Estas diapositivas son un resumen sobre una de las estrategias de internacionalización.

1. Joint Venture

2. Que
es
Es un acuerdo comercial de inversión conjunta a mediano o
largo plazo entre 2 o mas personas o empresas
Que se constituye como una alianza beneficiosa para las
empresas que formen parte de esta, siempre y cuando se
tenga en mente que es una asociación de
responsabilidades, normas y deberes.

3. Que propone
El propósito será el de tener las mayores ganancias
posibles, donde en el contrato se establecen los
porcentajes de ganacia para cada empresa, al mismo
tiempo estable dberes como lo son
Las empresas compartirán en conjunto los objetivos
finales y el control de el proyecto
También una vez se firme el comtrato ambas empresas
compartirán conocimientos, de mercado, tecnología, y
de el producto

4. Como se clasifica
Tipos de contratos
1. Joint Venture Through A Subsidiary: cuando los fundadores
crean una empresa con entidad propia pero controlada por
ellos
2. Joint Venture By Contract: es un acuerdo de colaboración
conjunto, sin aportacion de capital por parte de los
contratantes
3. Management Joint Venture : una empresa que contrata a otra
para hacer la gentíos sin aportae de capital de las dos partes
4. Unicorporated Joint-venture :uniones temporales de empresas
para un fin en concreto
5. Teaming Agreements:es la unión de varias empresas para la
realización de un proyecto o servicio

5. clases
- De proyectos
- De inversión (BOT:build/opérate/tranfer)
- De tipo concentrativo
- De coinversión de alianzas estratégicas
- Horizontales, verticales,conglomerados
- Equity joint Ventures (EJV)
- Contractual o non-equity joint Ventures (CJV)

6. Evolución histórica de los
Joint Venture
Su origen se remonta a las relaciones de derecho que
surgieron de la ley de partnership hacia fines del siglo
XIX. La utilización masiva de los joint ventures proviene
de los EE. UU.
Esta ha ido adquiriendo relevancia en el tráfico
internacional a lo largo del tiempo y ha llegado también
ha ser puesto en práctica en América Latina. En
América Latina ha sido muy importante, ya que se
posee la tierra, la mano de obra y costes bajos, mas no
el capital, la tecnología ni el acceso a otros mercados.

7. Ventajas
• Mayor competitividad
• Minimización de los riesgos
• Se aprovechan las sinergias de las compañías
• Se comparten los mismo objetivos
• Facilita la entrada a nuevos mercados
• Menos dificultades para conseguir financiación
• Ambas empresas comparten conocimiento

8. Desventajas
• El capital que se aporta es alto
• Conflictos de interés
• La valoración de cada una de las partes
• Discrepancias

9. Ejemplos nacionales
La más reciente fue la que selló Postobón
con la procesadora y distribuidora chilena
de bebidas CCU, en la que participa como
accionista la holandesa Heineken.
.

10. Las transportadoras Cruz del Sur, de Perú, y Expreso Brasilia, de
Colombia, firmaron un acuerdo para ofrecer un pasaje único para
movilizar clientes hacia destinos de Suramérica

11. Ejemplos
internacionales
SONIC ERICCSON
formada a partir de Sony y la seca Ericcson, que
fabrica equipos de telecomunicaciones, la unión
de ambas, llega luego del incendio de la fábrica
de chips de Ericsson, entonces, mediante un
Joint Venture con base en Londres, se formó
Sony Ericsson

12. McDonald’s y Coca cola
McDonald’s se asoció con Coca cola en 1955, cuando
ésta abrió sus primeros restaurantes en Des Plaines y
se requirió un proveedor de bebidas. Como ambas
poseían la misma ambición de expansión, sus
ejecutivos Ray Kroc (ejecutivo de McDonald’s) y
Waddy Pratt (ejecutivo de coca cola) estuvieron de
acuerdo con dicha alianza