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Sistema de Gestión de la Calidad
• Un sistema de gestión es un conjunto de
reglas y principios relacionados entre sí de
forma ordenada, para contribuir a la gestión
de procesos de una organización.
• Establece la forma en que se organiza la
estrategia, los procesos y los recursos con el
fin de lograr el cumplimiento de los objetivos.
• Un Sistema de Gestión de Calidad establece
un esquema de organización que orienta la
estrategia, políticas, objetivos, procesos y
recursos hacia el Usuario y su satisfacción.
Políticas Objetivos
ESTRATEGIA
PROCESOS
RECURSOS
CLIENTE/
USUARIO
Productivos Apoyo
RRHH Infraestructura
Y qué es un Sistema de Gestión de Calidad?
Relación NTC - ISO 9001:2015 y Procesos
 Cláusula 4: Contexto de la organización – Planificación y
Direccionamiento Estratégico, Gestión de Calidad.
 Cláusula 5: Liderazgo – Planificación y Direccionamiento
Estratégico, Gestión de Calidad, Mercadeo y Comunicaciones.
 Cláusula 6: Planificación – Planeación, Gestión de Calidad,
Control Interno.
 Cláusula 7: Apoyo – Gestión Administrativa y Financiera,
Gestión Humana, Infraestructura, Gestión tecnológica,
Gestión Documental.
Relación NTC - ISO 9001:2015 y Procesos
 Cláusula 8: Operación – Diseño curricular y Gestión de
programas académicos, Investigación e innovación,
Internacionalización, ARCA, Extensión, Gestión DHI, Proyectos
y Servicios Especializados, Biblioteca, Medios Educativos,
Educación Virtual, etc.
 Cláusula 9: Evaluación del desempeño – Control Interno,
Gestión de Calidad, Planificación y Direccionamiento
Estratégico.
 Cláusula 10: Mejora – Planeación, Gestión de Calidad, Control
Interno.
Mapa de
entendimiento de
procesos
• Plan de Desarrollo Institucional
• Reglamento General Universidad Mariana
• Organización y estructura general de la
Universidad Mariana
• Política Curricular
• Manual del Sistema Interno de Aseguramiento de
la Calidad
• Proyecto Educativo Institucional
Tipos de proceso reconocidos
ESTRATÉGICOS
MISIONALES
MISIONALES DE
APOYO O ADJETIVOS
APOYO
SEGUIMIENTO Y
CONTROL
• Establecen los lineamientos, normatividad, políticas,
comunicación, relacionamiento y lo asociado al sistema de
gestión de calidad.
• Sustantivos de la Institución.
• De apoyo académico, necesarios para el desarrollo de las
actividades sustantivas.
• Suministran los recursos y condiciones necesarias para el
desempeño de los procesos sustantivos y adjetivos.
• Verifican, evalúan y retroalimentan todo el sistema.
Mapa de
entendimiento de
procesos
Direccionamiento y
planeación Estratégica
Diseño Curricular y Gestión de
Programas Académicos
Admisiones, Registro y control
académico
Formación Académica
Gestión de la Investigación y la
Innovación
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Aseguramiento de la Calidad Mercadeo y Comunicaciones
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Nacionales e Internacionales
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“Gestión de la formación Académica, Admisiones,
Registro y Control Académico, Medios
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Diseño Curricular y Gestión de
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correctivas,
preventivas
y de mejora
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SATIFACCIÓN
Caracterización de procesos
1. Nombre del Proceso
2. Autoridad del Proceso
3. Líder del Proceso
4. Objetivo
5. Alcance
6. Etapas y descripción de actividades de acuerdo al ciclo PHVA
7. Recursos
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9. Lineamientos Generales del Proceso.
10. Comunicaciones.
11. Mecanismos de seguimiento y/o verificación, que garantizan la calidad del Proceso
12. Riesgos, Indicadores y Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora
Describe la finalidad para la cual fue creado el proceso y en qué condiciones se
espera lograr el resultado del mismo; inicia con un verbo en INFINITIVO que
induzca al resultado. Incluye:
• Qué hace, en función del propósito,
• Cómo lo hace, a través de mecanismos o recursos adecuados para
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• Para qué lo hace, ligado directamente con la finalidad o contribución
de impacto a la gestión.
Nota: En la construcción del objetivo se debe tener en cuenta que el QUÉ se asocia la
medición de eficacia del proceso, el CÓMO a las mediciones de eficiencia y el PARA QUÉ a
la efectividad o impacto del proceso.
Objetivo del Proceso
• Norma ISO 9001:2015 requisitos para la implementación del Sistema de Gestión
de Calidad
• Sistema Interno de Aseguramiento de la calidad SIAC en articulación con la NTC
ISO 9001:2015
• Caracterización de procesos, indicadores y riesgos y oportunidades
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INDUCCION SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

  • 1.
  • 2. Sistema de Gestión de la Calidad
  • 3. • Un sistema de gestión es un conjunto de reglas y principios relacionados entre sí de forma ordenada, para contribuir a la gestión de procesos de una organización. • Establece la forma en que se organiza la estrategia, los procesos y los recursos con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos. • Un Sistema de Gestión de Calidad establece un esquema de organización que orienta la estrategia, políticas, objetivos, procesos y recursos hacia el Usuario y su satisfacción. Políticas Objetivos ESTRATEGIA PROCESOS RECURSOS CLIENTE/ USUARIO Productivos Apoyo RRHH Infraestructura Y qué es un Sistema de Gestión de Calidad?
  • 4. Relación NTC - ISO 9001:2015 y Procesos  Cláusula 4: Contexto de la organización – Planificación y Direccionamiento Estratégico, Gestión de Calidad.  Cláusula 5: Liderazgo – Planificación y Direccionamiento Estratégico, Gestión de Calidad, Mercadeo y Comunicaciones.  Cláusula 6: Planificación – Planeación, Gestión de Calidad, Control Interno.  Cláusula 7: Apoyo – Gestión Administrativa y Financiera, Gestión Humana, Infraestructura, Gestión tecnológica, Gestión Documental.
  • 5. Relación NTC - ISO 9001:2015 y Procesos  Cláusula 8: Operación – Diseño curricular y Gestión de programas académicos, Investigación e innovación, Internacionalización, ARCA, Extensión, Gestión DHI, Proyectos y Servicios Especializados, Biblioteca, Medios Educativos, Educación Virtual, etc.  Cláusula 9: Evaluación del desempeño – Control Interno, Gestión de Calidad, Planificación y Direccionamiento Estratégico.  Cláusula 10: Mejora – Planeación, Gestión de Calidad, Control Interno.
  • 6. Mapa de entendimiento de procesos • Plan de Desarrollo Institucional • Reglamento General Universidad Mariana • Organización y estructura general de la Universidad Mariana • Política Curricular • Manual del Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad • Proyecto Educativo Institucional
  • 7. Tipos de proceso reconocidos ESTRATÉGICOS MISIONALES MISIONALES DE APOYO O ADJETIVOS APOYO SEGUIMIENTO Y CONTROL • Establecen los lineamientos, normatividad, políticas, comunicación, relacionamiento y lo asociado al sistema de gestión de calidad. • Sustantivos de la Institución. • De apoyo académico, necesarios para el desarrollo de las actividades sustantivas. • Suministran los recursos y condiciones necesarias para el desempeño de los procesos sustantivos y adjetivos. • Verifican, evalúan y retroalimentan todo el sistema.
  • 8. Mapa de entendimiento de procesos Direccionamiento y planeación Estratégica Diseño Curricular y Gestión de Programas Académicos Admisiones, Registro y control académico Formación Académica Gestión de la Investigación y la Innovación Gestión del Desarrollo Humano Integral Gestión de la Extensión Procesos Estratégicos Procesos Misionales Gestión de la Docencia Educación Virtual Medios Educativos Gestión de Centros y Consultorios Procesos Misionales de Apoyo o Adjetivos Biblioteca Laboratorios Gestión Administrativa y Financiera Gestión del Talento Humano Infraestructura Física Procesos de Apoyo Gestión de Tecnología de la Información Proyectos y Servicios especializados Gestión Jurídica Gestión Documental Procesos de Seguimiento y Control Aseguramiento de la Calidad Mercadeo y Comunicaciones Auditoría Interna Gestión de las Relaciones Nacionales e Internacionales 24 Procesos
  • 9. Alcance propuesto para la certificación ISO 9001 “Gestión de la formación Académica, Admisiones, Registro y Control Académico, Medios Educativos y Biblioteca”.
  • 10. Diseño Curricular y Gestión de Programas Académicos Admisiones, Registro y control académico Formación Académica Gestión de la Investigación y la Innovación Gestión del Desarrollo Humano Integral Gestión de la Extensión Procesos Estratégicos Procesos Misionales Gestión de la Docencia Procesos Adjetivos Gestión Administrativa y Financiera Gestión del Talento Humano Infraestructura Física Procesos de Apoyo Gestión de Tecnología de la Información Proyectos y Servicios especializados Gestión Jurídica Gestión Documental Procesos de Seguimiento y Control Auditoría Interna Procesos que aseguraran el cumplimiento del alcance de la certificación Direccionamiento y planeación Estratégica Aseguramiento de la Calidad Mercadeo y Comunicaciones Educación Virtual Medios Educativos Gestión de Centros y Consultorios Biblioteca Gestión de Laboratorios Gestión de las Relaciones Nacionales e Internacionales
  • 11. Documentación de los Procesos INVENTARIO INFORMACIÓN DOCUMENTADA NORMOGRAMA INDICADORES MAPA DE PROCESOS CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS RIESGOS Control documental Tipo Código Fecha de emisión Normograma - Matriz de Requisitos Normativos Proceso XXXX Normatividad Item Descripción Artículos Aplicables Titulo Ubicación para Consulta Origen Emitido Por MEJORA CONTINU A Acciones correctivas, preventivas y de mejora AUDITORIAS PQRSF SATIFACCIÓN
  • 12. Caracterización de procesos 1. Nombre del Proceso 2. Autoridad del Proceso 3. Líder del Proceso 4. Objetivo 5. Alcance 6. Etapas y descripción de actividades de acuerdo al ciclo PHVA 7. Recursos 8. Requisitos 9. Lineamientos Generales del Proceso. 10. Comunicaciones. 11. Mecanismos de seguimiento y/o verificación, que garantizan la calidad del Proceso 12. Riesgos, Indicadores y Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora
  • 13. Describe la finalidad para la cual fue creado el proceso y en qué condiciones se espera lograr el resultado del mismo; inicia con un verbo en INFINITIVO que induzca al resultado. Incluye: • Qué hace, en función del propósito, • Cómo lo hace, a través de mecanismos o recursos adecuados para lograr el propósito, • Para qué lo hace, ligado directamente con la finalidad o contribución de impacto a la gestión. Nota: En la construcción del objetivo se debe tener en cuenta que el QUÉ se asocia la medición de eficacia del proceso, el CÓMO a las mediciones de eficiencia y el PARA QUÉ a la efectividad o impacto del proceso. Objetivo del Proceso
  • 14. • Norma ISO 9001:2015 requisitos para la implementación del Sistema de Gestión de Calidad • Sistema Interno de Aseguramiento de la calidad SIAC en articulación con la NTC ISO 9001:2015 • Caracterización de procesos, indicadores y riesgos y oportunidades Capacitaciones SGC