El documento presenta tres mapas conceptuales sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El primero describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos basado en una excelente gestión de proyectos. El segundo detalla los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto. El tercero identifica a los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.

1. Esquema: MAPA CONCEPTUAL
Profesor Consultor: MILENA PAOLA MAIGUEL VILLALBA
Estudiante: JHYKLY MENA GAMBOA
E-mail: jhykly@gmail.com
Celular: 312 846 1907
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
ACTIVIDAD
Mapa Conceptual del rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos
Mapa Conceptual de los elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida
de un proyecto completamente
Mapa Conceptual de los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de
un proyecto
MAPA CONCEPTUAL GENERAL

2. Para ello
Gerencia
de
Proyecto
Gestionar Recursos
Establecer metodología y Mejores
Ofrecer información y administración de la
Documentación
Coordinación de la comunicación
Gestionar de forma centralizada los
Riesgos
Reconocer los objetivos principales de la
Controlar la ejecución del Cronograma
Creación del presupuesto y control del
Realizar Evaluación continúa de calidad
Tiene al
Con los
Principales
Roles
Profesional
Se debe tener en
cuenta lo siguiente:
PLANIFICAR
HACER
REEVISAR
ACTUAR.
Para lograr la correcta
Administración,
Gestión y Gerencia de
un proyecto.
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Mapa Conceptual del rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos

3. Ciclo de Vida de
un Proyecto
Esta compuesto por
Fases
Las cuales son
Fase Inicial Fase Intermedia Fase Final
Etapa Conceptual, Estudio
de Factibilidad, Presupuesto
Resumido
Etapa Organizativa, Ingeniería Básica, Anteproyecto -
Etapa de Ejecución, Controlar, Verificar y Validar los
Productos entregables del Proyecto
Etapa Final, Puesta en
Marcha, Introducción al
Mercado
A su vez comprende A su vez comprende A su vez comprende
Se mide y se verifica con Se mide y se verifica con Se mide y se verifica con
ACTA AVANCE PRODUCTO FINAL
Mapa Conceptual de los elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente
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4. Director del proyecto
Cliente o también denominado
usuario
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta
el proyecto
Miembros del equipo del proyecto
El grupo que realiza el trabajo del
proyecto
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de Gestión de Proyectos
Son
Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas)
Responsables
Ciclo de Vida
de un ProyectoDel
Mapa Conceptual de los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
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5. Para ello
Gerencia de
Proyecto
Gestionar Recursos
Establecer metodología y Mejores
Ofrecer información y administración de la
Documentación
Coordinación de la comunicación
Gestionar de forma centralizada los
Riesgos
Reconocer los objetivos principales de la
Controlar la ejecución del Cronograma
Creación del presupuesto y control del
Realizar Evaluación continúa de calidad
Tiene al
Con los
Principales
Roles
Profesional
Se debe tener en
cuenta lo siguiente:
PLANIFICAR
HACER
REEVISAR
ACTUAR.
Para lograr la correcta
Administración,
Gestión y Gerencia de
un proyecto.
Ciclo de Vida de
un Proyecto
Esta compuesto por
Fases
Las cuales son
Fase Inicial Fase Intermedia Fase Final
Etapa Conceptual, Estudio
de Factibilidad, Presupuesto
Resumido
Etapa Organizativa, Ingeniería Básica, Anteproyecto -
Etapa de Ejecución, Controlar, Verificar y Validar los
Productos entregables del Proyecto
Etapa Final, Puesta en
Marcha, Introducción al
Mercado
A su vez comprende A su vez comprende A su vez comprende
Se mide y se verifica con Se mide y se verifica con Se mide y se verifica con
ACTA AVANCE PRODUCTO FINAL
Director del proyecto
Cliente o también denominado usuario
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo del proyecto
El grupo que realiza el trabajo del
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas)
Responsables
Los cuales son
Plantea
Impacto sobre el proyecto,
Autoridad, Responsabilidad,
Expectativay Requisitos
Debe identificar la
influencia de
En los
MAPA CONCEPTUAL GENERAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
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