Change Americas cuenta con un equipo de conferencistas internacionales que brinda a las organizaciones la forma más rápida y efectiva de encontrar al conferencista más adecuado para las necesidades de su evento en particular.
Contamos con la más amplia variedad de temas, con metodologías y conceptos que marcaran la diferencia.
El briefing internacional mas importante de la región sobre creatividad, innovacion y resultados organizacionales extraordinarios. Porque los planes de negocio tradicionales no son suficientes, ven y vive 3 dias de inmersion con los expertos asesores de fortune 500 en Bogota Mayo 19,20 y 21 de 2015
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El briefing internacional mas importante de la región sobre creatividad, innovacion y resultados organizacionales extraordinarios. Porque los planes de negocio tradicionales no son suficientes, ven y vive 3 dias de inmersion con los expertos asesores de fortune 500 en Bogota Mayo 19,20 y 21 de 2015
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Ordóñez Urrutia hace una descripción original y futurista sobre como deberían actuar las empresas socialmente responsables, en cuanto a las reglas y al organigrama se refiere. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y futurista sobre como deberían actuar las empresas socialmente responsables, en cuanto a las reglas y al organigrama se refiere. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Lawweb.in whether son becomes owner of property if property is purchased in h...Law Web
Whether son becomes owner of property if property is purchased in his name by his father?http://www.lawweb.in/2016/04/whether-son-becomes-owner-of-property.html?
Un taller que ayudará a ejecutivos de área, directores y gerentes a implementar dinámicas livianas que asistan a sus compañías para triunfar en el más dinámico de los tiempos.
Cuando: 18 de marzo de 2016
Donde: Auditorio Buen Trip Quito, Ed Almagro Plaza. Diego de Almagro y Carrasco Esquina
Cuanto: $150 hasta el 11 de marzo, $200 del 12 al 17 y $250 el día del evento con pre reserva.
Mentor: Gonzalo Illesca, Ingeniero Comercial de la Universidad de la Frontera (Chile). Socio y fundador de HumanUp, aceleradora de empresas. Business Development for LatinAmerica de Spain Startup.
¿Para quién está dirigido?
Empresarios, ejecutivos y consultores
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Ordóñez Urrutia hace una descripción original y futurista sobre como deberían actuar las empresas socialmente responsables, en cuanto a las reglas y al organigrama se refiere. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y futurista sobre como deberían actuar las empresas socialmente responsables, en cuanto a las reglas y al organigrama se refiere. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
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Un taller que ayudará a ejecutivos de área, directores y gerentes a implementar dinámicas livianas que asistan a sus compañías para triunfar en el más dinámico de los tiempos.
Cuando: 18 de marzo de 2016
Donde: Auditorio Buen Trip Quito, Ed Almagro Plaza. Diego de Almagro y Carrasco Esquina
Cuanto: $150 hasta el 11 de marzo, $200 del 12 al 17 y $250 el día del evento con pre reserva.
Mentor: Gonzalo Illesca, Ingeniero Comercial de la Universidad de la Frontera (Chile). Socio y fundador de HumanUp, aceleradora de empresas. Business Development for LatinAmerica de Spain Startup.
¿Para quién está dirigido?
Empresarios, ejecutivos y consultores
Consultora, facilitadora y formadora de formadores en temas relacionados al desarrollo organizacional, planeación estratégica. Líder de Procesos de normalización y mejora continua, reestructuración organizacional, gerencia de proyectos direccionamiento estratégico, transformación y cambio cultural, implantación de las estrategias de mercadeo directo a clientes estratégicos, desarrollo de estrategias para recordación de la marca empresarial, experiencia en levantamiento de información para la creación de las descripciones de cargo.
Programa de desarrollo de habilidades emprendedoras para quiénes todavía no se decide si es o no hora de empezar a emprender y/o quieren validar su idea de negocio.
SUBPROGRAMA DE APOYO A LA INNOVACIÓN DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (INNOEMPRESA) PARA PROYECTOS DE CARÁCTER SUPRARREGIONAL
Innovación Organizativa y Gestión Avanzada
2009-2010
Change Americas cuenta con un equipo de conferencistas internacionales que brinda a las organizaciones la forma más rápida y efectiva de encontrar al conferencista más adecuado para las necesidades de su evento en particular.
Contamos con la más amplia variedad de temas, con metodologías y conceptos que marcaran la diferencia.
A continuación presentamos un resumen del libro "Pensamiento estratégico. Concepto, impulsores y práctica", escrito por Felix Matiz Pinzón, director de Matiz & Asociados, en compañía de Isabel Cristina Quintero, docente de la Universidad Pontificia Bolivariana, sede Palmira
2016 conceptos para el diseño de modelos de negocio.docxmatizyasociados
En el presente documento se presenta una compilación de los principales conceptos del tema, a partir de una investigación bibliográfica bastante amplia, y tiene por objeto, facilitar a los lectores el entendimiento de este nuevo elemento estratégico.
2016 paso a paso de la construcción de un modelo de negociomatizyasociados
En el presente documento se presenta un ejemplo de cómo representar un modelo de negocio en la herramienta Business Model Canvas de Alexander Osterwalder. Tiene por objeto facilitar a los lectores el entendimiento de este nuevo elemento estratégico para esbozar en 9 bloques un modelo.
El emprendimiento corporativo es el proceso a través del cual se estimula a los colaboradores a generar proyectos innovadores para mejorar la productividad, aumentar la competitividad e incluso generar nuevos negocios desde los ya existentes.
Contribuir con el mejoramiento de la competitividad de su empresa, a través de la aplicación de nuevas metodologías de gestión, utilizando los principios de adecuación, simplicidad e integración.
Por nuestro conocimiento y experiencia logramos el mayor impacto en el menor tiempo posible.
Matiz & Asociados tiene los siguientes seminarios-taller para dictar a los empresarios con el fin de introducirlos en los procesos de organización empresarial, estrategia basada en el modelo de negocio y metodologías de innovación que finalmente llegarán a la creación de una Cultura de aprendizaje organizacional, creatividad e innovación, en las empresas participantes.
2. Acerca de Blue Ocean Innovation
B. NUESTRA MISION
Ayudamos a las empresas a lograr sus objetivos de
crecimiento y rentabilidad simplificando la innovación y
haciéndola predecible.
A. QUIENES SOMOS
Somos la primera consultora de América Latina dedicada a
instaurar la capacidad para innovar de manera sistemática
y eficiente en organizaciones.
C. SOCIOS ESTRATEGICOS
Estamos asociados a INNOVATION FRAMEWORK
TECHNOLOGIES e INVENTION MACHINE, empresas líderes en el
desarrollo de software para la gestión de la innovación.
D. EN QUÉ NOS DIFERENCIAMOS
Ofrecemos cobertura regional con oficinas ubicadas en las
principales ciudades de Latinoamérica.
Instauramos la capacidad para innovar en el ADN de las
organizaciones integrando temas de cultura, estrategia y
procesos.
Diseñamos y automatizamos procesos de innovación a
través de software de gestión de última generación.
4. Company CEO
Innovación Empresarial, Creatividad e Inventiva
Jorge es uno de los más destacados especialistas en Procesos de Innovación
Empresarial, Creatividad e Inventiva de Latinoamérica.
Su experiencia en Unilever Liderando Proyectos de Innovación para Latinoamérica fue su
inspiración para transmitir su pasión y entusiasmo por la innovación a otras compañías de la
región.
Antes de fundar Blue Ocean Innovation, tuvo una destacada trayectoria como Director para
Latinoamérica de Inogate, consultora europea de innovación y en las áreas de marketing y
ventas en multinacionales alimenticias de primer nivel como Unilever, Nestlé, Quickfood y
McCain Foods.
Desde el año 2006, colabora con empresas en Latinoamérica implementando procesos y
metodologías para la gestión sistemática y eficiente de la innovación.
Jorge es Licenciado en Tecnología de los Alimentos y posee un MBA en Economía y
Administración de Empresas.
Jorge está certificado como Facilitador Creativo por los Doctores Scott Isaksen y William
Shephard del Creative Problem Solving Group, Buffalo USA.
Antecedentes Profesionales
5. Socio Estratégico Colombia
Procesos de Innovación Empresarial, Creatividad e Inventiva
Alejandro es consultor en innovación y emprendimiento en Matiz & Asociados, empresa de
asesoría empresarial de Cali, Colombia.
Antes de esto fue emprendedor y desarrollo un equipo médico innovador y fue uno de los
fundadores de la Asociación de Investigación Atem Health Care, que gestionaba un banco de
proyectos de innovación tecnológica para su desarrollo y transferencia al mercado.
Es Ingeniero Electrónico especialista en Gestión de la Innovación Tecnológica de la
Universidad del Valle, magister en Gestión de Innovación Empresarial de la Universidad de
Barcelona con experiencia en emprendimiento de base tecnológica, investigación e
innovación y gestión de proyectos con conocimiento de procesos de propiedad intelectual y
transferencia tecnológica.
Antecedentes Profesionales