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Innovación
 Concepto:
La acción de innovar es mudar o alterar
las cosas, introduciendo algo nuevo
o no acostumbrado; es decir, una idea
nueva para crear un negocio nuevo, o
aplicar una idea nueva a un negocio
que ya existe para mejorarlo.
La innovación se aplica en el
campo empresarial trabajando de
forma más inteligente utilizando
adecuadamente todos los recursos
necesarios disponibles y enfrentando
los Problemas desde todos los
ángulos.
Maduración
Operación
Continua
Nacimiento
Ciclo de la vida de la tecnología
 Ciclo de la vida de la tecnología
Es un tema sobradamente conocido:
El cambio y la tecnología es una realidad
en el mundo de hoy que nos afecta a todos,
sin embargo desarrolla un ciclo.
Analicemos algunas consideraciones al
respecto.
 Nacimiento
Es cuando parte o inicia un proyecto ,
se tiene el recurso económico o las garantías
necesarias para cubrir los primeros meses
(de 12 a 24 meses) de operación.
Es importante contar con las herramientas y
el equipo necesario para que el negocio
funcione y salga adelante, por lo que el
recurso económico es fundamental.
 Maduración
Es cuando la empresa ya funciona , ya ha
logrado una posición en el mercado, ya tiene
clientes y es conocida . En esta etapa de
crecimiento y para lograr sus objetivos , la
empresa debe utilizar del mejor modo posible la
tecnología disponible, de modo que funcione
en beneficio de la gestión y el crecimiento
de la misma.
 Operación continua
En esta etapa surge la preocupación
por el crecimiento y mantenerse competitiva
en el mercado, por retener y aumentar sus
clientes y sus ventas.
Es el memento de invertir y expandir el
negocio, ya que se ha logrado prestigio y
buen nombre en el mercado y en la banca
 Proceso de la innovación
tecnológica
Según Pavón e Hidalgo (1997) , “el
poseso de innovación tecnológica
define como el conjunto de las etapas
técnicas y comerciales que conducen
al lanzamiento conexito en el mercado
de productos manufacturados, o la
utilización comercial de nuevos
procesos técnicos…”
 Proceso de la innovación
tecnológica
Otro especialista en el tema, Fernando
Machado dice que el proceso de
innovación tecnológica es: “el acto
frecuente repetido de aplicar cambios
técnicos nuevos a la empresa, para lograr
beneficios
mayores, crecimiento, sostenibilidad y
competitividad…”
 Proceso de la innovación
tecnológica
De acuerdo a estas definiciones, se deduce
que, el proceso de innovación tecnológica
consta de muchas variables que conforman
una fuerza impulsadora a lo largo del
proceso de crecimiento y desarrollo de una
empresa, que permite renovar y ampliar
las estructuras, con el propósito de lograr
los objetivos trazados.
 La innovación en nuevos
productos
Cuando una organización empresarial es
capaz de hacer una transformación de un
avance tecnológico y consigue un producto
o servicio nuevo, por haber utilizado
adecuadamente la ciencia y la
tecnología, obviamente ha considerado las
necesidades del mercado, por lo que puede
decirse que es una empresa innovadora.
 Factores condicionales del éxito en
las innovaciones tecnológicas
 La gestión de las tecnologías en
las empresas
“el proceso de innovación tecnológica
permite la combinación de las capacidades
técnicas, financieras, comerciales y
administrativas para el lanzamiento al
mercado de nuevos y mejorados productos
o procesos…”
 El acceso a la empresa tecnológica
Para lograr el crecimiento y desarrollo de
una empresa es importante el acceso que
se tenga a la tecnología.
la tecnología es un elemento estratégico
en los niveles de organización ya que
constituye un factor indicativo de la
competitividad y mejora de la
productividad.
 La innovación y la estrategia
competitiva
Significa la definición de un conjunto de
procesos de gestión tecnológica, como:
identificación, evaluación, selección e
incorporación.
Es importante evaluar su uso y optimizarla
cuando sea necesario. En algunos casos
dejar de utilizarla cuando no es necesaria.
 La transferencia y la adquisición de
tecnología
Las organizaciones empresariales buscan las
herramientas tecnológicas que mejores se
adopten a sus recursos, para mantenerse
competitivas.
Cuando la empresa adquiere equipo
tecnológico y necesita contratar colaboradores
idóneos y calificados para el uso del equipo y
las herramientas, se considera transferencia de
tecnología y de conocimientos.
 Estrategia en la gestión de la
tecnología
Par aun proyecto en particular, las estrategias
tecnológicas pueden ser:
Necesarias: se requiere de estrategias
tecnológicas indispensables de lo contrario el
proyecto no puede realizarse.
Convenientes: el proyecto tendrá éxito con el
uso de estas estrategias.
Auxiliares: tienen un papel secundario, y se
puede realizar el proyecto sin ellas.
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  • 1.
  • 2. Innovación  Concepto: La acción de innovar es mudar o alterar las cosas, introduciendo algo nuevo o no acostumbrado; es decir, una idea nueva para crear un negocio nuevo, o aplicar una idea nueva a un negocio que ya existe para mejorarlo.
  • 3. La innovación se aplica en el campo empresarial trabajando de forma más inteligente utilizando adecuadamente todos los recursos necesarios disponibles y enfrentando los Problemas desde todos los ángulos.
  • 4.
  • 6.  Ciclo de la vida de la tecnología Es un tema sobradamente conocido: El cambio y la tecnología es una realidad en el mundo de hoy que nos afecta a todos, sin embargo desarrolla un ciclo. Analicemos algunas consideraciones al respecto.
  • 7.  Nacimiento Es cuando parte o inicia un proyecto , se tiene el recurso económico o las garantías necesarias para cubrir los primeros meses (de 12 a 24 meses) de operación. Es importante contar con las herramientas y el equipo necesario para que el negocio funcione y salga adelante, por lo que el recurso económico es fundamental.
  • 8.  Maduración Es cuando la empresa ya funciona , ya ha logrado una posición en el mercado, ya tiene clientes y es conocida . En esta etapa de crecimiento y para lograr sus objetivos , la empresa debe utilizar del mejor modo posible la tecnología disponible, de modo que funcione en beneficio de la gestión y el crecimiento de la misma.
  • 9.  Operación continua En esta etapa surge la preocupación por el crecimiento y mantenerse competitiva en el mercado, por retener y aumentar sus clientes y sus ventas. Es el memento de invertir y expandir el negocio, ya que se ha logrado prestigio y buen nombre en el mercado y en la banca
  • 10.
  • 11.  Proceso de la innovación tecnológica Según Pavón e Hidalgo (1997) , “el poseso de innovación tecnológica define como el conjunto de las etapas técnicas y comerciales que conducen al lanzamiento conexito en el mercado de productos manufacturados, o la utilización comercial de nuevos procesos técnicos…”
  • 12.  Proceso de la innovación tecnológica Otro especialista en el tema, Fernando Machado dice que el proceso de innovación tecnológica es: “el acto frecuente repetido de aplicar cambios técnicos nuevos a la empresa, para lograr beneficios mayores, crecimiento, sostenibilidad y competitividad…”
  • 13.  Proceso de la innovación tecnológica De acuerdo a estas definiciones, se deduce que, el proceso de innovación tecnológica consta de muchas variables que conforman una fuerza impulsadora a lo largo del proceso de crecimiento y desarrollo de una empresa, que permite renovar y ampliar las estructuras, con el propósito de lograr los objetivos trazados.
  • 14.
  • 15.  La innovación en nuevos productos Cuando una organización empresarial es capaz de hacer una transformación de un avance tecnológico y consigue un producto o servicio nuevo, por haber utilizado adecuadamente la ciencia y la tecnología, obviamente ha considerado las necesidades del mercado, por lo que puede decirse que es una empresa innovadora.
  • 16.  Factores condicionales del éxito en las innovaciones tecnológicas
  • 17.  La gestión de las tecnologías en las empresas “el proceso de innovación tecnológica permite la combinación de las capacidades técnicas, financieras, comerciales y administrativas para el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos o procesos…”
  • 18.  El acceso a la empresa tecnológica Para lograr el crecimiento y desarrollo de una empresa es importante el acceso que se tenga a la tecnología. la tecnología es un elemento estratégico en los niveles de organización ya que constituye un factor indicativo de la competitividad y mejora de la productividad.
  • 19.  La innovación y la estrategia competitiva Significa la definición de un conjunto de procesos de gestión tecnológica, como: identificación, evaluación, selección e incorporación. Es importante evaluar su uso y optimizarla cuando sea necesario. En algunos casos dejar de utilizarla cuando no es necesaria.
  • 20.  La transferencia y la adquisición de tecnología Las organizaciones empresariales buscan las herramientas tecnológicas que mejores se adopten a sus recursos, para mantenerse competitivas. Cuando la empresa adquiere equipo tecnológico y necesita contratar colaboradores idóneos y calificados para el uso del equipo y las herramientas, se considera transferencia de tecnología y de conocimientos.
  • 21.  Estrategia en la gestión de la tecnología Par aun proyecto en particular, las estrategias tecnológicas pueden ser: Necesarias: se requiere de estrategias tecnológicas indispensables de lo contrario el proyecto no puede realizarse. Convenientes: el proyecto tendrá éxito con el uso de estas estrategias. Auxiliares: tienen un papel secundario, y se puede realizar el proyecto sin ellas.
  • 22. Ejemplos de Estrategias en la Gestión Tecnológica son Ante Aunque Aunque