Este documento presenta conceptos básicos sobre la planificación y evaluación de proyectos. Define un proyecto como un conjunto de actividades ordenadas para satisfacer necesidades o resolver problemas específicos, con metas y recursos limitados. Explica que planificar y evaluar un proyecto permite visualizar su alcance, reducir incertidumbre, seleccionar la mejor ejecución, tomar decisiones correctivas y garantizar el cumplimiento de objetivos de calidad y plazo.

1. PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Dra. Gabriela Gardié
NICRED

2. ALGUNOS CONCEPTOS BÁSICOS
Idea de una cosa que se piensa hacer y para
la cual se establece un modo determinado y
un conjunto de medios necesarios.
Es un conjunto ordenado de
actividades con el fin de satisfacer
ciertas necesidades o resolver
problemas específicos.
Un proyecto es un conjunto de
actividades emprendidas por una
persona o una entidad para
alcanzar un objetivo específico
El conjunto de planes, ideas
y acciones que deben
desarrollarse de forma
coordinada para alcanzar
una meta
Dra. Gabriela Gardié Q.
NICRED

3. Planificar las
Actividades.
Establecer las Metas.
Organizar los
Recursos.
Ejecutar
las
Actividades.
Controlar
la Ejecución de las
Actividades.
Dirigir
los Recursos.
Evaluar los
Resultados.
Ajustar
Hacer Cierre
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4. PROYECTO
METAS
Plazo de
Cumplimiento
Recursos
Limitados
Calidad
Requerida
Evaluación - Control
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5. ¿POR QUÉ PLANIFICAR Y EVALUAR UN PROYECTO?
Permite visualizar el alcance global del
proyecto.
¿Hasta dónde llega?
Ayuda a reducir la
incertidumbre
sobre los objetivos
del proyecto.
Sirve para seleccionar la forma
óptima de ejecución del
proyecto.
Toma de decisiones.
Permite aplicar correctivos adecuados y
oportunos en caso de desviaciones del
proyecto.
Permite la asignación
adecuada de los recursos a
las áreas críticas del
proyecto.
Garantiza cumplir con los
lapsos de entrega del
producto/servicio con la
calidad y especificaciones
exigidos dentro del marco de
los recursos asignados
Dra. Gabriela Gardié Q.
NICRED

6. CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO
Cuentan con un propósito.
Se resumen en objetivos y metas.
Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
Cuentan con, al menos, una fase de planificación,
una de ejecución y una de entrega.
Se orientan a la consecución de un resultado.
Involucran a personas, que actúan en base a
distintos roles y responsabilidades.
Se ven afectados por la incertidumbre.
Han de sujetarse a un seguimiento y
monitorización para garantizar que el resultado es
el esperado.
Dra. Gabriela Gardié Q.
NICRED

7. TIPOS DE PROYECTOS
Según el grado de dificultad que
entraña su consecución:
Proyectos simples.
Proyectos complejos.
Según la procedencia del capital:
Proyectos públicos.
Proyectos privados.
Proyectos mixtos.
Según el grado de experimentación del
proyecto y sus objetivos:
Proyectos experimentales.
Proyectos normalizados.
Según su orientación:
Proyectos productivos.
Proyectos educativos.
Proyectos sociales.
Proyectos comunitarios:
Proyectos de investigación.
Según su área de influencia:
Proyectos supranacionales.
Proyectos internacionales.
Proyectos nacionales.
Proyectos regionales.
Proyectos locales.
Según el sector:
Proyectos de construcción.
Proyectos de energía.
Proyectos de minería.
Proyectos de transformación.
Proyectos de medio ambiente.
Proyectos industriales.
Proyectos de servicios.
Dra. Gabriela Gardié Q.
NICRED

8. Dra. Gabriela Gardié Q.
NICRED
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN
BRENDA SCHNEIDER