2. ¿ Qué es un proyecto ?
Es un plan o solución que se presenta a un problema
tendiente a resolver, entre varias, una necesidad
humana: educación, salud, alimentación,
comercialización.
Es una propuesta de inversión orientada a solucionar
un problema.
Implica un análisis multidisciplinario de diferentes
especialistas.
3. Fases de un Proyecto:
Identificación
Preparación
Aprobación
Ejecución
Operación y Mantenimiento
Evaluación
4. Identificación de Proyectos
1.- DIAGNÓSTICO:
DESCRIBIR UN PROBLEMA: Anotar las
principales manifestaciones y características del
problema.
EXPLICAR UN PROBLEMA: Identificar y analizar
el origen del problema. Establecer las causas que lo
provocan.
2.- PROPUESTA DE SOLUCIÓN
5. Metodologías de Identificación
de Proyectos
ZOPP o Planificación de Proyectos por Objetivos
FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas
Diagnóstico Rural Rápido
Diagnóstico Rural Participativo
Plan de Acción Cooperativo
Planificación del Desarrollo Local
6. Preparación de Proyectos
1. El estudio de un proyecto pretende responder a
la pregunta:
¿ Es o no conveniente realizar una inversión ?
2. Etapas de la preparación de proyectos:
Perfil de Proyectos
Análisis de Prefactibilidad
Análisis de Factibilidad
Diseño Final
7. Perfil de Proyectos
Es un primer borrador del proyecto que se elabora
a partir de la información existente, el juicio
común y la experiencia.
Trabaja con valores aproximados de las
inversiones, costos e ingresos, y realiza un cálculo
preliminar de la rentabilidad de la inversión.
Más que calcular la rentabilidad, un perfil nos
indica si debemos o no continuar el análisis o
estudio del proyecto.
8. Análisis de Prefactibilidad
Utiliza información de fuentes secundarias
Trabaja con costos unitarios
Busca definir las principales variables referidas a:
1. Situación del mercado
2. Alternativas técnicas de producción
3. Capacidad financiera del inversionista.
9. Análisis de Factibilidad (1)
Recopila y sistematiza fuentes primarias de
información
Etapas del estudio de factibilidad:
Formulación y preparación:
Define las características del proyecto y calcula los
costos e ingresos
Evaluación: Determina la rentabilidad de la
inversión
10. Análisis de Factibilidad (2)
Contempla 6 tipos de estudio:
Estudio de Mercado
Ingeniería del Proyecto
Evaluación Financiera
Evaluación Ambiental
Evaluación Socio - cultural
Administración y Gerencia del Proyecto
11. Diseño Final de un Proyecto
Análisis de Factibilidad
Planos arquitectónicos y estructurales
Detalle de especificaciones técnicas
Detalle de materiales, equipos, personal
Cronograma valorado de trabajo
Escrituras y documentos legales: (autorización
municipal, registro sanitario)
12. Ejecución de Proyectos
Son todas las actividades relacionadas con la
construcción y/o instalación del Proyecto
Los gastos de la fase de ejecución se registran en la
INVERSIÓN INICIAL.
Ejemplos:
a) Construcción de un centro de salud
b) Construcción de un camino o un puente
c) Instalación de una microempresa.
13. Operación y Mantenimiento
Son todas las actividades inherentes al
funcionamiento del Proyecto
Sus gastos son recurrentes y representan los Costos
de Operación y Mantenimiento
Ejemplos
a) Funcionamiento de una guardería
b) Producción de una planta industrial
14. Evaluación de Proyectos Ex Ante
Evaluación de Proceso
Ex Post
UTILIZA INDICADORES para medir:
Insumos
Productos
Efectos
Impactos
15. Estudios de Mercados:
1. Mercado de Proveedores: materias primas e insumos.
2. Mercado de competidores.
3. Mercado distribuidor
4. Mercado consumidor
5. Mercado de exportación.
6. Mercado laboral.
16. Ciclo de vida de un Producto
Introducción
90
Crecimiento
80
Madurez
70
60
Declinación
50
40
30
Por lo general no se
20
aplica en productos
10
agrícolas 0
17. Estrategia comercial y Análisis
del Medio:
Factores económicos: Tipo de cambio, aranceles,
fijación de precios y de salarios.
Socio culturales: Hábitos de consumo y
motivaciones compra.
Factores Tecnológicos: obsolescencia.
Factores políticos y legales: Opinión, confianza,
expectativas.
Configuran las Oportunidades y Amenazas del
Proyecto.
18. Ingeniería o Estudio Técnico
Analiza distintas alternativas y condiciones en que
pueden combinarse los factores productivos.
Define los requerimientos de obras físicas, equipos
y detalle de mano de obra.
Determina la magnitud de las inversiones, costos e
ingresos del proyecto.
Permite calcular la capacidad productiva óptima y
analizar economías de escala.
19. Valoración de obras físicas
UNITARIO COSTO
UNIDAD CANTIDAD COSTO
TOTAL
Reservorio M3 1.000 500 500.000
Riego M2 2.000 40 80.000
Planta M2 1.500 400 600.000
Oficinas M2 800 600 480.000
Cercas Metros 2.000 80 160.000
Inversión en obras físicas: 1.820.000
20. Detalle de equipos
EQUIPO CANTIDAD COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
VIDA UTIL
(AÑOS)
VALOR DE
DESECHO
Balanza 6 500 3.000 3 150
Picadora 2 1.000 2.000 3 600
Mezcladora 3 800 2.400 4 900
Molino 1 3.500 3.500 7 500
Cosedora 8 400 3.200 5 200
Inversión inicial en equipos: 14.100
23. Detalle de personal
CARGO PRODUCCIÓN: XX
Remuneración Anual
N° Costo
Unitario
Costo Total
Operador 1 2 1.200 2.400
Operador 2 4 1.400 5.600
Operador 3 6 1.600 9.600
Ayudante 12 500 6.000
Administrador contador 1 2.000 2.000
24. Factores que determinan el
tamaño de un Proyecto:
Demanda de productos elaborados
Disponibilidad de insumos
Localización
Plan estratégico comercial
Disponibilidad de recursos de capital
25. Factores de Localización
Medios y costos de transporte
Disponibilidad y costo de mano de obra
Cercanía de las fuentes de abastecimiento
Factores ambientales
Cercanía del mercado
Costo y disponibilidad de terrenos
Disponibilidad de agua, energía y otros
Estructura legal
Topografía de suelos
26. Elementos relevantes de costos:
Variaciones en estándares de materia prima
Tasa de salarios y requerimientos de personal
Necesidades de supervisión e inspección
Combustible y energía
Volumen de producción y precio de venta
Desperdicios y mortalidad
Valor de adquisición
Mantenimiento y reparaciones
Impuestos y seguros
27. Evaluacion Socio Cultural
• La cultura se expresa en la manera en que
hacemos, vemos, usamos y juzgamos las
cosas.
• Los hábitos de consumo y las motivaciones
de compra están determinados, en gran
parte, por la identidad cultural.
• ¿ Qué impacto tiene el Proyecto en la
cohesión social y en la identidad cultural de
la comunidad ?
28. Administración y Gerencia 1. Análisis de aspectos organizacionales
a) Estructura administrativa: naturaleza y
contenido de cada puesto
b) Recursos humanos, materiales y
financieros
c) Planes de Trabajo
2. Procedimientos administrativos
3. Consecuencias económicas de la estructura
administrativa: inversión y costos de operación.
29. Estudio Legal
Títulos de dominio de bienes raíces
Gravámenes, impuestos y excenciones
Legislación ambiental
Exigencias y características de embalaje
Permisos sanitarios
Tratamientos fitosanitarios exigidos
Salarios, jornada y seguridad laboral.
30. Inversión Inicial 1. Activos fijos: terrenos, edificaciones, maquinarias,
herramientas, muebles, infraestructura de
servicios de apoyo (instalaciones: agua,
electricidad, teléfono)
2. Activos intangibles: patentes y licencias,
capacitación, asistencia técnica, puesta en marcha
3. Capital de trabajo: Recursos necesarios para la
operación durante un ciclo productivo (hasta
recibir ingresos que permitan pagar nuevos
insumos)
31. Reinversión
Son inversiones que se realizan durante el período
de operación.
Pueden ser:
1. Reinversiones de reemplazo de: equipos,
maquinarias, herramientas, vehículos,
mobiliario, etc.
2. Nuevas inversiones por ampliación.