1. Materia: Economía Laboral
Prof.: Luz Ascencio
Autor: Jesús Jiménez
22.262.668
Carrera: Relaciones Industriales
Capital Humano
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
3. Fue publicado originalmente en 1989,
sigue siendo uno de los libros que ha
influido enormemente en la materia de
productividad, desarrollo profesional,
bienestar y principalmente eficiencia
integral.
Autor:
Stephen Richards Covey (1932-2012 )
Licenciado en administración de
empresas, escritor, conferenciante,
religioso y profesor estadounidense
4.
5. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
6. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
7. Aquellos, que se preocupan
solo por las cosas dentro de
los círculos de su influencia,
trabajan en su desarrollo
intelectual, su salud y su
estabilidad económica
constantemente. De esta
forma, evitan la
preocupación en la presencia
de cambios o situaciones
inesperados, ya que, confían
en sus hábitos y habilidades,
que en cualquier momento
los hará superaran las
adversidades.
Hábito 1:
Son proactivos
8. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
9. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
10. Suelen lograr visualizar las
cosas que quieren conseguir,
consiguiendo seguridad en
sus decisiones, a pesar de
tener inconvenientes en el
camino. Todo, definiendo una
misión en la vida,
considerando sus valores y
preocupándose solo por las
cosas que puedes influir.
Hábito 2:
Empiezan con una
meta en la mente
11. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
12. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
13. El desafío más grande es
manejarse a ellos mismos, al
organizarse entre los 4 tipos
de tareas:
1. Urgentes e importantes
2. Urgentes y no importantes
3. No urgentes y no importantes
4. No urgentes e importantes
La efectividad y el éxito se
consigue al invertir la mayor
cantidad de tiempo en el
último grupo, las importantes
pero no urgentes.
Hábito 3:
Ponen primero lo
más importante
14. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
15. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
16. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
17. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
Los tres primeros
hábitos, contribuyen a
fortalecer la
individualidad y el
carácter, empoderando
al individuo para su
independencia
18. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
19. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
20. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
21. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
22. Disposición a sacrificar un
poco de rendimiento para
que las otras partes también
sean beneficiadas, como
aporte a una relación a largo
plazo; Aprendiendo a
visualizar todo desde el otras
perspectivas. Es posible
realizar dichos tratos en los
que todos están de acuerdo,
pero solo surgen con
creatividad e innovación.
Hábito 4:
Piensan en tratos en
los que todos los
involucrados ganan
23. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
24. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
25. Como base tiene la empatía y
la comunicación.
Plantea que si se desea
influenciar a alguien, primero
se tiene que entender, estar
dispuesto a escuchar y
observar el mundo desde su
perspectiva. Ya que, al ser
abierto a escuchar y aprender
de otros, se obtiene más
efectivo en el momento de
transmitir las opiniones.
Hábito 5:
Primero entienden,
después hacen entender
26. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
27. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
28. La gente altamente
efectiva celebra y
fomenta las
mentalidades abiertas a
ideas diferentes. Así
mismo
colabora y coopera con
la mayor cantidad de
individuos posibles,
aceptando las
diferencias, buscando
mejorar el resultado
final.
Hábito 6:
Generan sinergias
29. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
30. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
31. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
Estos se
encuentran
afiliados
con las
relaciones
humanas.
32. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
33. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
34. Hábito 1: Son proactivos
Hábito 2: Empiezan con una
meta en la mente
Hábito 3: Ponen primero lo
más importante
Hábito 4: Piensan en tratos en los
que todos los involucrados ganan
Hábito 5: Primero entienden,
después hacen entender
Hábito 6: Generan sinergias
Hábito 7: Afilan el hacha todo
el tiempo
35. Se enfoca en la preparación,
es considerada una de las
actividades importantes,
pero no urgentes. Esta es
planteada con una metáfora,
que hace referencia a
mantenerse en constante
aprendizaje y movimiento. Es
una virtud, donde se
aprende, se relacionan,
comparten y se genera un
crecimiento grupal.
Hábito 7:
Afilan el hacha todo
el tiempo
36.
37. Podemos concluir que este libro plantea una serie de acciones que se tendría
que convertir en hábitos, con la finalidad de adoptar mejores actitudes de
superación que traigan consigo actualizar los procesos de organización en las
empresas.
Es así que la toma de estos comportamientos como estilo de vida, ocupan el
lugar primordial en base al capital humano, es decir, en el valor de las
capacidades de los individuos a nivel laboral, debido a que, los empleados
que opten por este tipo de hábitos, poseen una habilidad de adaptarse a
cualquier situación de la empresa, sin entrar en un colapso, siguiendo con
sus labores, de forma preventiva y eficaz.
Por tanto, cada uno de los hábitos permite brindar un perfil amplio y factible
para los encargados de la organización de l manejo interno del campo
laboral.