La gerencia de proyectos tecnológicos es una disciplina ejecutada por un profesional responsable que requiere organizar y administrar los recursos de un proyecto para garantizar que sea iniciado y terminado dentro del alcance, tiempo y costo planificados. El ciclo de vida de un proyecto consiste en tres fases: la fase inicial de planeación y evidencias, la fase intermedia de avances y correctivos, y la fase final de finalización del proyecto. El director de proyecto se encarga de organizar, medir los alcances

1. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
ACTIVIDAD 1
KELLY URANGO PEREZ
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MONTERIA – CORDOBA
OCTUBRE - 2015

2. Es
Ejecutado por
Que requiere
Garantizadopor Responsables
Consiste en
Se encarga
Compuestopor
Conel fin
Con el finde
Teniendoencuenta
GERENCIA DE PROYECTOS
TECNOLOGICOS
Una disciplina
Organizar y administrar
recursos
Un proyecto sea iniciado y
terminado
Alcance, tiempo y coste
PROFESIONAL
Planear y gestionar
eficazmente los proyectos
CICLO DE VIDA
FACE INICIAL
(Planeación y evidencias)
FACE INTERMEDIA
(Avances y correctivos)
FACE FINAL
(Finalización del proyecto)
Director de proyecto
Organizar, medir los
alcances, direccionar,
controlar y evaluar el
proyecto
Equipo organizador del
proyecto
Usuario
Oficina de Gestión de
Proyectos
Inversionistas
Esfuerzo temporal
Planificación, ejecución,
control y finalización