El documento describe conceptos clave sobre innovación y tecnología. Explica que la innovación implica introducir nuevas ideas para mejorar un negocio existente o crear uno nuevo. También describe el ciclo de vida de la tecnología que incluye las etapas de nacimiento, maduración, operación continua. Además, explica que el proceso de innovación tecnológica consiste en etapas que conducen al lanzamiento exitoso de nuevos productos o procesos en el mercado.
La innovación no es solo una moda, sino una necesidad para sobrevivir ante una sociedad que evoluciona rápidamente, y necesita soluciones y servicios que evolucionen a la misma velocidad. No solo nos permite acceder al mercado y mantener clientes/usuarios satisfechos, sino que potencia otros factores que también ayudan a la supervivencia de la organización.
Introducción al mundo de la innovación. Ponencia dada por Miguel Fernández de Itop Management Consulting en la II Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.
La innovación no es solo una moda, sino una necesidad para sobrevivir ante una sociedad que evoluciona rápidamente, y necesita soluciones y servicios que evolucionen a la misma velocidad. No solo nos permite acceder al mercado y mantener clientes/usuarios satisfechos, sino que potencia otros factores que también ayudan a la supervivencia de la organización.
Introducción al mundo de la innovación. Ponencia dada por Miguel Fernández de Itop Management Consulting en la II Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.
No hay duda de que la investigación aplicada, el desarrollo tecnológico y la innovación son pilares fundamentales del desarrollo económico de una sociedad avanzada. Frecuentemente se ha puesto el énfasis en la I+D, no obstante diversos estudios demuestran que no es el volumen de la inversión en I+D, sino el talante innovador de la empresa lo que garantiza unos óptimos resultados. Empresas como Apple así lo demuestran.
La innovación, en un sentido amplio que trasciende lo meramente tecnológico, constituye el catalizador necesario para el éxito empresarial. El presente artículo contribuye a clarificar dicha visión y presenta una hoja de ruta para el desarrollo de la innovación que ha demostrado ser útil en más de un centenar de casos que abarcan desde micro hasta grandes empresas.
2. Innovación
Concepto:
La acción de innovar es mudar o alterar
las cosas, introduciendo algo nuevo
o no acostumbrado; es decir, una idea
nueva para crear un negocio nuevo, o
aplicar una idea nueva a un negocio
que ya existe para mejorarlo.
3. La innovación se aplica en el
campo empresarial trabajando de
forma más inteligente utilizando
adecuadamente todos los recursos
necesarios disponibles y enfrentando
los Problemas desde todos los
ángulos.
6. Ciclo de la vida de la tecnología
Es un tema sobradamente conocido:
El cambio y la tecnología es una realidad
en el mundo de hoy que nos afecta a todos,
sin embargo desarrolla un ciclo.
Analicemos algunas consideraciones al
respecto.
7. Nacimiento
Es cuando parte o inicia un proyecto ,
se tiene el recurso económico o las garantías
necesarias para cubrir los primeros meses
(de 12 a 24 meses) de operación.
Es importante contar con las herramientas y
el equipo necesario para que el negocio
funcione y salga adelante, por lo que el
recurso económico es fundamental.
8. Maduración
Es cuando la empresa ya funciona , ya ha
logrado una posición en el mercado, ya tiene
clientes y es conocida . En esta etapa de
crecimiento y para lograr sus objetivos , la
empresa debe utilizar del mejor modo posible la
tecnología disponible, de modo que funcione
en beneficio de la gestión y el crecimiento
de la misma.
9. Operación continua
En esta etapa surge la preocupación
por el crecimiento y mantenerse competitiva
en el mercado, por retener y aumentar sus
clientes y sus ventas.
Es el memento de invertir y expandir el
negocio, ya que se ha logrado prestigio y
buen nombre en el mercado y en la banca
10.
11. Proceso de la innovación
tecnológica
Según Pavón e Hidalgo (1997) , “el
poseso de innovación tecnológica
define como el conjunto de las etapas
técnicas y comerciales que conducen
al lanzamiento conexito en el mercado
de productos manufacturados, o la
utilización comercial de nuevos
procesos técnicos…”
12. Proceso de la innovación
tecnológica
Otro especialista en el tema, Fernando
Machado dice que el proceso de
innovación tecnológica es: “el acto
frecuente repetido de aplicar cambios
técnicos nuevos a la empresa, para lograr
beneficios
mayores, crecimiento, sostenibilidad y
competitividad…”
13. Proceso de la innovación
tecnológica
De acuerdo a estas definiciones, se deduce
que, el proceso de innovación tecnológica
consta de muchas variables que conforman
una fuerza impulsadora a lo largo del
proceso de crecimiento y desarrollo de una
empresa, que permite renovar y ampliar
las estructuras, con el propósito de lograr
los objetivos trazados.
14.
15. La innovación en nuevos
productos
Cuando una organización empresarial es
capaz de hacer una transformación de un
avance tecnológico y consigue un producto
o servicio nuevo, por haber utilizado
adecuadamente la ciencia y la
tecnología, obviamente ha considerado las
necesidades del mercado, por lo que puede
decirse que es una empresa innovadora.
17. La gestión de las tecnologías en
las empresas
“el proceso de innovación tecnológica
permite la combinación de las capacidades
técnicas, financieras, comerciales y
administrativas para el lanzamiento al
mercado de nuevos y mejorados productos
o procesos…”
18. El acceso a la empresa tecnológica
Para lograr el crecimiento y desarrollo de
una empresa es importante el acceso que
se tenga a la tecnología.
la tecnología es un elemento estratégico
en los niveles de organización ya que
constituye un factor indicativo de la
competitividad y mejora de la
productividad.
19. La innovación y la estrategia
competitiva
Significa la definición de un conjunto de
procesos de gestión tecnológica, como:
identificación, evaluación, selección e
incorporación.
Es importante evaluar su uso y optimizarla
cuando sea necesario. En algunos casos
dejar de utilizarla cuando no es necesaria.
20. La transferencia y la adquisición de
tecnología
Las organizaciones empresariales buscan las
herramientas tecnológicas que mejores se
adopten a sus recursos, para mantenerse
competitivas.
Cuando la empresa adquiere equipo
tecnológico y necesita contratar colaboradores
idóneos y calificados para el uso del equipo y
las herramientas, se considera transferencia de
tecnología y de conocimientos.
21. Estrategia en la gestión de la
tecnología
Par aun proyecto en particular, las estrategias
tecnológicas pueden ser:
Necesarias: se requiere de estrategias
tecnológicas indispensables de lo contrario el
proyecto no puede realizarse.
Convenientes: el proyecto tendrá éxito con el
uso de estas estrategias.
Auxiliares: tienen un papel secundario, y se
puede realizar el proyecto sin ellas.