadores De Calidad - FinalMiltonnet
 
Seminaro Mejores Prácticas Servicio al Cliente | ServiceDesk
Seminaro Mejores Prácticas Servicio al Cliente | ServiceDeskSeminaro Mejores Prácticas Servicio al Cliente | ServiceDesk
Seminaro Mejores Prácticas Servicio al Cliente | ServiceDeskagregaonline
 

La actualidad más candente (19)

Gestión de problemas
Gestión de problemasGestión de problemas
Gestión de problemas
 
Gestión de incidentes
Gestión de incidentesGestión de incidentes
Gestión de incidentes
 
Calidad de informacionbnv
Calidad de informacionbnvCalidad de informacionbnv
Calidad de informacionbnv
 
Métricas itil kp is itil
Métricas itil   kp is itilMétricas itil   kp is itil
Métricas itil kp is itil
 
Metodología mejora 2
Metodología mejora 2Metodología mejora 2
Metodología mejora 2
 
Solución Gestar ITIL
Solución Gestar ITIL Solución Gestar ITIL
Solución Gestar ITIL
 
Taller. validación de hojas de cálculo
Taller. validación de hojas de cálculoTaller. validación de hojas de cálculo
Taller. validación de hojas de cálculo
 
Glosario en Evaluación de Desempeño de Sistemas Computacionales
Glosario en  Evaluación de Desempeño de Sistemas ComputacionalesGlosario en  Evaluación de Desempeño de Sistemas Computacionales
Glosario en Evaluación de Desempeño de Sistemas Computacionales
 
Aranda webCast Llamadas de Servicios vs Incidentes
Aranda webCast 	Llamadas de Servicios vs IncidentesAranda webCast 	Llamadas de Servicios vs Incidentes
Aranda webCast Llamadas de Servicios vs Incidentes
 
4. Fase seguimiento y control
4. Fase seguimiento y control4. Fase seguimiento y control
4. Fase seguimiento y control
 
Indicadores segunda parte
Indicadores segunda parteIndicadores segunda parte
Indicadores segunda parte
 
Metricas
MetricasMetricas
Metricas
 
Transparencia - Métricas en la calidad de Software
Transparencia - Métricas en la calidad de SoftwareTransparencia - Métricas en la calidad de Software
Transparencia - Métricas en la calidad de Software
 
Comunicación Gestión y Tecnologia Para Análisis De Incidentes
Comunicación Gestión y Tecnologia Para Análisis De IncidentesComunicación Gestión y Tecnologia Para Análisis De Incidentes
Comunicación Gestión y Tecnologia Para Análisis De Incidentes
 
Metricas ITIL
Metricas ITILMetricas ITIL
Metricas ITIL
 
Earn value
Earn valueEarn value
Earn value
 
Seis sigma
Seis sigma Seis sigma
Seis sigma
 
Indicadores De Calidad - Final
Indicadores De Calidad - FinalIndicadores De Calidad - Final
Indicadores De Calidad - Final
 
Seminaro Mejores Prácticas Servicio al Cliente | ServiceDesk
Seminaro Mejores Prácticas Servicio al Cliente | ServiceDeskSeminaro Mejores Prácticas Servicio al Cliente | ServiceDesk
Seminaro Mejores Prácticas Servicio al Cliente | ServiceDesk
 

Destacado

INFORME DE SEGUIMIENTO A COMPROMISOS ADQUIRIDOS Informe N° 12
INFORME DE SEGUIMIENTO A COMPROMISOS ADQUIRIDOS Informe N° 12INFORME DE SEGUIMIENTO A COMPROMISOS ADQUIRIDOS Informe N° 12
INFORME DE SEGUIMIENTO A COMPROMISOS ADQUIRIDOS Informe N° 12cgroportunidadestrategica
 
Medición correcta de soporte técnico
Medición correcta de soporte técnicoMedición correcta de soporte técnico
Medición correcta de soporte técnicoaza0102
 
Formato acta help desk
Formato acta help deskFormato acta help desk
Formato acta help desklinajimenez30
 
Indicadores De GestióN
Indicadores De GestióNIndicadores De GestióN
Indicadores De GestióNJules Sancho
 
Indicadores desempeño cualitativos
Indicadores desempeño cualitativosIndicadores desempeño cualitativos
Indicadores desempeño cualitativoscostosyauditorias
 
Capítulo 5. Indicadores
Capítulo 5. IndicadoresCapítulo 5. Indicadores
Capítulo 5. IndicadoresAndrea Flores
 
S E S IÓ N 07 Y 08 Administracion Y Logistica
S E S IÓ N 07  Y 08  Administracion Y  LogisticaS E S IÓ N 07  Y 08  Administracion Y  Logistica
S E S IÓ N 07 Y 08 Administracion Y LogisticaUNMSM
 
Lección control e indicadores
Lección control e indicadoresLección control e indicadores
Lección control e indicadoresSENA
 
I N D I C A D O R E S D E C A L I D A D
I N D I C A D O R E S  D E  C A L I D A DI N D I C A D O R E S  D E  C A L I D A D
I N D I C A D O R E S D E C A L I D A DMaria Teresa Martinez
 
Gestión satisfacción clientes
Gestión satisfacción clientesGestión satisfacción clientes
Gestión satisfacción clientesInstituto Datakey
 
Indicadores de calidad.!
Indicadores de calidad.!Indicadores de calidad.!
Indicadores de calidad.!ArmalisK
 
INDICADOR DE CALIDAD No. 2.- VIGILANCIA Y CONTROL DE LA VENOCLISIS INSTALADA
INDICADOR DE CALIDAD No. 2.-  VIGILANCIA Y CONTROL  DE LA VENOCLISIS INSTALADAINDICADOR DE CALIDAD No. 2.-  VIGILANCIA Y CONTROL  DE LA VENOCLISIS INSTALADA
INDICADOR DE CALIDAD No. 2.- VIGILANCIA Y CONTROL DE LA VENOCLISIS INSTALADAErika Sandoval Gonzalez
 
“DISEÑO DE INDICADORES PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PUBLICA"
“DISEÑO DE INDICADORES PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PUBLICA"“DISEÑO DE INDICADORES PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PUBLICA"
“DISEÑO DE INDICADORES PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PUBLICA"PAD Ancash
 
Introducción al Sistema de comando de incidentes
Introducción al Sistema de comando de incidentesIntroducción al Sistema de comando de incidentes
Introducción al Sistema de comando de incidenteslonjho
 
Indicadores de Gestión para la Satisfacción del Cliente
Indicadores de Gestión para la Satisfacción del ClienteIndicadores de Gestión para la Satisfacción del Cliente
Indicadores de Gestión para la Satisfacción del ClienteJuan Carlos Fernández
 

Destacado (20)

DÉCIMO PRIMER INFORME MESA DE AYUDA - SAE
DÉCIMO PRIMER INFORME MESA DE AYUDA - SAE DÉCIMO PRIMER INFORME MESA DE AYUDA - SAE
DÉCIMO PRIMER INFORME MESA DE AYUDA - SAE
 
INFORME DE SEGUIMIENTO A COMPROMISOS ADQUIRIDOS Informe N° 12
INFORME DE SEGUIMIENTO A COMPROMISOS ADQUIRIDOS Informe N° 12INFORME DE SEGUIMIENTO A COMPROMISOS ADQUIRIDOS Informe N° 12
INFORME DE SEGUIMIENTO A COMPROMISOS ADQUIRIDOS Informe N° 12
 
Medición correcta de soporte técnico
Medición correcta de soporte técnicoMedición correcta de soporte técnico
Medición correcta de soporte técnico
 
Formato acta help desk
Formato acta help deskFormato acta help desk
Formato acta help desk
 
Propuesta mejora proceso_ti_incidenciasv2.0
Propuesta mejora proceso_ti_incidenciasv2.0Propuesta mejora proceso_ti_incidenciasv2.0
Propuesta mejora proceso_ti_incidenciasv2.0
 
Formato helpdesk
Formato helpdeskFormato helpdesk
Formato helpdesk
 
Indicadores De GestióN
Indicadores De GestióNIndicadores De GestióN
Indicadores De GestióN
 
Gestión de incidencias
Gestión de incidenciasGestión de incidencias
Gestión de incidencias
 
Formato de indicadores cualitativos 2013
Formato de indicadores cualitativos 2013Formato de indicadores cualitativos 2013
Formato de indicadores cualitativos 2013
 
Indicadores desempeño cualitativos
Indicadores desempeño cualitativosIndicadores desempeño cualitativos
Indicadores desempeño cualitativos
 
Capítulo 5. Indicadores
Capítulo 5. IndicadoresCapítulo 5. Indicadores
Capítulo 5. Indicadores
 
S E S IÓ N 07 Y 08 Administracion Y Logistica
S E S IÓ N 07  Y 08  Administracion Y  LogisticaS E S IÓ N 07  Y 08  Administracion Y  Logistica
S E S IÓ N 07 Y 08 Administracion Y Logistica
 
Lección control e indicadores
Lección control e indicadoresLección control e indicadores
Lección control e indicadores
 
I N D I C A D O R E S D E C A L I D A D
I N D I C A D O R E S  D E  C A L I D A DI N D I C A D O R E S  D E  C A L I D A D
I N D I C A D O R E S D E C A L I D A D
 
Gestión satisfacción clientes
Gestión satisfacción clientesGestión satisfacción clientes
Gestión satisfacción clientes
 
Indicadores de calidad.!
Indicadores de calidad.!Indicadores de calidad.!
Indicadores de calidad.!
 
INDICADOR DE CALIDAD No. 2.- VIGILANCIA Y CONTROL DE LA VENOCLISIS INSTALADA
INDICADOR DE CALIDAD No. 2.-  VIGILANCIA Y CONTROL  DE LA VENOCLISIS INSTALADAINDICADOR DE CALIDAD No. 2.-  VIGILANCIA Y CONTROL  DE LA VENOCLISIS INSTALADA
INDICADOR DE CALIDAD No. 2.- VIGILANCIA Y CONTROL DE LA VENOCLISIS INSTALADA
 
“DISEÑO DE INDICADORES PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PUBLICA"
“DISEÑO DE INDICADORES PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PUBLICA"“DISEÑO DE INDICADORES PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PUBLICA"
“DISEÑO DE INDICADORES PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PUBLICA"
 
Introducción al Sistema de comando de incidentes
Introducción al Sistema de comando de incidentesIntroducción al Sistema de comando de incidentes
Introducción al Sistema de comando de incidentes
 
Indicadores de Gestión para la Satisfacción del Cliente
Indicadores de Gestión para la Satisfacción del ClienteIndicadores de Gestión para la Satisfacción del Cliente
Indicadores de Gestión para la Satisfacción del Cliente
 

Similar a Implementar kp is_v040811

Hablemos de métricas v2.1
Hablemos de métricas v2.1Hablemos de métricas v2.1
Hablemos de métricas v2.1Airan Romero
 
Técnicas de Resolución de Problemas
Técnicas de Resolución de ProblemasTécnicas de Resolución de Problemas
Técnicas de Resolución de ProblemasDaniel Remondegui
 
Gestionando las TI como un negocio. Uso de KPIs en grandes empresas españolas
Gestionando las TI como un negocio. Uso de KPIs en grandes empresas españolasGestionando las TI como un negocio. Uso de KPIs en grandes empresas españolas
Gestionando las TI como un negocio. Uso de KPIs en grandes empresas españolasGlobe Testing
 
Implementar modelo financiero v040811
Implementar modelo financiero v040811Implementar modelo financiero v040811
Implementar modelo financiero v040811faau09
 
Entel Service Management
Entel Service ManagementEntel Service Management
Entel Service ManagementRamsés Gallego
 
Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811faau09
 
Servicio Al Cliente1
Servicio Al Cliente1Servicio Al Cliente1
Servicio Al Cliente1melbal
 
Etapa 4 john bustos
Etapa 4 john bustosEtapa 4 john bustos
Etapa 4 john bustosjohn bustos
 
Los indicadores de calidad
Los indicadores de calidadLos indicadores de calidad
Los indicadores de calidadErmelaSB
 
Técnica de Resolución de Problemas
Técnica de Resolución de ProblemasTécnica de Resolución de Problemas
Técnica de Resolución de ProblemasDaniel Remondegui
 
Solicitudes mant
Solicitudes  mantSolicitudes  mant
Solicitudes mantpjllerena36
 
M3 2 introducción a itil
M3 2 introducción a itilM3 2 introducción a itil
M3 2 introducción a itilMiriam Estrada
 
Curso Itil Para Las Empresas
Curso Itil Para Las EmpresasCurso Itil Para Las Empresas
Curso Itil Para Las Empresasguest9796c0
 
Curso 3 Áreas de Impacto en tus Implantaciones ITIL - New Horizons Barcelona
Curso 3 Áreas de Impacto en tus Implantaciones ITIL - New Horizons BarcelonaCurso 3 Áreas de Impacto en tus Implantaciones ITIL - New Horizons Barcelona
Curso 3 Áreas de Impacto en tus Implantaciones ITIL - New Horizons Barcelonanewhorizonsbarcelona
 
Reduciendo el riesgo operativo de liberaciones a producción con CMMI e ITIL
Reduciendo el riesgo operativo de liberaciones a producción con CMMI e ITILReduciendo el riesgo operativo de liberaciones a producción con CMMI e ITIL
Reduciendo el riesgo operativo de liberaciones a producción con CMMI e ITILSoftware Guru
 
Caso practico Indicadores de desempeño
Caso practico Indicadores de desempeñoCaso practico Indicadores de desempeño
Caso practico Indicadores de desempeñojesuscarmonauft
 

Similar a Implementar kp is_v040811 (20)

Hablemos de métricas v2.1
Hablemos de métricas v2.1Hablemos de métricas v2.1
Hablemos de métricas v2.1
 
Técnicas de Resolución de Problemas
Técnicas de Resolución de ProblemasTécnicas de Resolución de Problemas
Técnicas de Resolución de Problemas
 
Gestionando las TI como un negocio. Uso de KPIs en grandes empresas españolas
Gestionando las TI como un negocio. Uso de KPIs en grandes empresas españolasGestionando las TI como un negocio. Uso de KPIs en grandes empresas españolas
Gestionando las TI como un negocio. Uso de KPIs en grandes empresas españolas
 
Implementar modelo financiero v040811
Implementar modelo financiero v040811Implementar modelo financiero v040811
Implementar modelo financiero v040811
 
Entel Service Management
Entel Service ManagementEntel Service Management
Entel Service Management
 
Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811
 
ITIL Foundations.pptx
ITIL Foundations.pptxITIL Foundations.pptx
ITIL Foundations.pptx
 
Servicio Al Cliente1
Servicio Al Cliente1Servicio Al Cliente1
Servicio Al Cliente1
 
Etapa 4 john bustos
Etapa 4 john bustosEtapa 4 john bustos
Etapa 4 john bustos
 
Los indicadores de calidad
Los indicadores de calidadLos indicadores de calidad
Los indicadores de calidad
 
Técnica de Resolución de Problemas
Técnica de Resolución de ProblemasTécnica de Resolución de Problemas
Técnica de Resolución de Problemas
 
Solicitudes mant
Solicitudes  mantSolicitudes  mant
Solicitudes mant
 
M3 2 introducción a itil
M3 2 introducción a itilM3 2 introducción a itil
M3 2 introducción a itil
 
Curso Itil Para Las Empresas
Curso Itil Para Las EmpresasCurso Itil Para Las Empresas
Curso Itil Para Las Empresas
 
Mapeo De Procesos
Mapeo De ProcesosMapeo De Procesos
Mapeo De Procesos
 
Mapeo De Procesos
Mapeo De ProcesosMapeo De Procesos
Mapeo De Procesos
 
Curso 3 Áreas de Impacto en tus Implantaciones ITIL - New Horizons Barcelona
Curso 3 Áreas de Impacto en tus Implantaciones ITIL - New Horizons BarcelonaCurso 3 Áreas de Impacto en tus Implantaciones ITIL - New Horizons Barcelona
Curso 3 Áreas de Impacto en tus Implantaciones ITIL - New Horizons Barcelona
 
Proyecto optimización del inventario 1
Proyecto optimización del inventario 1Proyecto optimización del inventario 1
Proyecto optimización del inventario 1
 
Reduciendo el riesgo operativo de liberaciones a producción con CMMI e ITIL
Reduciendo el riesgo operativo de liberaciones a producción con CMMI e ITILReduciendo el riesgo operativo de liberaciones a producción con CMMI e ITIL
Reduciendo el riesgo operativo de liberaciones a producción con CMMI e ITIL
 
Caso practico Indicadores de desempeño
Caso practico Indicadores de desempeñoCaso practico Indicadores de desempeño
Caso practico Indicadores de desempeño
 

Más de faau09

Informe anual 2011
Informe anual 2011Informe anual 2011
Informe anual 2011faau09
 
Ejemplo para Pablo
Ejemplo para PabloEjemplo para Pablo
Ejemplo para Pablofaau09
 
Preparacionexamenpink
PreparacionexamenpinkPreparacionexamenpink
Preparacionexamenpinkfaau09
 
1 marcos habilitar-la gobernabilidad-v040811
1 marcos habilitar-la gobernabilidad-v0408111 marcos habilitar-la gobernabilidad-v040811
1 marcos habilitar-la gobernabilidad-v040811faau09
 
1 marcos marcos-de-referencia-v040811
1 marcos marcos-de-referencia-v0408111 marcos marcos-de-referencia-v040811
1 marcos marcos-de-referencia-v040811faau09
 
Enfoque de-certificaciones v040811
Enfoque de-certificaciones v040811Enfoque de-certificaciones v040811
Enfoque de-certificaciones v040811faau09
 
Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811faau09
 
Catalogo de-servicios v040811
Catalogo de-servicios v040811Catalogo de-servicios v040811
Catalogo de-servicios v040811faau09
 
Marcos lean-mgt-en-ti-v040811
Marcos lean-mgt-en-ti-v040811Marcos lean-mgt-en-ti-v040811
Marcos lean-mgt-en-ti-v040811faau09
 
Marcos gobernabilidad-sin-mapa-v040811
Marcos gobernabilidad-sin-mapa-v040811Marcos gobernabilidad-sin-mapa-v040811
Marcos gobernabilidad-sin-mapa-v040811faau09
 
Marcos encuestas-v040811
Marcos encuestas-v040811Marcos encuestas-v040811
Marcos encuestas-v040811faau09
 
Marcos cobi t -e-itil-v040811
Marcos cobi t -e-itil-v040811Marcos cobi t -e-itil-v040811
Marcos cobi t -e-itil-v040811faau09
 
Marcos cloud-in-the-castle-v040811
Marcos cloud-in-the-castle-v040811Marcos cloud-in-the-castle-v040811
Marcos cloud-in-the-castle-v040811faau09
 
Introduccion a-la-gobernabilidad-v040811
Introduccion a-la-gobernabilidad-v040811Introduccion a-la-gobernabilidad-v040811
Introduccion a-la-gobernabilidad-v040811faau09
 
Implementar quick wins_v040811
Implementar quick wins_v040811Implementar quick wins_v040811
Implementar quick wins_v040811faau09
 
Implementar outsourcing v040811
Implementar outsourcing v040811Implementar outsourcing v040811
Implementar outsourcing v040811faau09
 
Implementar modelo de cambio cultural v040811
Implementar modelo de cambio cultural v040811Implementar modelo de cambio cultural v040811
Implementar modelo de cambio cultural v040811faau09
 
Comparacion iso20000-v040811
Comparacion iso20000-v040811Comparacion iso20000-v040811
Comparacion iso20000-v040811faau09
 
Marcos seguridad-v040811
Marcos seguridad-v040811Marcos seguridad-v040811
Marcos seguridad-v040811faau09
 
Informe anual de actividades 2010
Informe  anual de actividades 2010Informe  anual de actividades 2010
Informe anual de actividades 2010faau09
 

Más de faau09 (20)

Informe anual 2011
Informe anual 2011Informe anual 2011
Informe anual 2011
 
Ejemplo para Pablo
Ejemplo para PabloEjemplo para Pablo
Ejemplo para Pablo
 
Preparacionexamenpink
PreparacionexamenpinkPreparacionexamenpink
Preparacionexamenpink
 
1 marcos habilitar-la gobernabilidad-v040811
1 marcos habilitar-la gobernabilidad-v0408111 marcos habilitar-la gobernabilidad-v040811
1 marcos habilitar-la gobernabilidad-v040811
 
1 marcos marcos-de-referencia-v040811
1 marcos marcos-de-referencia-v0408111 marcos marcos-de-referencia-v040811
1 marcos marcos-de-referencia-v040811
 
Enfoque de-certificaciones v040811
Enfoque de-certificaciones v040811Enfoque de-certificaciones v040811
Enfoque de-certificaciones v040811
 
Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811
 
Catalogo de-servicios v040811
Catalogo de-servicios v040811Catalogo de-servicios v040811
Catalogo de-servicios v040811
 
Marcos lean-mgt-en-ti-v040811
Marcos lean-mgt-en-ti-v040811Marcos lean-mgt-en-ti-v040811
Marcos lean-mgt-en-ti-v040811
 
Marcos gobernabilidad-sin-mapa-v040811
Marcos gobernabilidad-sin-mapa-v040811Marcos gobernabilidad-sin-mapa-v040811
Marcos gobernabilidad-sin-mapa-v040811
 
Marcos encuestas-v040811
Marcos encuestas-v040811Marcos encuestas-v040811
Marcos encuestas-v040811
 
Marcos cobi t -e-itil-v040811
Marcos cobi t -e-itil-v040811Marcos cobi t -e-itil-v040811
Marcos cobi t -e-itil-v040811
 
Marcos cloud-in-the-castle-v040811
Marcos cloud-in-the-castle-v040811Marcos cloud-in-the-castle-v040811
Marcos cloud-in-the-castle-v040811
 
Introduccion a-la-gobernabilidad-v040811
Introduccion a-la-gobernabilidad-v040811Introduccion a-la-gobernabilidad-v040811
Introduccion a-la-gobernabilidad-v040811
 
Implementar quick wins_v040811
Implementar quick wins_v040811Implementar quick wins_v040811
Implementar quick wins_v040811
 
Implementar outsourcing v040811
Implementar outsourcing v040811Implementar outsourcing v040811
Implementar outsourcing v040811
 
Implementar modelo de cambio cultural v040811
Implementar modelo de cambio cultural v040811Implementar modelo de cambio cultural v040811
Implementar modelo de cambio cultural v040811
 
Comparacion iso20000-v040811
Comparacion iso20000-v040811Comparacion iso20000-v040811
Comparacion iso20000-v040811
 
Marcos seguridad-v040811
Marcos seguridad-v040811Marcos seguridad-v040811
Marcos seguridad-v040811
 
Informe anual de actividades 2010
Informe  anual de actividades 2010Informe  anual de actividades 2010
Informe anual de actividades 2010
 

Último

Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...AlanCedillo9
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricKeyla Dolores Méndez
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveFagnerLisboa3
 
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...silviayucra2
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)GDGSucre
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan JosephBRAYANJOSEPHPEREZGOM
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdfIsabellaMontaomurill
 
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIACLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIAWilbisVega
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx241521559
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfSergioMendoza354770
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxpabonheidy28
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfsoporteupcology
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024GiovanniJavierHidalg
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxJOSEMANUELHERNANDEZH11
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesFundación YOD YOD
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíassuserf18419
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosFundación YOD YOD
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersIván López Martín
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...FacuMeza2
 

Último (19)

Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
 
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
 
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIACLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafios
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
 

Implementar kp is_v040811

  • 1. Ejemplos de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) Pink Elephant Iberoamérica
  • 2.  
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Pink Elephant - Expertos en Gestión de Servicios de TI [email_address] www.pinkelephant.com

Notas del editor

  1. © 2001 Pink Elephant Inc. All rights reserved.