Este documento discute la importancia de la inteligencia emocional en el ámbito laboral. Explica que la inteligencia emocional incluye cualidades como la empatía, la adaptación y la capacidad de manejar las propias emociones. Argumenta que tanto las capacidades intelectuales como las emocionales son necesarias para el liderazgo efectivo y el éxito de una organización. Concluye que los empleados y líderes deben desarrollar su inteligencia emocional a través del autoconocimiento y el manejo de las em

1. ANA KAREN SILVA DIAZ DE LEON
LIC. MENCADOTECNIA INTERNACIONAL A-56 13-AGOSTO-2012
INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SUS COMPETENCIAS
En este articulo nos muestra diferentes aspectos y posturas de la inteligencia,
de cómo llega esto a influir en el ámbito laboral y la importancia en cada
individuo de la organización.
El texto se divide en cuatro partes:
1.- Introducción del tema principal del articulo.(Párrafos 1-2)
2.-Definición o concepto de la inteligencia emocional.(Párrafos 3-4)
3.-De cómo llega a influir este articulo personalmente.(Párrafo 5)
4.-De cómo llega a influir la inteligencia personal en el ámbito laboral de una
organización y la conclusión del autor. (Párrafo 6-9)
Ideas principales del artículo:
La productividad depende de una fuerza de trabajo emocionalmente
competente.(Párrafo 2)
Cualidades emocionales: empatía, independencia, adaptación, simpatía,
resolver las emociones y saber acerca de nuestras emociones. (Párrafo
3)
Debido a que nos permite entrar en un proceso de reflexión acerca de
nuestras emociones. (Párrafo 5)
Desde hace ya varios años algunos de nuestros mejores pensadores
sobre liderazgo nos vienen recomendando conservar las emociones en
la vida organizacional y aprender a valorarlas y manejarlas mejor, en
nosotros mismos y en los demás.(Párrafo 7)
Todo miembro de una organización además de saber todos los
mecanismos tiene que saber crear un mar de emociones que permitan
fluir todo el proceso.(Párrafo 8)
Lo que concluyo el autor “ya no podemos confiar solamente en las
Capacidades del intelecto sino, apoyándonos en las emociones , ejercer
procesos personales de liderazgo y manejarnos emocionalmente inteligente” da
entender que ya debe haber un cierto equilibrio en capacidades e inteligencia
ya que estas dos cosas vienen agarradas de la mano para tener un mejor
ámbito laboral y llegar así eficazmente al objetivo de la organización.
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2. En lo personal esto muy de acuerdo con lo que nos plantea el autor, pues es
muy importante empeñar en nuestro ámbito laboral nuestras capacidades y
llevar acabo nuestras emociones, siempre y cuando esto no afecte a los demás
y sobre todo a nosotros mismos, que exista equilibrio.
Bibliografía:
Rojas DunoRobin
Inteligencia emocional, en gestiopolis.com
Recuperado 8 agosto de 2012, desde
(http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/inteligencia-emocional-
competencia.htm)
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