Este documento presenta los principios básicos de la gerencia de proyectos de tecnología educativa en la Universidad de Santander. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de manera efectiva a través de fases iniciales, intermedias y finales que son verificables mediante actas. También describe los roles clave en un proyecto como el director del proyecto, el equipo principal, el personal de la empresa y otros actores que influyen en el proyecto.

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
2017
ZULEIMA ESTELA PINEDA TORRES
DOCENTE: JORGE ENRIQUE REYES

2. Planifica Organiza Ejecuta Controla Obtiene
resultados
Propone metas claras
Desarrolla comunicación afectiva
Toma decisiones acertadas
Fomenta el liderazgo
Motiva a su personal
Gestiona recursos
Cumple con los objetivos
propuestos
GERENCIA DE PROYECTOS
Organiza y administra recursos de forma efectiva

3. GERENCIA DE PROYECTOS
Organiza y administra recursos de forma efectiva
Fases
Verificables y medibles mediante:
INICIAL INTERMEDIA FINAL
Acta de Inicio o de
constitución de un Proyecto.
Actas de Avance
del proyecto.
Acta final de entrega
del producto.

4. GERENCIA DE PROYECTOS
Organiza y administra recursos de forma efectiva
DIRECTOR DEL PROYECTO
Equipo principal del
proyecto
Personal de la empresa Trabajadores que
realizan el proyecto
Influyen en el proyecto.
Patrocinador, cliente y otros