ISO 9001:2015 requisito 9
•Descargar como PPT, PDF•
1 recomendación•912 vistas
El documento presenta información sobre los procesos y requisitos de un sistema de gestión de calidad. Detalla que la organización debe establecer e implementar procesos, incluyendo el seguimiento, medición e indicadores de desempeño, para asegurar la operación efectiva y control de los procesos. También debe determinar los criterios y métodos para monitorear y mejorar continuamente el sistema de gestión.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
ISO 9001:2015 requisito 5
Este documento describe las responsabilidades de la alta dirección con respecto al sistema de gestión de calidad de una organización. La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso mediante la rendición de cuentas de la efectividad del sistema, estableciendo una política y objetivos de calidad compatibles con la dirección estratégica, integrando los requisitos del sistema en los procesos organizacionales, y asegurando que el sistema logre los resultados previstos mediante el apoyo y la promoción de la mejora continua.
Curso de interpretación de la norma iso 9001 2015 resumen
Este documento presenta un curso virtual privado sobre la interpretación de la norma ISO 9001:2015 impartido por el Ingeniero Alex Cárdenas. El curso cubrirá la historia e introducción de los sistemas de gestión de calidad, los principios del sistema de gestión de calidad, y los principales cambios en ISO 9001:2015 con respecto a la versión anterior. El Ingeniero Cárdenas es un experto en sistemas de gestión con amplia experiencia en auditorías y formación sobre normas ISO.
Nueva ISO 9001: 2015 - Cambios clave
La nueva edición de la norma ISO 9001 en 2015, implica una serie de cambios que deben ser conocidos por los gestores, consultores y auditores de sistemas de calidad.
Implementación de la gestión de la calidad
Este documento describe un curso de tercer semestre sobre la implementación de la gestión de la calidad. Tiene como objetivo general desarrollar habilidades de planificación y dirección de empresas públicas y privadas utilizando métodos y técnicas eficaces y eficientes de gestión de la calidad. Incluye 7 objetivos específicos y contenidos sobre aspectos generales de la gestión de la calidad, documentación de sistemas de gestión, conceptos de calidad, normas ISO 9000 y auditorías de calidad.
Iso 9001 2008 mapa conceptual-2
El documento presenta los requisitos de un sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001. Incluye secciones sobre documentación, responsabilidad de la dirección, gestión de recursos, realización del producto, medición y mejora. El objetivo general es asegurar que la organización cumple con los requisitos de calidad y mejora continuamente su sistema de gestión.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001 2008
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001 2008Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
Este documento trata sobre los sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2008. Explica el origen y evolución de las normas ISO 9000, los objetivos generales y específicos del curso, los principales elementos de la norma ISO 9001:2008 como la alta dirección, mejora continua y satisfacción del cliente, y el proceso de implementación de un sistema de gestión de la calidad. También resume los principales beneficios de adoptar un sistema bajo la norma ISO 9001 como aplicabilidad a todo tipo de organizaciones y mejoramiento continuo.Cambios ISO 9001 2008
Este documento resume los principales cambios introducidos en la norma ISO 9001:2008 con respecto a la versión anterior ISO 9001:2000. Los objetivos de la revisión fueron mejorar la claridad y facilidad de uso de la norma, manteniendo la misma estructura y enfoque basado en procesos. Los cambios se limitaron a aclaraciones y notas explicativas sin modificar los conceptos y requisitos fundamentales.
Conceptos básicos sistemas de gestión y procesos
El documento presenta los conceptos básicos de un sistema de gestión de calidad, incluyendo la mejora continua, atención al cliente, transparencia y cumplimiento de objetivos. Explica que un sistema de gestión de calidad se basa en la satisfacción del cliente a través de la planificación, mantenimiento y mejora continua de los procesos organizacionales. Finalmente, describe los beneficios de la gestión por procesos, como identificar las actividades que generan valor y mejorar la eficiencia organizacional.
Recomendados
ISO 9001:2015 requisito 5
Este documento describe las responsabilidades de la alta dirección con respecto al sistema de gestión de calidad de una organización. La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso mediante la rendición de cuentas de la efectividad del sistema, estableciendo una política y objetivos de calidad compatibles con la dirección estratégica, integrando los requisitos del sistema en los procesos organizacionales, y asegurando que el sistema logre los resultados previstos mediante el apoyo y la promoción de la mejora continua.
Curso de interpretación de la norma iso 9001 2015 resumen
Este documento presenta un curso virtual privado sobre la interpretación de la norma ISO 9001:2015 impartido por el Ingeniero Alex Cárdenas. El curso cubrirá la historia e introducción de los sistemas de gestión de calidad, los principios del sistema de gestión de calidad, y los principales cambios en ISO 9001:2015 con respecto a la versión anterior. El Ingeniero Cárdenas es un experto en sistemas de gestión con amplia experiencia en auditorías y formación sobre normas ISO.
Nueva ISO 9001: 2015 - Cambios clave
La nueva edición de la norma ISO 9001 en 2015, implica una serie de cambios que deben ser conocidos por los gestores, consultores y auditores de sistemas de calidad.
Implementación de la gestión de la calidad
Este documento describe un curso de tercer semestre sobre la implementación de la gestión de la calidad. Tiene como objetivo general desarrollar habilidades de planificación y dirección de empresas públicas y privadas utilizando métodos y técnicas eficaces y eficientes de gestión de la calidad. Incluye 7 objetivos específicos y contenidos sobre aspectos generales de la gestión de la calidad, documentación de sistemas de gestión, conceptos de calidad, normas ISO 9000 y auditorías de calidad.
Iso 9001 2008 mapa conceptual-2
El documento presenta los requisitos de un sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001. Incluye secciones sobre documentación, responsabilidad de la dirección, gestión de recursos, realización del producto, medición y mejora. El objetivo general es asegurar que la organización cumple con los requisitos de calidad y mejora continuamente su sistema de gestión.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001 2008
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001 2008Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
Este documento trata sobre los sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2008. Explica el origen y evolución de las normas ISO 9000, los objetivos generales y específicos del curso, los principales elementos de la norma ISO 9001:2008 como la alta dirección, mejora continua y satisfacción del cliente, y el proceso de implementación de un sistema de gestión de la calidad. También resume los principales beneficios de adoptar un sistema bajo la norma ISO 9001 como aplicabilidad a todo tipo de organizaciones y mejoramiento continuo.Cambios ISO 9001 2008
Este documento resume los principales cambios introducidos en la norma ISO 9001:2008 con respecto a la versión anterior ISO 9001:2000. Los objetivos de la revisión fueron mejorar la claridad y facilidad de uso de la norma, manteniendo la misma estructura y enfoque basado en procesos. Los cambios se limitaron a aclaraciones y notas explicativas sin modificar los conceptos y requisitos fundamentales.
Conceptos básicos sistemas de gestión y procesos
El documento presenta los conceptos básicos de un sistema de gestión de calidad, incluyendo la mejora continua, atención al cliente, transparencia y cumplimiento de objetivos. Explica que un sistema de gestión de calidad se basa en la satisfacción del cliente a través de la planificación, mantenimiento y mejora continua de los procesos organizacionales. Finalmente, describe los beneficios de la gestión por procesos, como identificar las actividades que generan valor y mejorar la eficiencia organizacional.
Iso 9001:2015
Este documento presenta una introducción a ISO 9001:2015. Explica brevemente la historia y las revisiones de ISO 9001, los principales cambios en la versión 2015 incluyendo un nuevo enfoque en procesos y pensamiento basado en riesgos, y los beneficios de implementar la norma como proveer productos consistentes que satisfagan a los clientes. También resume los seis objetivos de aprendizaje sobre la norma.
Sistemas De Gestión De Calidad (Iso 9001)
La norma ISO 9001 establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. Se centra en satisfacer al cliente, mejora continua y una gestión basada en procesos. La norma estructura los requisitos en ocho capítulos que cubren la documentación requerida, responsabilidades de la dirección, gestión de recursos, realización del producto y medición y mejora. La certificación ISO 9001 trae beneficios como mejorar las operaciones, demostrar compromiso con la calidad y acceder a ciertos mercados.
Curso iso 9001.2008
Este documento presenta un resumen del curso "ISO 9001:2008 - Curso de interpretación e implementación de la norma ISO 9001:2008". El curso explica los principios y prácticas de un sistema de gestión de calidad basado en ISO 9001:2008, incluyendo objetivos, metodología, contenido, marco de referencia y secciones generales de la norma.
Taller norma iso 9001 2015 ing Hendys Quero
Este documento presenta los requisitos para comprender e implementar un sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 9001:2015. Explica conceptos clave como contexto de la organización, liderazgo, planificación y mejora continua. Además, identifica los pasos para establecer objetivos de calidad, gestionar riesgos y oportunidades, y lograr la satisfacción del cliente.
manual de calidad ejemplo
Este manual de calidad describe el sistema de gestión de calidad de una organización dedicada a servicios de capacitación en idiomas. Explica los procesos, responsabilidades y documentación requerida para cumplir con los estándares ISO 9001. La gerencia se compromete a satisfacer los clientes y mejorar continuamente mediante el establecimiento de objetivos y la revisión del sistema. El manual también cubre temas como planificación, gestión de recursos, diseño de cursos, compras y procesos relacionados con los clientes.
Seminario cambios iso 9001 2015
El documento resume los principales cambios en la nueva versión de la norma ISO 9001:2015, como la adopción de una estructura común para todas las normas de sistemas de gestión (Anexo SL), un enfoque basado en procesos y riesgos, un lenguaje más claro y adaptable, un mayor énfasis en el liderazgo y conocimiento. También describe el proceso de revisión de normas ISO y el calendario de transición a ISO 9001:2015, e incluye recomendaciones para organizaciones certificadas o no sobre cómo adapt
Procesos copia (1)
Este documento describe los conceptos clave de la gestión por procesos, incluyendo las definiciones de proceso, características de un proceso, tipos de procesos (estratégicos, operativos, de soporte), y herramientas útiles para la gestión de procesos como diagramas de flujo, diagrama de Ishikawa, histograma y diagrama de Pareto. El objetivo final de la gestión por procesos es asegurar que todos los procesos de una organización se desarrollan de forma coordinada para mejorar la efectividad y
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 ...
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 implementado por ELG ASESORES PERÚ.
Proceso de implementacion sgc
Este documento describe las etapas clave del proceso de implementación de un sistema de gestión de calidad, incluyendo la decisión de iniciar el proyecto, la revisión gerencial inicial, el direccionamiento estratégico, la planificación directiva y operacional, la implementación del sistema, la verificación, revisión y auditoría, y la mejora continua. El objetivo general es establecer un sistema estructurado para garantizar la calidad en los productos y procesos de una organización.
Sistema de gestión de calidad.
El documento establece los requisitos generales para la documentación de un sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001:2000. Define términos clave como "producto" y "procedimiento documentado". Explica que la documentación debe incluir una política de calidad, un manual de calidad, procedimientos y registros, y debe controlarse, revisarse y actualizarse periódicamente. También debe asegurar la identificación, legibilidad, almacenamiento y retención de los registros.
Sistemas de Gestion de Calidad ISO 9001
El documento presenta información sobre los sistemas de gestión de calidad basados en la norma ISO 9001. Explica conceptos clave como calidad, gestión de calidad, sistema de gestión y sistema de gestión de calidad. Detalla los principios de la calidad en los que se basa la norma ISO 9001 como el enfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque de procesos, mejora continua y toma de decisiones basadas en hechos. Finalmente, enfatiza que el objetivo de los sistemas de gestión de calidad es
Curso introduccion ISO 9001
La ISO 9001 es una norma internacional para sistemas de gestión de calidad desarrollada por la Organización Internacional para la Estandarización. Establece requisitos para enfocarse en la satisfacción del cliente, mejora continua y toma de decisiones basadas en evidencia. La norma promueve una cultura de calidad dentro de una organización mediante el liderazgo, participación del personal, enfoque en procesos y relaciones con proveedores.
Novedades de ISO 9001:2015 - IV Congreso de Sistemas de Gestión y Mejora Cont...
Novedades de ISO 9001:2015 - IV Congreso de Sistemas de Gestión y Mejora Cont...Gestión de la Calidad de UTN BA
Desde la publicación de la enmienda menor a la norma ISO 9001 en el año 2008, el subcomité SC 2 del comité 176 ha estado llevando a cabo una amplia investigación y la preparación para la próxima gran revisión (prevista actualmente para el año 2015).
Esto es para mantener la ISO 9001 relevante, reflejar los cambios pertinentes en su entorno y asegurarse de que continúa ofreciendo "confianza en la capacidad de la organización para proporcionar de forma coherente productos y servicios que satisfagan tanto los requisitos de los clientes como los requisitos legales y reglamentarios.
Disertante:
Miembro del TC 176 SC3 Vice chairman: ISO International Organization for Standardizatio. Gerente de certificación de Sistemas de Gestión, Alimentos y Competencias Personales en IRAM.
Generación y desarrollo de negocios de Certificación de tercera parte para sistemas de gestión. Logro de crecimiento sostenido en la participación de mercado y la retanbilidad del negocio. Representación a nivel internacional en grupos estrategicos del sector de sistemas de gestión como ISO e IQNet. Especialidades:Auditor Leader ISO 9001 - IQNet Peer Assessor
http://www.congresodecalidad.com.ar/Iso 9001
La norma ISO 9001:2008 especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. Establece requisitos generales y específicos para la documentación, implementación y mantenimiento de un sistema de gestión de calidad, así como las responsabilidades de la dirección, como establecer una política de calidad, objetivos medibles, revisar el sistema de gestión, y tomar acciones correctivas y preventivas.
Norma iso 9001
Este documento describe la organización internacional para la estandarización (ISO) y las normas ISO 9000. La ISO es una organización internacional no gubernamental que establece normas voluntarias para sistemas de gestión de calidad. La norma ISO 9000 especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. La norma se ha actualizado a lo largo de los años para mejorar su alineación con otros estándares y reflejar mejor las necesidades cambiantes de las organizaciones.
2013 estructura norma iso 9000 2008 material 1
El documento describe la estructura de la norma ISO 9000:2008. Explica que la norma ISO 9000 contiene los fundamentos y vocabulario, ISO 9001 los requisitos, ISO 9004 las directrices para la mejora del desempeño, e ISO 19011 las auditorías. Además, define varios términos clave relacionados con la calidad, la gestión, la organización, los procesos, las características, la conformidad y la documentación. Finalmente, presenta los 8 principios del sistema de gestión de la calidad según la norma.
Fundamentos y estructura de la norma iso 9001:2008
El documento describe la norma ISO 9001, que especifica los requisitos de un sistema de gestión de calidad. Explica que ISO es la Organización Internacional para la Normalización y establece normas a nivel mundial. La norma ISO 9001:2008 especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad cuando una organización desea demostrar su capacidad para satisfacer al cliente y mejorar continuamente.
Sistema de gestión de la calidad iso 9000
Este documento resume los requisitos clave de la certificación ISO 9000 para un sistema de gestión de calidad. Estos incluyen establecer procedimientos documentados para los procesos clave, asignar responsabilidades de liderazgo, gestionar recursos, planificar la realización del producto, y medir, analizar e implementar mejoras continuas. El documento también describe los requisitos específicos para cada uno de estos elementos del sistema de gestión de calidad.
Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte2
La norma ISO 9001 provee los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. Se basa en un enfoque de procesos y mejora continua para satisfacer los requisitos del cliente. La norma no estandariza los sistemas de gestión de calidad, sino que provee un marco de trabajo para implementarlos y mejorarlos con el objetivo de alcanzar las metas de la institución de manera eficiente.
Cuestionario iso 9001 2015
Este documento presenta un cuestionario de evaluación para determinar el grado de preparación de una organización para cumplir con los requisitos de la norma ISO 9001:2015. El cuestionario contiene preguntas sobre varias áreas como contexto de la organización, liderazgo, planificación, soporte, operación, evaluación de rendimiento y mejora. Respondiendo "no" a las preguntas, la organización puede identificar las áreas que requieren más trabajo para lograr la transición a la nueva versión de la norma. El documento también ofrece un
Sgc
El documento habla sobre los sistemas de gestión de la calidad. Define estos sistemas como un conjunto de normas y estándares internacionales que se interrelacionan para cumplir con los requisitos de calidad de una empresa y satisfacer a sus clientes mediante mejora continua. Explica los requisitos para diseñar e implementar estos sistemas, incluyendo consideraciones sobre el entorno y procesos de la organización, así como los beneficios que aportan.
1.- CERTIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD.ppt
COMO SE LLEVA ACABO LA CERTIFICACION DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Iso 9001:2015
Este documento presenta una introducción a ISO 9001:2015. Explica brevemente la historia y las revisiones de ISO 9001, los principales cambios en la versión 2015 incluyendo un nuevo enfoque en procesos y pensamiento basado en riesgos, y los beneficios de implementar la norma como proveer productos consistentes que satisfagan a los clientes. También resume los seis objetivos de aprendizaje sobre la norma.
Sistemas De Gestión De Calidad (Iso 9001)
La norma ISO 9001 establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. Se centra en satisfacer al cliente, mejora continua y una gestión basada en procesos. La norma estructura los requisitos en ocho capítulos que cubren la documentación requerida, responsabilidades de la dirección, gestión de recursos, realización del producto y medición y mejora. La certificación ISO 9001 trae beneficios como mejorar las operaciones, demostrar compromiso con la calidad y acceder a ciertos mercados.
Curso iso 9001.2008
Este documento presenta un resumen del curso "ISO 9001:2008 - Curso de interpretación e implementación de la norma ISO 9001:2008". El curso explica los principios y prácticas de un sistema de gestión de calidad basado en ISO 9001:2008, incluyendo objetivos, metodología, contenido, marco de referencia y secciones generales de la norma.
Taller norma iso 9001 2015 ing Hendys Quero
Este documento presenta los requisitos para comprender e implementar un sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 9001:2015. Explica conceptos clave como contexto de la organización, liderazgo, planificación y mejora continua. Además, identifica los pasos para establecer objetivos de calidad, gestionar riesgos y oportunidades, y lograr la satisfacción del cliente.
manual de calidad ejemplo
Este manual de calidad describe el sistema de gestión de calidad de una organización dedicada a servicios de capacitación en idiomas. Explica los procesos, responsabilidades y documentación requerida para cumplir con los estándares ISO 9001. La gerencia se compromete a satisfacer los clientes y mejorar continuamente mediante el establecimiento de objetivos y la revisión del sistema. El manual también cubre temas como planificación, gestión de recursos, diseño de cursos, compras y procesos relacionados con los clientes.
Seminario cambios iso 9001 2015
El documento resume los principales cambios en la nueva versión de la norma ISO 9001:2015, como la adopción de una estructura común para todas las normas de sistemas de gestión (Anexo SL), un enfoque basado en procesos y riesgos, un lenguaje más claro y adaptable, un mayor énfasis en el liderazgo y conocimiento. También describe el proceso de revisión de normas ISO y el calendario de transición a ISO 9001:2015, e incluye recomendaciones para organizaciones certificadas o no sobre cómo adapt
Procesos copia (1)
Este documento describe los conceptos clave de la gestión por procesos, incluyendo las definiciones de proceso, características de un proceso, tipos de procesos (estratégicos, operativos, de soporte), y herramientas útiles para la gestión de procesos como diagramas de flujo, diagrama de Ishikawa, histograma y diagrama de Pareto. El objetivo final de la gestión por procesos es asegurar que todos los procesos de una organización se desarrollan de forma coordinada para mejorar la efectividad y
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 ...
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 implementado por ELG ASESORES PERÚ.
Proceso de implementacion sgc
Este documento describe las etapas clave del proceso de implementación de un sistema de gestión de calidad, incluyendo la decisión de iniciar el proyecto, la revisión gerencial inicial, el direccionamiento estratégico, la planificación directiva y operacional, la implementación del sistema, la verificación, revisión y auditoría, y la mejora continua. El objetivo general es establecer un sistema estructurado para garantizar la calidad en los productos y procesos de una organización.
Sistema de gestión de calidad.
El documento establece los requisitos generales para la documentación de un sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001:2000. Define términos clave como "producto" y "procedimiento documentado". Explica que la documentación debe incluir una política de calidad, un manual de calidad, procedimientos y registros, y debe controlarse, revisarse y actualizarse periódicamente. También debe asegurar la identificación, legibilidad, almacenamiento y retención de los registros.
Sistemas de Gestion de Calidad ISO 9001
El documento presenta información sobre los sistemas de gestión de calidad basados en la norma ISO 9001. Explica conceptos clave como calidad, gestión de calidad, sistema de gestión y sistema de gestión de calidad. Detalla los principios de la calidad en los que se basa la norma ISO 9001 como el enfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque de procesos, mejora continua y toma de decisiones basadas en hechos. Finalmente, enfatiza que el objetivo de los sistemas de gestión de calidad es
Curso introduccion ISO 9001
La ISO 9001 es una norma internacional para sistemas de gestión de calidad desarrollada por la Organización Internacional para la Estandarización. Establece requisitos para enfocarse en la satisfacción del cliente, mejora continua y toma de decisiones basadas en evidencia. La norma promueve una cultura de calidad dentro de una organización mediante el liderazgo, participación del personal, enfoque en procesos y relaciones con proveedores.
Novedades de ISO 9001:2015 - IV Congreso de Sistemas de Gestión y Mejora Cont...
Novedades de ISO 9001:2015 - IV Congreso de Sistemas de Gestión y Mejora Cont...Gestión de la Calidad de UTN BA
Desde la publicación de la enmienda menor a la norma ISO 9001 en el año 2008, el subcomité SC 2 del comité 176 ha estado llevando a cabo una amplia investigación y la preparación para la próxima gran revisión (prevista actualmente para el año 2015).
Esto es para mantener la ISO 9001 relevante, reflejar los cambios pertinentes en su entorno y asegurarse de que continúa ofreciendo "confianza en la capacidad de la organización para proporcionar de forma coherente productos y servicios que satisfagan tanto los requisitos de los clientes como los requisitos legales y reglamentarios.
Disertante:
Miembro del TC 176 SC3 Vice chairman: ISO International Organization for Standardizatio. Gerente de certificación de Sistemas de Gestión, Alimentos y Competencias Personales en IRAM.
Generación y desarrollo de negocios de Certificación de tercera parte para sistemas de gestión. Logro de crecimiento sostenido en la participación de mercado y la retanbilidad del negocio. Representación a nivel internacional en grupos estrategicos del sector de sistemas de gestión como ISO e IQNet. Especialidades:Auditor Leader ISO 9001 - IQNet Peer Assessor
http://www.congresodecalidad.com.ar/Iso 9001
La norma ISO 9001:2008 especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. Establece requisitos generales y específicos para la documentación, implementación y mantenimiento de un sistema de gestión de calidad, así como las responsabilidades de la dirección, como establecer una política de calidad, objetivos medibles, revisar el sistema de gestión, y tomar acciones correctivas y preventivas.
Norma iso 9001
Este documento describe la organización internacional para la estandarización (ISO) y las normas ISO 9000. La ISO es una organización internacional no gubernamental que establece normas voluntarias para sistemas de gestión de calidad. La norma ISO 9000 especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. La norma se ha actualizado a lo largo de los años para mejorar su alineación con otros estándares y reflejar mejor las necesidades cambiantes de las organizaciones.
2013 estructura norma iso 9000 2008 material 1
El documento describe la estructura de la norma ISO 9000:2008. Explica que la norma ISO 9000 contiene los fundamentos y vocabulario, ISO 9001 los requisitos, ISO 9004 las directrices para la mejora del desempeño, e ISO 19011 las auditorías. Además, define varios términos clave relacionados con la calidad, la gestión, la organización, los procesos, las características, la conformidad y la documentación. Finalmente, presenta los 8 principios del sistema de gestión de la calidad según la norma.
Fundamentos y estructura de la norma iso 9001:2008
El documento describe la norma ISO 9001, que especifica los requisitos de un sistema de gestión de calidad. Explica que ISO es la Organización Internacional para la Normalización y establece normas a nivel mundial. La norma ISO 9001:2008 especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad cuando una organización desea demostrar su capacidad para satisfacer al cliente y mejorar continuamente.
Sistema de gestión de la calidad iso 9000
Este documento resume los requisitos clave de la certificación ISO 9000 para un sistema de gestión de calidad. Estos incluyen establecer procedimientos documentados para los procesos clave, asignar responsabilidades de liderazgo, gestionar recursos, planificar la realización del producto, y medir, analizar e implementar mejoras continuas. El documento también describe los requisitos específicos para cada uno de estos elementos del sistema de gestión de calidad.
Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte2
La norma ISO 9001 provee los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. Se basa en un enfoque de procesos y mejora continua para satisfacer los requisitos del cliente. La norma no estandariza los sistemas de gestión de calidad, sino que provee un marco de trabajo para implementarlos y mejorarlos con el objetivo de alcanzar las metas de la institución de manera eficiente.
Cuestionario iso 9001 2015
Este documento presenta un cuestionario de evaluación para determinar el grado de preparación de una organización para cumplir con los requisitos de la norma ISO 9001:2015. El cuestionario contiene preguntas sobre varias áreas como contexto de la organización, liderazgo, planificación, soporte, operación, evaluación de rendimiento y mejora. Respondiendo "no" a las preguntas, la organización puede identificar las áreas que requieren más trabajo para lograr la transición a la nueva versión de la norma. El documento también ofrece un
La actualidad más candente (20)
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 ...
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 ...
Novedades de ISO 9001:2015 - IV Congreso de Sistemas de Gestión y Mejora Cont...
Novedades de ISO 9001:2015 - IV Congreso de Sistemas de Gestión y Mejora Cont...
Fundamentos y estructura de la norma iso 9001:2008
Fundamentos y estructura de la norma iso 9001:2008
Similar a ISO 9001:2015 requisito 9
Sgc
El documento habla sobre los sistemas de gestión de la calidad. Define estos sistemas como un conjunto de normas y estándares internacionales que se interrelacionan para cumplir con los requisitos de calidad de una empresa y satisfacer a sus clientes mediante mejora continua. Explica los requisitos para diseñar e implementar estos sistemas, incluyendo consideraciones sobre el entorno y procesos de la organización, así como los beneficios que aportan.
1.- CERTIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD.ppt
COMO SE LLEVA ACABO LA CERTIFICACION DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD
Phva
El documento describe el ciclo de Deming (PDCA) y su aplicación en la mejora continua de la calidad. El PDCA consta de cuatro pasos: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Su objetivo es mejorar procesos, productos y servicios de forma continua mediante la identificación y corrección de desviaciones.
Modelo de calidad
Este documento describe los principios y requisitos de un sistema de gestión de calidad (SGC) basado en las normas ISO 9000. Explica los ocho principios de la calidad, los requisitos generales del SGC como la documentación y responsabilidades. También cubre temas como la realización del producto, medición, análisis y mejora continua. Finalmente, discute la aplicación de las normas ISO 9000 a la producción y distribución de información geográfica.
Sistemas de calidad, dhtic's
El documento define la calidad como las características de un producto o servicio que satisfacen las necesidades del cliente. Explica que existen dos tipos de calidad: objetiva y subjetiva. Un sistema de calidad incluye actividades planificadas para mantener la calidad del producto y satisfacer al cliente. Según las normas ISO, un sistema de calidad comprende actividades, estructuras y recursos diseñados para apoyar la política y programas de calidad de una organización.
Sistemas de calidad blog
El documento describe los requisitos clave de las normas ISO 9000 para sistemas de calidad, incluyendo la responsabilidad gerencial, el control de diseño, documentación, compras, inspección, acción correctiva, auditorías internas y más. También explica el proceso de implementación de un sistema de gestión de calidad certificado, que implica diagnóstico, planificación, documentación e implementación gradual del sistema.
Documento de taller de informatica
El documento habla sobre los principios básicos de calidad y aseguramiento de calidad en un laboratorio. Define calidad como la capacidad de un producto o servicio de satisfacer necesidades, y explica que la calidad se fundamenta en el diseño, planificación y control de actividades. También define el sistema de aseguramiento de calidad y un manual de calidad, e identifica algunas de sus características y propósitos clave como comunicar políticas y procedimientos, implementar un sistema de calidad efectivo y entregar una base documentada para auditorías.
Resumen eamnen 1
1) La definición de calidad según la ISO 9000 es el grado en que un conjunto de características cumplen con los requisitos. 2) Existen siete características primarias de la cultura de una organización como la innovación, atención al detalle y orientación a resultados. 3) Los sistemas de gestión de la calidad son un conjunto de normas y estándares que aseguran que una empresa satisfaga los requisitos acordados con los clientes a través de la mejora continua.
EZQUEMATIZACION DE LA NORMA ISO-9001 2008
Este documento describe los requisitos de un sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001. Detalla los procesos necesarios para el sistema de gestión de calidad, incluyendo la planificación, la responsabilidad de la dirección, la gestión de recursos, la realización del producto, la medición, el análisis y la mejora continua. También cubre la documentación requerida como el manual de calidad y los procedimientos y registros documentados.
ESQUEMATIZACION DE LA NORMA ISO-9001 2008
Este documento describe los requisitos de un sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001. Detalla los procesos necesarios para la planificación, implementación, control, mejora y auditoría del sistema. Además, explica las responsabilidades de la dirección para establecer una política de calidad, objetivos, recursos y revisión del sistema.
Extra De Calidad
El documento habla sobre conceptos clave de la administración de la calidad como sistema, proceso, historia de la calidad, los 14 puntos de Deming y Crosby, la trilogía de Juran, dimensiones de la calidad, ciclo administrativo, proveedores, costos de calidad, auditoría de calidad y servicio al cliente.
Extra de calidad
El documento habla sobre conceptos clave de la administración de la calidad como sistema, proceso, historia de la calidad, los 14 puntos de Deming y Crosby, la trilogía de Juran, dimensiones de la calidad, ciclo administrativo, proveedores, costos de calidad, auditoría de calidad y servicio al cliente.
E X T R A D E C A L I D A D
El documento habla sobre conceptos clave de la administración de la calidad como sistema, proceso, historia de la calidad, los 14 puntos de Deming y Crosby, la trilogía de Juran, dimensiones de la calidad, ciclo administrativo, proveedores, costos de calidad, auditoría de calidad y servicio al cliente.
ISO 9001 NORMA INTERNACIONAL 8.- MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA .
Este documento describe la sección 8 de la norma ISO 9001 sobre medición, análisis y mejora. Explica que la organización debe realizar un seguimiento, medición y análisis para demostrar la conformidad con los requisitos del producto y mejorar continuamente el sistema de gestión de calidad. Incluye secciones sobre seguimiento y medición, control de productos no conformes, análisis de datos y mejora a través de acciones correctivas y preventivas.
SGC
Un sistema de gestión de la calidad es la adopción de normas y procedimientos para establecer objetivos, procesos, medición de resultados y mejora continua para cumplir con los requisitos del cliente. Implementa procesos, medición, seguimiento, mejora y toma de decisiones para mejorar continuamente el desempeño. La certificación de un sistema de este tipo sigue 8 pasos clave y toma entre 8 y 12 meses con la guía de un consultor.
Normas iso 9000 diapositivas
El documento describe los requisitos clave de la norma ISO 9001 relacionados con el establecimiento y mantenimiento de un sistema de gestión de calidad efectivo. Estos incluyen la documentación del sistema, la responsabilidad de la dirección de establecer la política y objetivos de calidad, y de revisar el sistema, así como la gestión de procesos, recursos, medición y mejora continua.
Hisrtoria sistema
Este documento describe un sistema de gestión de calidad ISO 9000. Explica los principios y requisitos clave de ISO 9000, incluida la política de calidad, los objetivos, los procesos, la documentación y la mejora continua. También describe los beneficios de implementar un sistema de gestión de calidad como mejorar la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa.
Norma
Este documento establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad. Detalla que la organización debe establecer, documentar, implementar y mantener dicho sistema para cumplir con los requisitos del cliente y legales aplicables. La alta dirección debe revisar el sistema periódicamente para asegurar su adecuación y mejora continua, y tomar decisiones para optimizar los procesos, satisfacer al cliente y asignar los recursos necesarios.
Normas iso 9000
El documento resume los principales conceptos de ISO 9001 incluyendo los requisitos del sistema de gestión de calidad, los cuales comprenden cuatro procesos clave: gestión de la dirección, gestión de recursos, realización del producto y medición, análisis y mejora. Asimismo, explica los requisitos de documentación del sistema de gestión de calidad y control de documentos, así como el establecimiento y manejo de registros.
Tema 1. definicion de auditoria
El documento define la auditoría de calidad como un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias de la auditoría y evaluarlas de manera objetiva para determinar si se cumplen los criterios de auditoría. Explica que la auditoría compara la calidad observada con la calidad deseada según las normas establecidas y que su objetivo es evaluar la eficacia del sistema de calidad y determinar áreas de mejora. También provee definiciones clave relacionadas con la auditoría de calidad.
Similar a ISO 9001:2015 requisito 9 (20)
ISO 9001 NORMA INTERNACIONAL 8.- MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA .
ISO 9001 NORMA INTERNACIONAL 8.- MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA .
Más de Ricardo González Cruz
ISO 9001:2015 requisito 10
El documento presenta una guía para el manejo de no conformidades e implementación de acciones correctivas y preventivas. Explica los pasos a seguir para diagnosticar problemas, determinar sus causas raíz, planear contramedidas y medir su efectividad a través de gráficas de control, con el fin de lograr una mejora continua. Incluye diversos formatos y herramientas de análisis como diagramas de Ishikawa, árboles de causas y efectos, y matrices.
ISO 9001:2015 requisito 8
The document contains contact information for Ing. Ricardo González Cruz, including his email address triplea@prodigy.net.mx. It instructs the reader to view the folder titled "Core tools". The short document provides contact details for an individual and points to a specific folder for additional information.
ISO 9001:2015 requisito 7
El documento presenta información sobre diferentes aspectos relacionados con el ambiente de trabajo y la operación, incluyendo consideraciones físicas, psicológicas y sociales. También discute temas como los conocimientos y competencias necesarios de la organización, así como la importancia de la toma de conciencia, comunicación e información documentada.
ISO 9001:2015 requisito 6
El documento describe los objetivos de calidad de una organización. Establece tres tipos de objetivos: estratégicos, tácticos y operacionales. Detalla que los objetivos deben enfocarse en el cliente, calidad, administración y características como calidad, costo, tiempo y cantidad. Además, señala que es necesario considerar dónde establecer los objetivos en todas las funciones, niveles y procesos de la organización. Finalmente, menciona que se debe planificar los cambios tomando en cuenta factores genéticos, psicol
ISO 9001:2015 requisito 4
Este documento presenta una introducción a los principios y procesos clave de la gestión de la calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2015. Explica conceptos como el enfoque basado en procesos, el pensamiento basado en riesgos, y los requisitos para el contexto de la organización, las partes interesadas, y el alcance del sistema de gestión de la calidad. También describe los procesos y ciclo PHVA necesarios para implementar un sistema de gestión de la calidad efectivo.
Iso en escuelas
Este documento presenta una adaptación de una presentación sobre ilustraciones estándar de un sistema de gestión de calidad para instituciones educativas. Explica brevemente los requisitos generales y de documentación de un sistema de gestión de calidad de acuerdo con la norma, incluyendo la política de calidad, manual de calidad, procedimientos documentados y registros. El objetivo es que toda la documentación quede contenida en una carpeta de 1 pulgada de grosor.
Competencias Genericas Ems
El documento presenta información sobre la evaluación y redacción de competencias genéricas en la educación. Propone determinar las competencias derivadas de los principios y valores de la institución educativa y decidir el nivel de competencia a promover entre los estudiantes. Además, sugiere rediseñar las competencias genéricas emitidas por la Secretaría de Educación Pública para alinearlas con los objetivos de la institución.
Taxonomias
Este documento presenta diferentes taxonomías y modelos de aprendizaje, incluyendo las taxonomías de Bloom, Biggs y Marzano. Describe los diferentes niveles de aprendizaje como superficial, profundo y no aprendizaje, así como los tipos de conocimiento como declarativo, funcional y condicional. Además, propone que primero se debe determinar el nivel de competencia deseado y luego elegir verbos que definan ese nivel.
Competencias genéricas y disciplinares
Este documento presenta una propuesta para capacitar a docentes y directivos de educación media superior en el diseño e implementación de competencias genéricas y disciplinares básicas siguiendo un enfoque basado en competencias. Explica conceptos clave como competencias genéricas, específicas, disciplinares y profesionales. También describe los cuatro pilares de la reforma educativa, niveles de competencia cognitiva, psicomotriz y afectiva, y herramientas para desarrollar competencias en los estudiantes.
Más de Ricardo González Cruz (9)
Último
Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
Projecte Iniciativa TIC 2024 HPE. inCV.pdf
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial Valencia
Descubra el catálogo completo de buzones BTV, una marca líder en la fabricación de buzones y cajas fuertes para los sectores de ferretería, bricolaje y seguridad. Como distribuidor oficial de BTV, Amado Salvador se enorgullece de presentar esta amplia selección de productos diseñados para satisfacer las necesidades de seguridad y funcionalidad en cualquier entorno.
Descubra una variedad de buzones residenciales, comerciales y corporativos, cada uno construido con los más altos estándares de calidad y durabilidad. Desde modelos clásicos hasta diseños modernos, los buzones BTV ofrecen una combinación perfecta de estilo y resistencia, garantizando la protección de su correspondencia en todo momento.
Amado Salvador, se compromete a ofrecer productos de primera clase respaldados por un servicio excepcional al cliente. Como distribuidor oficial de BTV, entendemos la importancia de la seguridad y la tranquilidad para nuestros clientes. Por eso, trabajamos en colaboración con BTV para brindarle acceso a los mejores productos del mercado.
Explore el catálogo de buzones ahora y encuentre la solución perfecta para sus necesidades de correo y seguridad. Confíe en Amado Salvador y BTV para proporcionarle buzones de calidad excepcional que cumplan y superen sus expectativas.
Projecte Iniciativa TIC 2024 KAWARU CONSULTING. inCV.pdf
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...
El catálogo general de electrodomésticos Teka presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial Teka, Amado Salvador ofrece soluciones en electrodomésticos Teka que destacan por su tecnología avanzada y durabilidad. Este catálogo incluye una selección exhaustiva de productos Teka que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Teka.
Explora las diversas categorías de electrodomésticos Teka en este catálogo, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier hogar. Amado Salvador, como distribuidor oficial Teka, garantiza que cada producto de Teka se distingue por su excelente calidad y diseño moderno.
Amado Salvador, distribuidor oficial Teka en Valencia. La calidad y el diseño de los electrodomésticos Teka se reflejan en cada página del catálogo, ofreciendo opciones que van desde hornos, placas de cocina, campanas extractoras hasta frigoríficos y lavavajillas. Este catálogo es una herramienta esencial para inspirarse y encontrar electrodomésticos de alta calidad que se adaptan a cualquier proyecto de diseño.
En Amado Salvador somos distribuidor oficial Teka en Valencia y ponemos atu disposición acceso directo a los mejores productos de Teka. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los electrodomésticos necesarios para equipar tu hogar con la garantía y calidad que solo un distribuidor oficial Teka puede ofrecer.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Gabinete, puertos y dispositivos que se conectan al case
Conoce más sobre el gabinete y los puertos en los cuales se conectan los dispositivos
Informació Projecte Iniciativa TIC SOPRA STERIA.pdf
Projecte Iniciativa TIC 2024 SOPRA STERIA. inCV.pdf
Refrigeradores Samsung Modo Test y Forzado
Reparación de refrigeradores Samsung, forzado de deshielo.
Manual de soporte y mantenimiento de equipo de cómputo
En este manual se encontrará información para desarrollar estrategias de mantenimientos exitosas.
TECLADO ERGONÓMICO Y PANTALLAS TACTILES - GESTIÓN INTEGRAL EDUCATIVA
TECLADO ERGONÓMICO Y PANTALLAS TACTILES
Último (20)
Manual de Soporte y mantenimiento de equipo de cómputos
Manual de Soporte y mantenimiento de equipo de cómputos
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial Valencia
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial Valencia
Projecte Iniciativa TIC 2024 KAWARU CONSULTING. inCV.pdf
Projecte Iniciativa TIC 2024 KAWARU CONSULTING. inCV.pdf
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Gabinete, puertos y dispositivos que se conectan al case
Gabinete, puertos y dispositivos que se conectan al case
Informació Projecte Iniciativa TIC SOPRA STERIA.pdf
Informació Projecte Iniciativa TIC SOPRA STERIA.pdf
Manual de soporte y mantenimiento de equipo de cómputo
Manual de soporte y mantenimiento de equipo de cómputo
TECLADO ERGONÓMICO Y PANTALLAS TACTILES - GESTIÓN INTEGRAL EDUCATIVA
TECLADO ERGONÓMICO Y PANTALLAS TACTILES - GESTIÓN INTEGRAL EDUCATIVA
ISO 9001:2015 requisito 9
- 1. Ing. Ricardo González Cruz triplea@prodigy.net.mx
- 3. Contenido: 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación, 9.2 Auditorías internas, 9.3 Revisión por la dirección.
- 4. 4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos 4.4.1 La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión de la calidad, incluidos los procesos necesarios y sus interacciones, de acuerdo con los requisitos de esta Norma Internacional. La organización debe determinar los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad y su aplicación a través de la organización, y debe: c) determinar y aplicar los criterios y los métodos (incluyendo el seguimiento, la medición y los indicadores del desempeño relacionados) necesarios para asegurarse la operación eficaz y el control de estos procesos;
- 5. Introducción Q = Valor del mercado, pasivos y acciones Costo de reposición de los activos reales
- 6. Leif Edvinsson Capital tangibleCapital tangible Capital intangibleCapital intangible
- 7. ENFOQUE FINANCIERO ENFOQUE CLIENTE ENFOQUE PROCESOS ENFOQUE HUMANO ENFOQUE DE RENOVACIÓN Y DESARROLLO LEIF EDVINSSON NAVIGATOR DE SKANDIA PasadoPresenteFuturo
- 8. Capital de procesos Capital de innovación Capital organizativo Capital de clientes Capital estructural Capital humano Capital intelectual Capital financiero VALOR DE MERCADO Leif Edvinsson CapitalCapital tangibletangible Capital intangibleCapital intangible
- 9. VALOR DE LA EMPRESA Activos tangibles Activos intangibles Capital físico Capital financiero Capital humano Capital estructural Capital relacional DESEMPEÑO EUROFORUM 1998 MODELO DE MEDICIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL
- 11. Ejemplo: Universidades Artículos en Revistas Nacionales/Extranjeras Conferencias, ponencias y comunicaciones en Congresos Nacionales/Internacionales Congresos, jornadas y seminarios nacionales/internacionales Estancias investigadoras dentro del territorio nacional Libros Publicados con ISBN (INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER) Líneas de Investigación activas Patentes, marcas, modelos de utilidad de ámbito nacional/internacional Personal investigador Profesores miembros de sociedades científicas internacionales Programas de Doctorado Programas de Doctorado de Excelencia Proyectos de Investigación Tesis doctorales leídas
- 12. En su CD