Introducción a proyectos
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Este documento introduce los conceptos de proyecto y gestión de proyectos. Define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de un presupuesto, calidad y tiempo definidos. La gestión de proyectos se refiere a la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para satisfacer los requisitos del proyecto. Además, explica que un proyecto es un emprendimiento de tiempo limitado que apunta a lograr un resultado único en respuesta a una necesidad de
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Introduccion proyecto
Un proyecto consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de presupuesto, calidad y tiempo previamente definidos. La gestión de proyectos aplica conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para satisfacer los requisitos del proyecto durante su tiempo limitado y lograr un resultado único en respuesta a una necesidad de la organización.
Que es un proyecto
Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que se desarrollan dentro de un presupuesto y un período de tiempo definidos para alcanzar un objetivo específico. La gestión de proyectos implica aplicar conocimientos y herramientas a las actividades de un proyecto para cumplir con sus requisitos. Un proyecto surge para satisfacer una necesidad y finaliza una vez que se obtiene el resultado deseado.
Proyecto
El documento define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de presupuesto, calidad y tiempo. Explica que la gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para satisfacer los requisitos del proyecto. Finalmente, destaca que las características clave de un proyecto son tener un inicio y fin definidos, un calendario de ejecución, ser desarrollado de una sola vez y requerir la participación coordinada de varias personas.
Proyecto
Un proyecto es el conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que desarrolla una entidad para alcanzar un objetivo específico dentro de límites de presupuesto, calidad y tiempo previamente definidos. Consiste en reunir ideas para lograr un resultado único mediante un emprendimiento de duración limitada que responde a una necesidad y agrega valor. La gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para satisfacer los requisitos del proyecto.
Creacion de proyectos
Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que se llevan a cabo durante un período de tiempo definido para alcanzar un objetivo específico. Un proyecto tiene características como un servicio o un resultado tangible y se crea mediante la planificación y el diseño de actividades con fechas de inicio y finalización propuestas.
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para asegurar que un proyecto dado sea completado dentro del alcance, tiempo y costo planeados originalmente. Dada la naturaleza única de cada proyecto, su administración requiere una filosofía y habilidades distintas a los procesos operativos regulares de una organización.
Mapa mental gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa mental sobre la gerencia de proyectos. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos y tiempo limitados. Define la gerencia de proyectos como la disciplina para organizar y administrar los recursos de forma que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Todo proyecto pasa por fases inicial, intermedia y final en su ciclo de vida, donde la planeación, organización, dirección, control y evaluación interactúan para llevar el proyecto desde
Gane
Este documento define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que buscan alcanzar objetivos específicos dentro de límites de presupuesto, calidad y tiempo. La gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para satisfacer los requisitos del proyecto. Un proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado o cuando se agotan los recursos.
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Proyecto
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Alejandro cristian andres y jose luis
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Que Es Un Proyecto (1)
El documento define un proyecto como un plan para lograr un objetivo específico mediante la ejecución de un conjunto de acciones dentro de parámetros de tiempo y recursos. Explica que un proyecto sirve como base para decidir si emprender una investigación y como guía para su realización. Además, detalla las tres etapas del proceso de investigación: concepción y formulación del proyecto, ejecución de la investigación, y elaboración de un informe con los resultados.
Ligialucero_celyamaya actividad1_2_mapaconceptual.pdf
La gerencia de proyectos implica ejecutar actividades que consumen recursos como tiempo, dinero, gente y materiales para lograr objetivos predeterminados. Organiza los recursos del proyecto para que se pueda ejecutar satisfactoriamente y planifica el desarrollo de las estrategias a través de las fases de planificación, implementación, revisión y mejora continua. El director del proyecto y el equipo son responsables de gestionar los recursos humanos, económicos, materiales y de tiempo para que el proyecto se complete dentro del alcance
Andrea carrillo. actividad 1. mapa conceptual
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para que un proyecto se complete satisfactoriamente. Un proyecto surge de una necesidad específica y requiere planificación, organización, objetivos, resultados esperados, participantes, tiempo y costos. La dirección general de un proyecto se encarga de planificar, organizar, seleccionar, ejecutar y controlar todas las fases del ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye las fases inicial, intermedia y final.
Angelica lopez actividad1_mapa_c.pdf
Un proyecto es un plan organizado para alcanzar una meta específica, el cual nace de una necesidad de una empresa u organización. Un proyecto exitoso requiere de una adecuada gerencia mediante una persona líder que pueda organizar los recursos, objetivos, tiempo y calidad, además de contar con distintas fases como la preliminar, inicial, intermedia y final. Un proyecto también necesita de un diagnóstico inicial, monitoreo continuo y ajustes para cumplir con la meta planteada, requiriendo de roles como el director del proyect
Herik caceres actividad1_2_mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos en tecnología educativa. La gerencia de proyectos es un proceso para organizar y administrar los recursos de un proyecto mediante la definición de objetivos, participantes, responsables y resultados esperados, evaluando el tiempo, alcance y costos. Un proyecto se organiza en fases inicial, intermedia y final que incluyen procesos como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. La gerencia de proyectos coordina y maneja áreas funcional
Nohora serrano caceres actividad 1 2_mapac
El documento describe el rol del director de proyectos, que debe planificar, organizar y controlar el proyecto desde su inicio hasta la obtención del producto final, teniendo en cuenta elementos como el tiempo, el costo, los recursos y la calidad. También implica ejecutar actividades de toma de decisiones para administrar adecuadamente los recursos y lograr los objetivos planteados, trabajando con el equipo de proyecto, clientes e inversionistas.
Planificación de proyectos definiciones
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Que es un proyecto
Un proyecto es una acción que se realiza con el fin de satisfacer necesidades humanas y proponer soluciones a problemas mediante la modificación de situaciones existentes. Requiere recursos y es un instrumento de planificación que define qué, por qué, para qué, cómo, cuándo y con qué recursos se quiere lograr determinados objetivos y metas, dirigido a ciertos beneficiarios.
Mapa conceptual (1)
Este documento describe los elementos clave para gestionar con éxito un proyecto empresarial. Explica que un proyecto debe satisfacer una necesidad de la empresa, ser organizado y administrado por un gerente para cumplir los objetivos y el presupuesto, obtener los permisos necesarios y considerar factores ecológicos, políticos y culturales. También requiere liderazgo claro, supervisión, fechas de inicio y finalización, y entregar resultados satisfactorios mediante la coordinación de una oficina de gestión de proyectos.
Mojica nubia actividad1_mapac
La gerencia de proyectos implica administrar y organizar recursos tecnológicos, humanos y financieros a través de estrategias que fomenten la autonomía, motivación y creatividad para lograr los objetivos del proyecto bajo la dirección de un líder que posea valores, propósitos e imaginación para planificar, organizar, ejecutar, controlar y gestionar el ciclo de vida del proyecto desde la etapa inicial hasta la final con el involucramiento de usuarios, directores y patrocinadores.
Proyecto (punto 3)
Un proyecto consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar resultados específicos dentro de limitaciones como un presupuesto y plazo. Elaborar y diseñar un proyecto implica concretar lo que se requiere realizar, implementar decisiones mediante recursos, y establecer criterios para evaluar los resultados. Un proyecto se diferencia de un plan, programa, actividad o tarea por ser un conjunto de acciones concretas para producir bienes y servicios, mientras que los otros se refieren a trazar cursos, agrupar proyect
Julian leonardo sanchez medina actividad1_2_mapac
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Proyecto
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Daniela amaya 902 .
Un proyecto es una planificación de actividades interrelacionadas para alcanzar objetivos específicos dentro de un presupuesto y plazo definidos. La gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para satisfacer los requisitos del proyecto. Un proyecto se caracteriza por ser temporal, crear productos únicos y desarrollarse gradualmente por etapas que incluyen la idea, diseño, ejecución y evaluación. La documentación de un proyecto incluye informes técnicos y administrativos así como manuales.
Proyecto, qué es, cómo se realiza.
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Introducción a proyectos
- 1. INTRODUCCIÓN<br />Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.<br />Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.<br />