Julio Fraomeni, de Grupo Galeno
“La Ley de Prepagas es mala y está mal implementada"
La cabeza detrás de Galeno –que opera en salud, seguros y finanzas y que en conjunto facturan unos $16.000 millones- reclama modificaciones en la Ley de Prepagas y un cambio de fuero para el sistema de Riesgos del Trabajo. “Las empresas de salud somos un buen ejemplo de lo que significa verdaderamente reinvertir la rentabilidad de la compañía en el país, generando puestos de trabajo”, reivindica
(743300893) las pymes y la responsabilidad social empresarialKarito Mera Huancas
El documento habla sobre las PYMES y la responsabilidad social empresarial. Explica que la RSE es una filosofía que ve a la empresa jugando un rol más allá de solo generar ganancias, considerando también su impacto en la sociedad. Luego, describe brevemente algunas cifras sobre las PYMES en el Perú y la importancia de formalizarlas. Finalmente, argumenta que las PYMES pueden adoptar principios de RSE para beneficiarse estratégicamente y crear valor compartido con la sociedad.
Alsea, una empresa mexicana propietaria de marcas como Starbucks y Vips, anunció recortes de personal y cierres temporales de sucursales debido a la pandemia de COVID-19. Esto generó críticas de usuarios en redes sociales y del presidente López Obrador. Sin embargo, la empresa argumenta que las medidas son necesarias para garantizar su viabilidad financiera a futuro y preservar los empleos de sus más de 41,500 trabajadores. Para ser socialmente responsable, una empresa primero debe ser viable económicamente.
El documento habla sobre la reforma laboral y sanitaria en España y la huelga general del 14 de noviembre. La reforma laboral facilita los despidos colectivos y agiliza los expedientes de regulación de empleo sin necesidad de acuerdos con los sindicatos. La reforma sanitaria introduce copagos para medicamentos para los jubilados con ingresos altos y elimina algunas recetas con financiación pública. Los sindicatos convocan una huelga general el 14 de noviembre en protesta por estas reformas y los recortes en educ
El documento presenta los desafíos del sector comercial en Chile, incluyendo la destrucción de pequeñas y medianas empresas, la vulnerabilidad laboral, y la necesidad de mejorar la capacitación y compatibilidad entre trabajo y familia. Se propone un acuerdo nacional entre trabajadores, empresarios y el estado para abordar estos problemas y estimular el crecimiento económico, incluyendo la creación de un nuevo marco laboral y sistema de capacitación e intermediación laboral.
Entrevista a Alejandro Romero en el diario La TerceraLLYC
Alejandro Romero, Socio y CEO de LLORENTE&CUENCA para América Latina, explica la importancia de la Reputación como eje de las actividades empresariales en una entrevista realizada para el diario chileno La Tercera.
Alejandro Romero CEO Latam de Llorente & Cuenca: "Multados del caso cascadas ...Alejandro Romero
Alejandro Romero de Llorente & Cuenca en entrevista con el diario La Tercera en Chile.
Visita: http://alejandroromerollyc.com/alejandro-romero-en-la-tercera-de-chile/
Como hacer negocios con las admnistradoras de salud y no morir en el intento!Ruben Cantafio
Este documento proporciona recomendaciones para las empresas sobre cómo gestionar de manera efectiva los planes de salud para empleados. Sugiere (1) establecer un comité multifuncional para supervisar el plan de salud, (2) utilizar actuarios para proyectar costos con precisión y crear un presupuesto, y (3) revisar minuciosamente los contratos con las aseguradoras para proteger los intereses de la empresa.
El documento describe el sistema de salud chileno, dividido entre el sector público (FONASA) y privado (ISAPRES). FONASA tiene financiamiento estatal y cobertura para el 67% de la población, aunque la atención es deficiente. Las ISAPRES son privadas, tienen mayores costos pero mejor atención. El sistema se critica por la falta de resolución en la salud pública y la desregularización de precios en las ISAPRES, poniendo una carga económica en los usuarios.
(743300893) las pymes y la responsabilidad social empresarialKarito Mera Huancas
El documento habla sobre las PYMES y la responsabilidad social empresarial. Explica que la RSE es una filosofía que ve a la empresa jugando un rol más allá de solo generar ganancias, considerando también su impacto en la sociedad. Luego, describe brevemente algunas cifras sobre las PYMES en el Perú y la importancia de formalizarlas. Finalmente, argumenta que las PYMES pueden adoptar principios de RSE para beneficiarse estratégicamente y crear valor compartido con la sociedad.
Alsea, una empresa mexicana propietaria de marcas como Starbucks y Vips, anunció recortes de personal y cierres temporales de sucursales debido a la pandemia de COVID-19. Esto generó críticas de usuarios en redes sociales y del presidente López Obrador. Sin embargo, la empresa argumenta que las medidas son necesarias para garantizar su viabilidad financiera a futuro y preservar los empleos de sus más de 41,500 trabajadores. Para ser socialmente responsable, una empresa primero debe ser viable económicamente.
El documento habla sobre la reforma laboral y sanitaria en España y la huelga general del 14 de noviembre. La reforma laboral facilita los despidos colectivos y agiliza los expedientes de regulación de empleo sin necesidad de acuerdos con los sindicatos. La reforma sanitaria introduce copagos para medicamentos para los jubilados con ingresos altos y elimina algunas recetas con financiación pública. Los sindicatos convocan una huelga general el 14 de noviembre en protesta por estas reformas y los recortes en educ
El documento presenta los desafíos del sector comercial en Chile, incluyendo la destrucción de pequeñas y medianas empresas, la vulnerabilidad laboral, y la necesidad de mejorar la capacitación y compatibilidad entre trabajo y familia. Se propone un acuerdo nacional entre trabajadores, empresarios y el estado para abordar estos problemas y estimular el crecimiento económico, incluyendo la creación de un nuevo marco laboral y sistema de capacitación e intermediación laboral.
Entrevista a Alejandro Romero en el diario La TerceraLLYC
Alejandro Romero, Socio y CEO de LLORENTE&CUENCA para América Latina, explica la importancia de la Reputación como eje de las actividades empresariales en una entrevista realizada para el diario chileno La Tercera.
Alejandro Romero CEO Latam de Llorente & Cuenca: "Multados del caso cascadas ...Alejandro Romero
Alejandro Romero de Llorente & Cuenca en entrevista con el diario La Tercera en Chile.
Visita: http://alejandroromerollyc.com/alejandro-romero-en-la-tercera-de-chile/
Como hacer negocios con las admnistradoras de salud y no morir en el intento!Ruben Cantafio
Este documento proporciona recomendaciones para las empresas sobre cómo gestionar de manera efectiva los planes de salud para empleados. Sugiere (1) establecer un comité multifuncional para supervisar el plan de salud, (2) utilizar actuarios para proyectar costos con precisión y crear un presupuesto, y (3) revisar minuciosamente los contratos con las aseguradoras para proteger los intereses de la empresa.
El documento describe el sistema de salud chileno, dividido entre el sector público (FONASA) y privado (ISAPRES). FONASA tiene financiamiento estatal y cobertura para el 67% de la población, aunque la atención es deficiente. Las ISAPRES son privadas, tienen mayores costos pero mejor atención. El sistema se critica por la falta de resolución en la salud pública y la desregularización de precios en las ISAPRES, poniendo una carga económica en los usuarios.
Nuestra prioridad es el empleo. MONDRAGON ha contribuido al proyecto Fagor Electrodomésticos con unos 300 millones de euros en forma de apoyo solidario a lo largo del tiempo. Este mismo año, se aprobó en el Congreso una ayuda extraordinaria de 70 millones de euros, que se creía que podían orientar a la cooperativa hacia la viabilidad. La Corporación, que es un grupo compuesto por 110 cooperativas, ha sido solidaria y cuando ha puesto un límite lo ha hecho considerando que su deber es pensar, precisamente, en todas las cooperativas, en no comprometer su futuro y el de sus trabajadores, incluidos los de Fagor Electrodomésticos. Se ha dicho que no a un esfuerzo adicional, se ha puesto un límite. Pero es injusto decir que no ha habido solidaridad.
El documento critica las políticas de prevención de lesiones y enfermedades laborales de Seat, afirmando que la empresa prioriza los beneficios sobre la salud de los trabajadores. Señala que los ritmos de trabajo excesivos están causando más casos de patologías relacionadas con el puesto de trabajo y que el servicio médico de la empresa no actúa con neutralidad. También denuncia el despido de los bomberos de fábrica de Martorell por no reconocerles unas condiciones laborales dignas.
Este documento presenta una guía salarial para diferentes países de Latinoamérica para el año 2021. Explica que la pandemia dividió el año en dos etapas, previo y post llegada del coronavirus, y que afectó los salarios en toda la región con una disminución promedio del 10%. Destaca que el único sector que ha visto un aumento salarial es TI, debido al aumento en la demanda de profesionales para soportar la transformación digital de las empresas. La guía incluye análisis detallados por país e industria sobre tendencias sal
Moore Stephens Human Resources es miembro de Moore Stephens International en Perú.
Publicamos constantemente boletines informativos, porque una de nuestros pilares es mantenernos actualizados y mantenerlos informados.
El Sistema Privado de Pensiones fue concebido como una alternativa a la ONP para aportar a un fondo de jubilación personal o AFP, pero el sistema actual de aportes, comisiones y rendimiento, ¿realmente conviene al aportante?. ¿Es este el sistema adecuado o necesita reformas urgentes?.
Gonzalo Ferrero, Director del Área Académica de Derecho de Postgrado UPC, analizó el sistema actual y plantea algunas preguntas para evaluar si realmente está velando por sus aportes.
Eduardo Frei presentó propuestas en salud que incluyen: 1) Impulsar la formación de nuevos especialistas para reducir las listas de espera, 2) Crear 50 centros de excelencia clínica para atraer especialistas al sector público, y 3) Establecer un sistema de información sobre el valor de las prestaciones en clínicas privadas para fortalecer el acceso a la información de los ciudadanos.
Este documento critica las propuestas de la CEOE para salir de la crisis, que incluyen recortes en el gasto público y empleados públicos, mayor privatización de servicios públicos, subidas de precios en transporte público, y reformas en mercado laboral y pensiones que reducen derechos. También señala que mientras la mayoría sufre la crisis, el número de ricos y su patrimonio aumentan, beneficiando industrias de lujo.
La agroindustria en el Perú ha sido una actividad importante de desarrollo durante varios años y ha generado empleos para millones de personas. Aunque requiere mano de obra intensiva, también ha impulsado el desarrollo económico y social en zonas rurales. Un ejecutivo de recursos humanos en la agroindustria debe enfocarse en el reclutamiento y retención de trabajadores a través de trato digno, transporte y servicios adecuados, y cumplimiento de beneficios laborales.
1) La contabilidad es una herramienta fundamental para conocer el estado financiero actual de una empresa, tomar buenas decisiones y cumplir con obligaciones legales. 2) Tanto las grandes como las pequeñas y medianas empresas (pymes) deben llevar contabilidad, aunque las pymes tienen necesidades específicas diferentes. 3) Los contadores desempeñan un papel clave al asesorar a las pymes, pero se requiere una formación que enfoque tanto la especialización como las necesidades generales de gestión de las pymes.
Este documento resume los pasos para crear una empresa, incluyendo: 1) tipos de empresas, 2) trámites legales, 3) constitución legal, 4) cédula jurídica, 5) acciones prácticas, 6) organigrama, 7) estudio de mercado, y 8) análisis de costos y ubicación. Explica conceptos como costos fijos, costos variables, y el propósito de realizar un estudio de mercado para evaluar la viabilidad de un negocio.
Cuestionario realizado a OM Suscripción de Riesgos (Aseguranza,Marzo 2011)Grupo Morera Vallejo
Las agencias de suscripción ofrecen flexibilidad y especialización en coberturas al mercado asegurador español. Demandan una nueva regulación que permita actuar en nombre de varias compañías de seguros y ampliar requisitos administrativos. Sus principales ventajas son procedimientos ágiles, rapidez y máxima agilidad. Los ramos con mayor potencial de crecimiento a través de agencias son los especializados donde el trato personalizado es importante.
Como hacer-negocios-con-administradoras-de-fondos-de-salud-y-no-morir-en-el-i...Ruben Cantafio
El documento habla sobre cómo las empresas deben administrar adecuadamente sus planes de salud para empleados. Sugiere que las empresas formen comités multifacéticos que supervisen constantemente los planes, incluyendo representantes de finanzas, contabilidad y recursos humanos. También recomienda que las empresas utilicen actuarios para crear presupuestos precisos de gastos médicos y dar seguimiento mensual a los costos y desviaciones.
El documento resume las principales noticias laborales de Argentina en julio de 2010. Se mantuvo la alianza entre el gobierno y los sindicatos, aunque hubo desacuerdos sobre un nuevo ministerio. Los camioneros acordaron un aumento salarial del 25%, siguiendo el límite oficial. También se elevó el mínimo no imponible de ganancias y varios gremios negociaron aumentos por encima del 25%.
Carta escrita por profesor de la universidad del valle sobre la propuesta de reforma al sistema de salud en colombia. Ley 210 de 20013. En la cual se acoge el sentir del movimiento de protesta de profesionales de la salud frente a las falencias del sistema general de seguridad social en colombia
Este documento resume la situación actual de la economía y los negocios tras la pandemia de COVID-19. Se prevé una crisis sin precedentes con aumentos del paro y la deuda de los países. Sin embargo, también se habla de una posible "nueva normalidad" con más énfasis en valores como la creatividad, la solidaridad y la autorrealización personal. El teletrabajo y el comercio online serán cada vez más importantes, pero no reemplazarán la innovación y el espíritu empresarial. Incluye también entrevistas con expertos en neg
El presidente de la Consar alertó que se requiere aumentar las aportaciones al sistema de pensiones, ya que los trabajadores mexicanos aportan muy poco a sus cuentas individuales de Afore. Actualmente, los trabajadores sólo aportan 1.25% de su salario a las Afore, lo cual es insuficiente. Se necesita realizar cambios en la ley para incrementar tanto las aportaciones obligatorias de los trabajadores como las aportaciones voluntarias a fin de mejorar las tasas de reemplazo al retiro. De no aumentar las aportaciones
La reforma a la salud y pensión en Colombia busca aumentar la cobertura, reducir la desigualdad y garantizar la sostenibilidad del sistema. Se propone crear una entidad pública para afiliar a los ciudadanos directamente y distribuir los recursos. También se transformarían las EPS en administradoras de atención básica y especializada con énfasis territorial. La reforma pensional reduciría la desigualdad al otorgar el mismo subsidio estatal a todas las pensiones y crearía mecanismos para incluir a los trabajadores informales.
Este documento presenta los 8 ejes de la candidatura presidencial de Ximena Rincón. Estos incluyen: 1) una reforma tributaria para recaudar más fondos, 2) aumentar la inversión en educación pública de calidad, 3) crear un sistema de salud universal sin lucro, 4) promover la igualdad de género, 5) descentralizar el poder hacia las regiones, 6) fomentar una política energética sostenible, 7) mejorar los derechos laborales, y 8) adoptar una nueva estrategia de desarrollo
Nuestra prioridad es el empleo. MONDRAGON ha contribuido al proyecto Fagor Electrodomésticos con unos 300 millones de euros en forma de apoyo solidario a lo largo del tiempo. Este mismo año, se aprobó en el Congreso una ayuda extraordinaria de 70 millones de euros, que se creía que podían orientar a la cooperativa hacia la viabilidad. La Corporación, que es un grupo compuesto por 110 cooperativas, ha sido solidaria y cuando ha puesto un límite lo ha hecho considerando que su deber es pensar, precisamente, en todas las cooperativas, en no comprometer su futuro y el de sus trabajadores, incluidos los de Fagor Electrodomésticos. Se ha dicho que no a un esfuerzo adicional, se ha puesto un límite. Pero es injusto decir que no ha habido solidaridad.
El documento critica las políticas de prevención de lesiones y enfermedades laborales de Seat, afirmando que la empresa prioriza los beneficios sobre la salud de los trabajadores. Señala que los ritmos de trabajo excesivos están causando más casos de patologías relacionadas con el puesto de trabajo y que el servicio médico de la empresa no actúa con neutralidad. También denuncia el despido de los bomberos de fábrica de Martorell por no reconocerles unas condiciones laborales dignas.
Este documento presenta una guía salarial para diferentes países de Latinoamérica para el año 2021. Explica que la pandemia dividió el año en dos etapas, previo y post llegada del coronavirus, y que afectó los salarios en toda la región con una disminución promedio del 10%. Destaca que el único sector que ha visto un aumento salarial es TI, debido al aumento en la demanda de profesionales para soportar la transformación digital de las empresas. La guía incluye análisis detallados por país e industria sobre tendencias sal
Moore Stephens Human Resources es miembro de Moore Stephens International en Perú.
Publicamos constantemente boletines informativos, porque una de nuestros pilares es mantenernos actualizados y mantenerlos informados.
El Sistema Privado de Pensiones fue concebido como una alternativa a la ONP para aportar a un fondo de jubilación personal o AFP, pero el sistema actual de aportes, comisiones y rendimiento, ¿realmente conviene al aportante?. ¿Es este el sistema adecuado o necesita reformas urgentes?.
Gonzalo Ferrero, Director del Área Académica de Derecho de Postgrado UPC, analizó el sistema actual y plantea algunas preguntas para evaluar si realmente está velando por sus aportes.
Eduardo Frei presentó propuestas en salud que incluyen: 1) Impulsar la formación de nuevos especialistas para reducir las listas de espera, 2) Crear 50 centros de excelencia clínica para atraer especialistas al sector público, y 3) Establecer un sistema de información sobre el valor de las prestaciones en clínicas privadas para fortalecer el acceso a la información de los ciudadanos.
Este documento critica las propuestas de la CEOE para salir de la crisis, que incluyen recortes en el gasto público y empleados públicos, mayor privatización de servicios públicos, subidas de precios en transporte público, y reformas en mercado laboral y pensiones que reducen derechos. También señala que mientras la mayoría sufre la crisis, el número de ricos y su patrimonio aumentan, beneficiando industrias de lujo.
La agroindustria en el Perú ha sido una actividad importante de desarrollo durante varios años y ha generado empleos para millones de personas. Aunque requiere mano de obra intensiva, también ha impulsado el desarrollo económico y social en zonas rurales. Un ejecutivo de recursos humanos en la agroindustria debe enfocarse en el reclutamiento y retención de trabajadores a través de trato digno, transporte y servicios adecuados, y cumplimiento de beneficios laborales.
1) La contabilidad es una herramienta fundamental para conocer el estado financiero actual de una empresa, tomar buenas decisiones y cumplir con obligaciones legales. 2) Tanto las grandes como las pequeñas y medianas empresas (pymes) deben llevar contabilidad, aunque las pymes tienen necesidades específicas diferentes. 3) Los contadores desempeñan un papel clave al asesorar a las pymes, pero se requiere una formación que enfoque tanto la especialización como las necesidades generales de gestión de las pymes.
Este documento resume los pasos para crear una empresa, incluyendo: 1) tipos de empresas, 2) trámites legales, 3) constitución legal, 4) cédula jurídica, 5) acciones prácticas, 6) organigrama, 7) estudio de mercado, y 8) análisis de costos y ubicación. Explica conceptos como costos fijos, costos variables, y el propósito de realizar un estudio de mercado para evaluar la viabilidad de un negocio.
Cuestionario realizado a OM Suscripción de Riesgos (Aseguranza,Marzo 2011)Grupo Morera Vallejo
Las agencias de suscripción ofrecen flexibilidad y especialización en coberturas al mercado asegurador español. Demandan una nueva regulación que permita actuar en nombre de varias compañías de seguros y ampliar requisitos administrativos. Sus principales ventajas son procedimientos ágiles, rapidez y máxima agilidad. Los ramos con mayor potencial de crecimiento a través de agencias son los especializados donde el trato personalizado es importante.
Como hacer-negocios-con-administradoras-de-fondos-de-salud-y-no-morir-en-el-i...Ruben Cantafio
El documento habla sobre cómo las empresas deben administrar adecuadamente sus planes de salud para empleados. Sugiere que las empresas formen comités multifacéticos que supervisen constantemente los planes, incluyendo representantes de finanzas, contabilidad y recursos humanos. También recomienda que las empresas utilicen actuarios para crear presupuestos precisos de gastos médicos y dar seguimiento mensual a los costos y desviaciones.
El documento resume las principales noticias laborales de Argentina en julio de 2010. Se mantuvo la alianza entre el gobierno y los sindicatos, aunque hubo desacuerdos sobre un nuevo ministerio. Los camioneros acordaron un aumento salarial del 25%, siguiendo el límite oficial. También se elevó el mínimo no imponible de ganancias y varios gremios negociaron aumentos por encima del 25%.
Carta escrita por profesor de la universidad del valle sobre la propuesta de reforma al sistema de salud en colombia. Ley 210 de 20013. En la cual se acoge el sentir del movimiento de protesta de profesionales de la salud frente a las falencias del sistema general de seguridad social en colombia
Este documento resume la situación actual de la economía y los negocios tras la pandemia de COVID-19. Se prevé una crisis sin precedentes con aumentos del paro y la deuda de los países. Sin embargo, también se habla de una posible "nueva normalidad" con más énfasis en valores como la creatividad, la solidaridad y la autorrealización personal. El teletrabajo y el comercio online serán cada vez más importantes, pero no reemplazarán la innovación y el espíritu empresarial. Incluye también entrevistas con expertos en neg
El presidente de la Consar alertó que se requiere aumentar las aportaciones al sistema de pensiones, ya que los trabajadores mexicanos aportan muy poco a sus cuentas individuales de Afore. Actualmente, los trabajadores sólo aportan 1.25% de su salario a las Afore, lo cual es insuficiente. Se necesita realizar cambios en la ley para incrementar tanto las aportaciones obligatorias de los trabajadores como las aportaciones voluntarias a fin de mejorar las tasas de reemplazo al retiro. De no aumentar las aportaciones
La reforma a la salud y pensión en Colombia busca aumentar la cobertura, reducir la desigualdad y garantizar la sostenibilidad del sistema. Se propone crear una entidad pública para afiliar a los ciudadanos directamente y distribuir los recursos. También se transformarían las EPS en administradoras de atención básica y especializada con énfasis territorial. La reforma pensional reduciría la desigualdad al otorgar el mismo subsidio estatal a todas las pensiones y crearía mecanismos para incluir a los trabajadores informales.
Este documento presenta los 8 ejes de la candidatura presidencial de Ximena Rincón. Estos incluyen: 1) una reforma tributaria para recaudar más fondos, 2) aumentar la inversión en educación pública de calidad, 3) crear un sistema de salud universal sin lucro, 4) promover la igualdad de género, 5) descentralizar el poder hacia las regiones, 6) fomentar una política energética sostenible, 7) mejorar los derechos laborales, y 8) adoptar una nueva estrategia de desarrollo
Presentación utilizada en la conferencia impartida en el X Congreso Nacional de Médicos y Médicas Jubiladas, bajo el título: "Edadismo: afectos y efectos. Por un pacto intergeneracional".
EL CÁNCER, ¿QUÉ ES?, TIPOS, ESTADÍSTICAS, CONCLUSIONESMariemejia3
El cáncer es una enfermedad caracterizada por el crecimiento descontrolado de células anormales en el cuerpo. Puede afectar a cualquier parte del organismo y su tratamiento varía según el tipo y la etapa de la enfermedad. Los factores de riesgo incluyen la genética, el estilo de vida y la exposición a ciertos agentes carcinógenos. Aunque el cáncer sigue siendo una de las principales causas de morbilidad y mortalidad en el mundo, los avances en la detección temprana y el tratamiento han mejorado las tasas de supervivencia. La investigación continúa en busca de nuevas terapias y métodos de prevención. La concienciación sobre el cáncer es fundamental para promover estilos de vida saludables y fomentar la detección precoz.
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Terapia cinematográfica (6) Películas para entender los trastornos del neurod...JavierGonzalezdeDios
Los trastornos del neurodesarrollo comprenden un grupo heterogéneo de trastornos crónicos que se manifiestan en períodos tempranos de la niñez y que, en conjunto, comparten una alteración en la adquisición de habilidades cognitivas, motoras, del lenguaje y/o sociales que impactan significativamente en el funcionamiento personal, social y académico. Tienen su origen en la primera infancia o durante el proceso de desarrollo y comprende a heterogéneos procesos englobados bajo esta etiqueta.
El Manual diagnóstico y estadístico de los trastornos mentales en su quinta edición (DSM-V) incluye dentro los trastornos del neurodesarrollo los siguientes siete grupos: Discapacidad intelectual, Trastornos de la comunicación, Trastorno del espectro del autismo (TEA), Trastorno de atención con hiperactividad (TDAH), Trastornos específico del aprendizaje, Trastornos motores y Trastornos de tics. Es importante tener en cuenta que en una misma persona puede manifestarse más de un trastorno del neurodesarrollo. Y, dentro de todos los trastornos del neurodesarrollo, el autismo adquiere una especial importancia, por lo que será considerado en el próximo capítulo de la serie “Terapia cinematográfica” de forma particular.
Y esta gran diversidad también la ha reflejado en la gran pantalla y en las historias “de cine” que el séptimo arte nos ha regalado. Y hoy proponemos un recordatorio de la amplia variedad y complejidad de los trastornos del neurodesarrollo en la infancia a través de 7 películas argumentales. Estas películas son, por orden cronológico de estreno:
- El milagro de Ana Sullivan (The Miracle Worker, Arthur Penn, 1962) 6, para valorar el milagro de la palabra, el milagro del lenguaje y de los sentidos.
- Forrest Gump (Robert Zemeckis, 1994) 7, para comprender el valor de la lucha por encontrar cuál es la meta de cada uno, una mezcla de destino y sueños propios.
- Estrellas en la Tierra (Taare Zameen Par, Aamir Khan, 2007) 8, para confirmar que cada niño y niña es especial, incluso con sus potenciales deficiencias psíquicas, físicas y/o sensoriales.
- El primero de la clase (Front of the Class, Peter Werner, 2008) 9, para demostrar el valor de la superación y como, a pesar de nuestras dificultades, somos merecedores de oportunidades.
- Cromosoma 5 (María Ripoll, 2013) 10, para entender la soledad del corredor de fondo ante los trastornos del neurodesarrollo.
- Gabrielle (Louise Archambault, 2013) 11, para intentar normalizar las relaciones afectivas y amorosas entre dos personas con enfermedades mentales y discapacidad.
- Línea de meta (Paola García Costas, 2014) 12, para interiorizar que la carrera de la vida es especialmente difícil para algunos.
Siete películas argumentales que el séptimo arte nos presenta con protagonistas afectos con diferentes trastornos del neurodesarrollo durante su infancia, adolescencia y juventud y que nos ayudan a comprender que cada persona es especial, diversa y con capacidades diferenciales que hay que respetar y potenciar.
EL TRASTORNO DE CONCIENCIA, TEC Y TVM.pptxreginajordan8
En el presente documento, definimos qué es el estado de conciencia, su clasificación, los trastornos que puede presentar, su fisiopatología, epidemiología y entre otros conceptos pertenecientes a la rama de neurología, por ejemplo, la escala de Glasgow.
la -tecnicas de control mental de las sectas y como combatirlas
Julio fraomeni - Galeno
1. 74
Entrevistas a CEO
JulioFraomeni,deGaleno
“LaLeydePrepagasesmala
yestámalimplementada”
La cabeza detrás de Galeno –que opera en salud,
seguros y finanzas y que en conjunto facturan
unos $16.000 millones- reclama modificaciones
enla Ley de Prepagas y un cambio de fuero
para elsistema de Riesgos del Trabajo. “Las
empresas de salud somos un buen ejemplo
de lo que significa verdaderamente reinvertir
la rentabilidad de la compañía en el país,
generando puestos de trabajo”, reivindica.
Por Eliana Carelli
El último capítulo de la
avanzada de Galeno se
llama Galeno Life, una
compañía de seguros
de Vida que por ahora
sólo aborda el negocio
Vida Colectivo. La
empezaron desde cero
-sin comprar ninguna
cartera- y está operativa
desde el 1° de octubre
pasado
2. 7575
Sé lo que es tener un
afiliado y luego dos,
cinco, diez”, recuerda
Julio Fraomeni, dueño fundador y
presidente de Galeno, una de las
prepagas más grandes del país.
Aunque el grupo tiene más de
2 millones de socios, él todavía
lo define como empresa familiar
porque aún siente que la hace día
a día con sus propias manos. Ya
pasaron 32 años desde que este
médico cirujano puso por primera
vez un pie en el mundo empresa-
rio; primero, en el mercado de la
salud y, más recientemente, en el
de los seguros y las finanzas.
Apenas cuatro años después
del desembarco en el negocio
de los Riesgos del Trabajo con la
puesta en marcha de Galeno ART,
el grupo ahora incursiona en Vida
con Galeno Life y en Finanzas con
Galeno Capital.
Fraomeni repasa con Alzas y
Bajas la actualidad en todos los
frentes.
El negocio de la salud pri-
vada está regulado por la
Ley de Prepagas desde
2011. ¿Qué considera-
ciones hace sobre la
norma?
La Ley de Prepa-
gas es mala y está
mal implementa-
da. Lo peor es
3. 76
Entrevistas a CEO
el aumento anual de las cuotas,
que en realidad no es un aumento
sino una actualización de los valo-
res contra la inflación. Al respec-
to, dos cosas: los nuevos valores
siempre están muy por debajo de
lo necesario -la mitad, te diría- y,
encima, llegan tarde. Eso trae pro-
blemas económicos y financieros
que dejan a muchas empresas en
una situación muy comprometida.
Algunas todavía estamos en un
punto de equilibrio (por escala y
estructura) pero hay, por ejemplo,
muchos sanatorios que desde
hace uno o dos años no pagan
cargas sociales y no pueden cum-
plir con sus compromisos. Esa es
la actualidad de este sector.
¿Qué otros reclamos sostiene?
La queja pasa también porque
sentimos un trato distinto. En sa-
lud tenemos regulaciones dentro
de la regulación, como es el caso
de la discapacidad. Y mientras
que a nosotros nos actualizan un
porcentaje que en rigor es la mitad
de lo que necesitamos, a discapa-
cidad le aumentan un 38% y nos
obligan a pagarlo. No se entiende,
porque se trata de un subsistema
dentro de nuestro sistema, pero
es así: hay realidades para unos y
realidades para otros.
Es importante normalizar esta
situación y actualizar las cuotas
de una manera justa y equili-
brada, tanto para el beneficiario
como para la empresa. Lo digo
desde mi convencimiento de que
sin rentabilidad no hay inversión y
sin inversión no hay trabajo.
¿Cómo encaja en este escena-
rio la inauguración del nuevo Sa-
natorio Trinidad en zona Oeste?
Justamente, porque las em-
presas de salud somos un buen
ejemplo de lo que significa verda-
deramente reinvertir la rentabili-
dad de la compañía en el país, ge-
nerando puestos de trabajo. Con
una inversión de $700 millones
en tres años, abrimos las puertas
de Trinidad Ramos Mejía, sanato-
rio en el que van a trabajar 1.500
personas.
Apuntamos a poner en el oeste
de la provincia de Buenos Aires
un sanatorio de primer nivel, lo
que para nosotros estratégica-
mente significa coronar el área
Metropolitana.
Es una obra de 34 mil metros
cuadrados, 250 suites y 200 co-
cheras. Tiene la mejor tecnología
que existe en el mundo. Su centro
de emergencias tiene 24 posicio-
nes de atención simultánea. El
sanatorio está totalmente digita-
lizado. El sistema de farmacia se
gestiona con los más estrictos
protocolos de la seguridad del pa-
ciente y toda la información con-
verge de manera informática en la
historia clínica digital. Cuenta con
40 consultorios externos sectori-
zados, 50 posiciones de terapia
pediátrica y neonatología, y un
piso entero para maternidad.
Confiamos en que satisfare-
mos la enorme demanda ABC 1
de la zona.
¿Cuáles son los pasos a seguir
en salud?
Acabamos de empezar las
obras para construir la cuarta
torre de Trinidad Palermo. Será
un edificio de 17 mil metros cua-
drados con 100 cocheras y 100
suites senior que contará con el
Centro de Emergencia más gran-
de de Capital Federal. Calculamos
una inversión de 40 millones de
dólares. La idea es inaugurarla en
mayo de 2017.
Por otro lado, vamos a seguir
construyendo centros médicos,
sobre todo en las zonas en las
que no tenemos ninguna presta-
ción propia. Y hablo de centros
médicos, no de sanatorios. Que-
remos que nuestros socios acce-
dan a consulta, guardia, laborato-
rio y diagnóstico por imagen sin
tener que ir siempre a un dsana-
torio. Por ahí pasa nuestra estra-
tegia de largo plazo en salud.
Los próximos tres centros mé-
dicos los abriremos el año que
viene, uno en Mar del Plata, otro
en Mendoza y el tercero en Pilar.
RIESGOS DEL TRABAJO. “Sostu-
vimos la estrategia sanatorio-pre-
pago/prepago-sanatorio durante
muchísimos años hasta que des-
cubrí el nexo entre nuestro exper-
tise de dar buenas prestaciones
de salud y el servicio de riesgo
laboral. Me di cuenta de que po-
díamos aportarle valor al sistema
de Riesgos del Trabajo”, repasa
Fraomeni. En 2012, luego de ha-
ber comprado Consolidar ART por
$230 millones, Galeno lanzó Ga-
leno ART. El mismo año sumó los
activos de Mapfre ART y Mapfre
Salud. “El 99% de las compras
que hice en mi vida no las fui a
buscar yo; me llamaron”, remarca
el empresario. Hoy esta ART es el
segundo operador más grande del
ramo con el 15% de participación
en el total del negocio y primas
emitidas por $7.409.176.895.
“Yo quería prepaguizar una
ART. Queríamos darle calidad, je-
rarquía y buen servicio al trabaja-
dor”, define Fraomeni.
Galeno llegó al sistema en la
víspera de una nueva ley que, en-
tre otras cosas, prometía resolver
la judicialidad que se lo estaba
comiendo vivo. A veces las pro-
mesas no se cumplen y acá esta-
mos hoy, con un stock de juicios
y mediaciones que supera, entre
las ART de operación exclusiva,
los 234.460 casos. ¿Cuál es su
visión del negocio hoy?
Los juicios se triplicaron y las
indemnizaciones se volvieron mu-
cho más voluminosas. La nueva
ley no funcionó. El sistema pasó
de ser de riesgo laboral a ser de
riesgo judicial. Esto no pasa en
ningún otro lado. El sistema chi-
leno, por ejemplo, tuve unos 400
juicios en 20 años.
Yo creía que el principal pro-
blema de Riesgos del Trabajo era
la cuestión prestacional médica,
pero me equivoqué. El mayor
problema es la judicialidad. Ade-
más, hay una notable disparidad
4. 78
de criterios en muchos aspectos
de los procesos judiciales. Hay si-
tuaciones que siendo homólogas
desde el punto de vista del daño,
reciben una indemnización u otra
diez veces mayor según el juzga-
do que te toque. Eso le da vértigo
al sector porque no hay manera
de ponderar nada.
Hoy estamos a la espera de
que se corrija esta situación para
darle viabilidad al sistema.
¿Cómo visualizan esa correc-
ción? ¿Por dónde pasa?
Mi visión es que pasa por un
cambio de fuero: este sector de-
bería funcionar en el fuero Admi-
nistrativo y no más en el Judicial.
En el mundo es así, y así debería
ser en la Argentina. Necesitamos
normas claras e igualdad de con-
diciones ante los mismos sinies-
tros. Hay que darle racionalidad y
sentido común a todo esto. Así,
hasta el costo laboral bajaría de
la mano de una baja en la judi-
cialidad. No queda otra más que
corregir lo que está mal; si no, el
sistema irá desapareciendo.
VIDA. El último capítulo de la
avanzada de Galeno se llama
Galeno Life, una compañía de se-
guros de Vida que por ahora sólo
aborda el negocio Vida Colectivo.
La empezaron desde cero -sin
comprar ninguna cartera- y está
operativa desde el 1° de octubre
pasado. “Fueron nuestras empre-
sas clientes de la ART las que
nos pidieron la incorporación de
Vida que, en su modalidad colec-
tiva y obligatoria, está muy atado
al sistema de Riesgos del Traba-
jo. Había una demanda clara de
que solucionáramos todas las ne-
cesidades de aseguramiento de
las empresas”, explica Fraomeni.
La fuerza de venta de Vida es la
misma que la de ART (canal pro-
ductores asesores de seguros).
¿El primer tramo de la operación
se basa en cross selling?
Sí, la idea es que en las sus-
cripciones y renovaciones de la
ART se ofrezca Vida. Tenemos un
aspiracional alto respecto de la
ponderación de asegurados den-
tro de la cartera propia. En el mar-
co de los 2 millones de asociados
que ya tenemos, apuntamos a ge-
nerar unas 300 mil pólizas para
fines de 2016.
Pero en realidad no aspiramos a
un número específico en cantidad
de personas cubiertas sino que
apostamos por ser una excelente
compañía. Queremos generar un
producto cada vez más completo,
sólido y complementario. Ese es
el camino que estamos recorrien-
do, tranquilos y sin apuro.
¿Patrimoniales es una posibili-
dad de Galeno?
Yo digo que sí. Con mucho cui-
dado, como siempre, pero sí. Tie-
ne ramos durísimos como Autos
así que, de poder elegir, preferiría-
mos ir por otros negocios que se
pueden manejar mejor. Si tuviera
que arrancar hoy una compañía
en Patrimoniales desde cero, no
suscribiría Autos. Todo el resto, sí.
Caución me parece un ramo muy
noble. Agro y Hogar también.
Pero puede pasar que en el me-
dio se presente la posibilidad de
una compra que venga con una
parte de Autos. Y es que cuando
uno compra, no hay carne sin hue-
so. Si eso pasa, lo analizaremos.
FINANZAS. La empresa de ser-
vicios financieros Galeno Capital
también nació este año, por la
necesidad de Galeno de adminis-
trar los recursos de las empresas
del grupo, que superan los 10 mil
millones de pesos en reservas.
“Antes lo hacíamos in house. Aho-
ra tenemos un equipo de profesio-
nales dedicado cien por ciento a
esta tarea. Eso le da valor agrega-
do a la compañía desde el punto
de vista de la solidez en el manejo
de los fondos”, valora el directivo.
Enseguida que la inauguraron,
salió la resolución n° 646/2015
de la Comisión Nacional de Va-
lores. ¿Cuál fue el impacto de la
norma?
Aquello apuntó a un activo en
particular, el Bonar 2017. En el
momento previo a la salida de la
normativa, estaba en un valor de
1.450 y cuando salió la resolu-
ción cayó a 1.300 en 48 horas.
Los de afuera se hicieron una
panzada porque se llevaron todo,
pero gracias a dios el impacto
de la norma no duró más de 72
horas. Se recuperó. No alcanzó
los 1.450 de nuevo, pero sí los
1.400. Y como esas 72 horas
fueron intra-mes, llegamos a fin
de mes con una buena foto a
pesar del traspié. No hubo, en
el fondo, una pérdida importante
para nosotros, pero nos asus-
tamos. Otros, los que se vieron
obligados a vendes en esas 72
horas, perdieron mucha plata.
¿El destino de la compañía
será gerenciar los fondos de Ga-
leno exclusivamente o se abrirá
al mercado en general?
Se abrirá. La idea es armar
fondos nuevos, diversificados.
Será una empresa gestora de
fondos propios y de terceros. Tie-
ne todo para desarrollarse.
¿Cuál es la facturación del
grupo hoy y qué proyección de
crecimiento tienen para el año
que viene?
Haciendo números redondos,
ahora estamos en $16 mil millo-
nes. El año que viene estaremos
entre los $19 y los 20 mil millo-
nes. La proyección es acompañar
la inflación y crecer un poquito.
Tenemos mucha ilusión de
poder seguir haciendo cosas de
valor, desarrollar proyectos que
salven vidas y que las mejoren.
Queremos seguir invirtiendo y ge-
nerando trabajo genuino privado
para descomprimir un poco las
espaldas del Estado. Yo estoy or-
gulloso de lo que hacemos y de
cómo lo hacemos. En la medida
en que el país nos dé la posibili-
dad de seguir en este camino, yo
estaré feliz.