Descripción del puesto y del perfil para posición de Director de Marketing y ventas en Grupo Hotelero emblemático de la Provincia de Alicante. <160 hab. Urbano+vacacional+mice+business+eventos
Nuestra experiencia y profesionalidad nos permite que realicemos el más intenso control sobre
los proyectos, pudiendo garantizar a nuestro cliente la mejor calidad y servicio.
La empresa está formada por un equipo de profesionales especializados y una estructura
adecuada para el desarrollo de nuestros servicios.
Somos una empresa especializada en soluciones Retail, desde el comienzo en proyectos con
necesidades de EXPANSIÓN, ayudando en la búsqueda no solo de localizaciones, sino de
Socios duraderos, ayudamos en la GESTIÓN ADMINISTRATIVA de los puntos de venta,
(búsqueda de personal, asesoramiento y formación del mismo). Toda iniciativa debe contar con
Un Plan de Comunicación que le ayude a dar a conocerlo, para ello contamos con un equipo
Especializado en COMUNICACIÓN-MARKETING, con dilatada experiencia en proyectos de
ESCAPARATISMO y VISUALMERCHANDISING.
La comunicación en “i+i” es de forma horizontal, facilitando la relación y coordinación entre los
distintos profesionales y su unidad radica en el enriquecimiento de la información.
Por ello, creemos que somos un referente dentro de un mercado cada vez mas competitivo.
En ideas imaginativas, tenemos soluciones a cualquier reto del sector Retail, desde grandes a pequeños proyectos, porque para i+i, todos son importantes.
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La empresa está formada por un equipo de profesionales especializados y una estructura
adecuada para el desarrollo de nuestros servicios.
Somos una empresa especializada en soluciones Retail, desde el comienzo en proyectos con
necesidades de EXPANSIÓN, ayudando en la búsqueda no solo de localizaciones, sino de
Socios duraderos, ayudamos en la GESTIÓN ADMINISTRATIVA de los puntos de venta,
(búsqueda de personal, asesoramiento y formación del mismo). Toda iniciativa debe contar con
Un Plan de Comunicación que le ayude a dar a conocerlo, para ello contamos con un equipo
Especializado en COMUNICACIÓN-MARKETING, con dilatada experiencia en proyectos de
ESCAPARATISMO y VISUALMERCHANDISING.
La comunicación en “i+i” es de forma horizontal, facilitando la relación y coordinación entre los
distintos profesionales y su unidad radica en el enriquecimiento de la información.
Por ello, creemos que somos un referente dentro de un mercado cada vez mas competitivo.
En ideas imaginativas, tenemos soluciones a cualquier reto del sector Retail, desde grandes a pequeños proyectos, porque para i+i, todos son importantes.
Bluemap Consulting Group es un colaborador estratégico que tiene como misión ayudar a empresas e instituciones a solucionar problemas o necesidades dentro de las áreas corporativa, comercial y de marketing.
Gestión de Clientes - Como desarrollar una acción Venta Cruzada Sector Seguro...RAFAEL ALGUACIL ROLDAN
Cómo desarrollar una acción de VENTA CRUZADA
Mejora tus VENTAS
Un ejemplo práctico del Sector Seguros
Esta presentación es el complemento al post publicado sobre esta temática en el blog
http://marketingventasparatodos.wordpress.com
La serie de publicaciones tiene en total 4 post con 4 slideshare
FORMACIÓN: PLAN DE NEGOCIO PARA EL MEDIADOR DE SEGUROSOlga De Vega Pérez
Community of Insurance y Biurrun consulting presentan:
Un plan de formación para orientar a las Empresas del sector asegurador al conocimiento de gestión de su negocio.
Para saber dónde está
A dónde va
Cómo actuar para mejorar
Controlar los resultado
y..mucho más!
Cóncavo & Convexo | marketing y comunicaciónLeo Davies
Cóncavo & Convexo es la consultora de marketing y comunicación de la Patagonia. Con nuestra división de agencia de publicidad Esta Gente® producimos campañas publicitarias, planificamos medios y desarrollamos la creatividad de diversas marcas y compañías desde nuestra región para todo el mundo.
El profesor Roberto Molina comparte las claves para lograr mejores resultados en la organización de ventas.
¿Sientes que puedes ser un mejor líder de ventas? Te invitamos a conocer el Certificado de Altos Estudios en Dirección de Ventas, donde aprenderás las claves para impulsar a tu equipo.
Gracias a nuestra metodología identificamos eficazmente las oportunidades de mejora de tu negocio y te acompañamos en toda la gestión del cambio para el cumplimiento de tus objetivos.
El programa Rentabilizar las Ventas dará una visión global del proceso estratégico y táctico comercial de la empresa. Te capacitará para diseñar un plan de ventas ajustado a las necesidades del cliente y los objetivos de la compañía, desarrollando las habilidades comerciales necesarias para una correcta comunicación con los clientes y las herramientas de control necesarias para “conducir” los objetivos comerciales.
Bluemap Consulting Group es un colaborador estratégico que tiene como misión ayudar a empresas e instituciones a solucionar problemas o necesidades dentro de las áreas corporativa, comercial y de marketing.
Gestión de Clientes - Como desarrollar una acción Venta Cruzada Sector Seguro...RAFAEL ALGUACIL ROLDAN
Cómo desarrollar una acción de VENTA CRUZADA
Mejora tus VENTAS
Un ejemplo práctico del Sector Seguros
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FORMACIÓN: PLAN DE NEGOCIO PARA EL MEDIADOR DE SEGUROSOlga De Vega Pérez
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Cóncavo & Convexo | marketing y comunicaciónLeo Davies
Cóncavo & Convexo es la consultora de marketing y comunicación de la Patagonia. Con nuestra división de agencia de publicidad Esta Gente® producimos campañas publicitarias, planificamos medios y desarrollamos la creatividad de diversas marcas y compañías desde nuestra región para todo el mundo.
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Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)Francisco Teleña
No te pierdas el nuevo Diplomado In - Company de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermadio / Avanzado), un programa integral que elevará las competencias técnicas de tu equipo comercial al más alto nivel.
Visita la página del Diplomado Internacional en Gestión Comercial:
http://www.esan.edu.pe/diplomados/gestion-comercial/lima/
El diplomado desarrollará en los participantes una visión integrada y práctica, que les permitirá tomar decisiones acertadas. Asimismo, busca potenciar la capacidad interpersonal, analítica y de gestión de los estudiantes, a fin de transformarlos en verdaderos agentes de cambio en sus organizaciones.
TEMARIO
Introducción
Administración Estratégica
Pensamiento estratégico
Beneficios del planeamiento
estratégico
Misión y visión
Valores y objetivos
Proposición de valor
Análisis interno: FODA
Fuerzas competitivas del mercado
Estrategia corporativa
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
2. Índice
Misión
Propuesta de valor
Pilares
Servicios
Gestión de proyectos estratégicos
Dirección de Marketing Externa
Areas de actuación
Marketing estratégico
Marketing operativo
Trayectoria profesional
Contáctanos
3. Misión
En un contexto de mercado donde:
Demanda / Beneficios Competencia / Riesgos
Recursos de inversión Necesidades de inversión
Es clave impulsar una decidida orientación de marketing que,
optimizando los recursos, aporte valor a la empresa:
Con una sólida aportación estratégica en el proceso de toma de decisiones
(“el marketing no puede quedar limitado a meras tareas publicitarias”)
Con una visión independiente y experta complementada con un profundo
conocimiento de la empresa y su entorno
Con soluciones flexibles a medida de los recursos cada empresa
4. Propuesta de valor
Desde INSIDE MKT ponemos al alcance de la PYME una solución
innovadora y óptima para impulsar su acción de marketing y, en
definitiva, mejorar la competitividad de su empresa en el mercado
Una propuesta basada en 3 pilares:
CAPACIDAD MENTALIDAD SOLUCIONES
PROFESIONAL DE EMPRESA A MEDIDA
Sólida Vocación de Gestión flexible
experiencia implicación a tiempo parcial
(“inside”)
5. PILARES (I)
Capacidad profesional
Más de 17 años en empresas de prestigio:
Sólida experiencia en marketing estratégico y operativo
Gestión de modelos de negocio diversos:
Mercados Empresa‐Consumidor (B2C) altamente competitivos
Mercados Empresa‐Empresa (B2B) con un fuerte componente de
prescripción
Dirección ejercida en diversas dimensiones de empresa:
Desde la creación de un nuevo Departamento de Marketing
Hasta la dirección de amplios equipos senior
Amplia red de colaboradores especializados
6. PILARES (II)
Mentalidad de empresa
Implicación “inside” (= desde dentro) a fin de alcanzar un sólido
conocimiento de la empresa y su entorno:
Vocación de interrelación con la empresa a todos los niveles:
Interno: dirección, empleados…
Externo: clientes, colaboradores…
Inmersión en la actividad de la empresa a través de la gestión presencial
Acuerdos de colaboración con vocación de continuidad
Reducido número de cuentas
7. PILARES (III)
Soluciones a medida
Servicio flexible a tiempo parcial
Planes específicos en duración y frecuencia a medida de cada empresa
Acuerdos por proyectos
Acuerdos con vocación de continuidad
Flexibilidad para adaptar el nivel de servicio a las necesidades del
momento
Ahorro de los costes de estructura que comporta la contratación de
nuevos ejecutivos en línea
Inversión asumible, lejos de los elevados costes de las grandes
consultorías
8. Servicios
Con carácter puntual
Gestión de Proyectos Estratégicos
Como solución de continuidad
Dirección de Marketing Externa
9. SERVICIOS (I)
Gestión de proyectos estratégicos
Objetivo
Ofrecer un soporte cualificado de carácter puntual, adicional al equipo de
dirección interno comercial/marketing, con la finalidad de gestionar proyectos
estratégicos con una visión independiente y experta
“Porque su empresa no puede diferir más sus proyectos o campañas claves”
Casos de aplicación
1. Diagnóstico empresa/mercado y planificación estratégica de marketing
2. Liderar y coordinar proyectos en “stand by” por falta de tiempo o de recursos
humanos (necesidad de personal senior adicional)
3. Asesoramiento en fases decisivas (con una visión independiente, no sesgada):
contextos de crisis, pérdida de competitividad, posicionamiento de marca,
lanzamientos, nuevos negocios, reorientación comercial…
4. Renovación de los sistemas de gestión interna (indicadores clave, CRM…)
10. SERVICIOS (II)
Dirección de Marketing Externa
Objetivo
Poner al alcance de la PYME la Dirección de Marketing a tiempo parcial, una
gestión experta de marketing de carácter continuado con la máxima
flexibilidad y a un coste asumible
“Combinará las ventajas del consultor senior con las del ejecutivo en línea”
Casos de aplicación
1. Empresas en situación competitiva creciente que deseen impulsar una nueva
orientación de marketing que aporte valor a la empresa
Que no se conformen con una simple gestión operativa continuista
2. Empresas que desean crear su propio departamento de marketing
Les proponemos un periodo de transición en que, tras definir una metodología
de marketing a medida de su empresa, les formaremos la persona a incorporar
consiguiendo como resultado final un “rendimiento senior a coste junior”
11. Áreas de actuación
Nuestros servicios, tanto en la gestión de proyectos como en la
dirección externa, abarcan la gestión experta en todas las áreas de
actuación de marketing:
Marketing Estratégico
La clave para la generación de valor en la toma de decisiones de marketing
(desde la comprensión de los factores de éxito a la definición del plan)
Marketing Operativo
La clave para una consistente y eficaz gestión diaria del marketing mix
(producto, precio, comercialización, promoción)
Una relación de servicios que, siempre que sea necesario, se llevará
a cabo con el soporte de una amplia red de colaboradores externos
12. ÁREAS DE ACTUACIÓN (I)
Marketing estratégico
Planes de empresa y planes de marketing
Posicionamiento y estrategias de marca
Estudios de mercado y gestión de la información
Estrategia y organización comercial
Sistemas de gestión empresarial (indicadores clave)
Auditoría de marketing y optimización de recursos
13. ÁREAS DE ACTUACIÓN (II)
Marketing operativo
Gestión de la oferta (producto / precio)
Análisis de viabilidad, cartera de productos, planes de lanzamiento…
Técnicas de innovación, producto ampliado, benchmark de competidores ...
Políticas de fijación de precios, gestión de la rentabilidad...
Gestión de la acción comercial (distribución / ventas)
Estrategias por canal, cartera de clientes, gestión de ventas...
Trade Marketing, gestión del punto de venta, soporte a la red comercial...
Aplicaciones CRM, reporting comercial, business inteligence...
Gestión de la comunicación (publicidad / promoción)
Estrategia de medios, comunicación corporativa, posicionamiento web...
Planes de promoción, campañas de fidelización, marketing relacional…
Eventos: participación en ferias, presentaciones a clientes, seminarios...
14. Trayectoria profesional
Pere Caus, 42 años
Licenciado en ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de
Barcelona. Formación específica en programas de Marketing Management
por EAE y ESADE.
Más de 17 años de experiencia en el área de Marketing de prestigiosas
empresas multinacionales:
1991‐98: Product Manager en Moulinex España
1998‐06 Director de Marketing en Grohe España
2006‐08: Marketing Manager Consumo en Panasonic España
15. Contáctanos
Solicítanos una entrevista y analizaremos las necesidades de tu
empresa sin ningún compromiso
Teléfono: 652 795 572
e‐mail: perecaus@insidemkt.com
Web: www.insidemkt.com