El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es coordinar y gestionar todos los aspectos de un proyecto mediante la planificación, ejecución, supervisión y control. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son definir claramente el trabajo, los plazos de entrega y los responsables de cada fase. Un ciclo de proyecto generalmente se divide en tres fases: inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del

3. EL SIGUIENTE MAPA CONCEPTUAL, RESPONDE A LOS
INTERROGANTES:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo
de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse
un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

4. ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA
EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS
Realizar labores de
Centralización
Coordinación y
Gestión de todos los aspectos de un proyecto
y encargarse de
Planificar Hacer Revisar Actuar

5. ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR UN
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
COMPLETAMENTE
Los ciclos de vida de un proyecto, generalmente
definen claramente
El trabajo a realizar en cada fase
Tiempos de entrega de productos en cada fase
Responsables e involucrados en cada fase

6. UN CICLO DE PROYECTO SE DIVIDE
PRINCIPALMENTE EN TRES FASES
La identificación y finalización de una fase está
ligada a sus entregables
FASE
INTERMEDIA:
Avance
FASE FINAL:
Producto final

7. PRINCIPALES RESPONSABLES QUE ESTABLECEN
ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Su participación puede llegar a ser de
gran trascendencia
Director del proyecto
Cliente o usuario
Organización ejecutora del proyecto
Personal que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo del proyecto
Grupo que realiza el trabajo del proyecto
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de Gestión de proyectos (PMO)
Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, etc).