2. EVOLUCIÓN DEL TERMINO
1920 1983 1990
EDWARD HOWARD SALOVERY. se adaptan
• Algunos
• HABILIDAD,
THORNDIKE • Múltiples
GARDNER MAYER que otros ?
mejor
comprender y dirigir inteligencias • Concepto, menos
• Actuar sabiamente • INTRAPERSONAL cognitivo
en la RR. HH. • INTERPERSONAL • 5 metahabilidades
• 5 millones de ejemplares
1995
• Traducida a 29 idiomas
DANIEL • DIFUNDIÓ IE, en el
GOLEMAN campo empresarial
3. INTELIGENCIAS MÚLTIPLES
•Acceso a la vida
emocional
•Discriminar emociones
(nombre)
•Emociones: Medio
interpretar y orientar
la conducta
•Distinguir:
•Estados de ánimos
•Temperamentos
•Motivaciones
•Intenciones
4. DANIEL GOLEMAN
INTELIGENCIA
COMPETENCIA EMOCIONAL
HABILIDADES
S
EQ
5. 1. AUTOCONCIENCIA
CONOCIMIENTO PROPIO
CORRECTA AUTOCONFIANZA
CONCIENCIA AUTOVALORACIÓN
EMOCIONAL (FORTALEZAS Y (MI VALOR
CAPACIDAD) CAPACIDAD)
•DECEPCIÓN
•CÓLERA
•PESIMISMO
SITUACIÓN; DOCTOR A
•DESESPERACI
CARGO, NOS MANDA A ÓN
REHACER UNA HISTORIA
CLÍNICA
6. 2. AUTORREGULACIÓN
AUTOCONTROL
Desperacion,
miedo
CONFIABILIDAD
Mantener la
calma
MANEJAR CONCIENCIA
IMPULSOS Y Soy el cirujano a
RECURSOS cargo
ADAPTABILIDAD
Puedo suturar la
arteria
INNOVACIÓN
Uso un circuito
SITUACIÓN: COMPLICACIÓN EN UNA anastomotico
OPERACIÓN, ARTERIA LACERADA
7. 3. MOTIVACIÓN
COMPROMISO INICIATIVA
IMPULSO DE
OPTIMISMO
LOGRO
CUMPLIMIENTO
META
8. 4. EMPATÍA COMPRENSIÓN
Sentimientos y
persectivas
CONCIENCIA
POLÍTICA DESARROLLO
Leer corrientes DE SUS
emocionales del NECESIDADES
grupo
POTENCIAR LA
ORIENTAR
DIVERSIDAD
Anticipar, satisfacer
Oportunidades
nc
laborales ++
9. 5. DESTREZAS SOCIALES
MANEJO DE
CONFLICTOS
LIDERAZGO
CATALIZADOR
DEL CAMBIO
COLABORACIÓN
Y COOPERACIÓN
CAPACIDADES
DEL EQUIPO
10. CONCLUSIONES
RECONOCER INNOVACIÓN MOTIVACIÓN
IDENTIFICAR ADAPTACIÓN
LIDERAZ
GO
CONTROLAR CONFIANZA
IE ES DESARROLLAR LAS INTELIGENCIAS INTRA Y
EXTRAPERSONAL. PUEDE SER QUE ALGUNOS SOLO TENGAN
UNA. YA SEA QUE SE CONOZCAN MUY BIEN ASIMISMO O YA
SEAN GRANDES LIBRES. SE DEBE DESARROLLAR AMBAS A LA
PAR, Y NO SOLO UNA