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GESTION DE PROYECTOS en TECNOLOGIA EDUCATIVA
ELISABETH PALACIOS B.
Presentado a:
Ing. Ariel a. rodriguez
Maestría en gestión de la tecnología educativa
2015
PROYECTO
Es el conjunto de actividades desarrolladas por una
persona o una empresa para alcanzar un objetivo.
Se hace Indispensable:
LA GERENCIA DE PROYECTOS
ROL PRINCIPAL
DEL
PROFESIONAL
CICLO DE VIDA
RESPONSABLES
DEL PROYECTO
Organiza y administra los
recursos optimizando
coste, tiempo.
Esta compuesto por fases.
Enlazan el inicio y el fin de
un proyecto.
Tiene la capacidad de
gestionar todos los recursos
para que el proyecto se de
satisfactoriamente
Para Garantizar el ciclo de vida se requiere de
Los siguientes elementos:
Planificar – Hacer –
Revisar- Actuar.
Director del proyecto
Inversionista , clientes,
Miembros del equipo del
proyecto, Oficina de
gestión, Otros
ROL DEL PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DEL PROYECTO
Responsable de:
Organiza y administra los
recursos optimizando
coste, tiempo.
Apoyado en:
Ciclo de Vida
Requiere de:
Planificar
Hacer
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Ciclo de Vida del proyecto
Define
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Responsabl
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Director del
proyecto
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clientes,
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equipo del
Proyecto
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gestión, Otros
ELEMENTOS NECESARIOS
EN UN PROYECTO
Etapas
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Dirección y
ControlInicio
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Integra a las
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recursos para
desarrollar el
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RESPONSABLES DEL CICLO
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Gestion de proyectos de tecnologia educativa

  • 1. GESTION DE PROYECTOS en TECNOLOGIA EDUCATIVA ELISABETH PALACIOS B. Presentado a: Ing. Ariel a. rodriguez Maestría en gestión de la tecnología educativa 2015
  • 2. PROYECTO Es el conjunto de actividades desarrolladas por una persona o una empresa para alcanzar un objetivo. Se hace Indispensable: LA GERENCIA DE PROYECTOS ROL PRINCIPAL DEL PROFESIONAL CICLO DE VIDA RESPONSABLES DEL PROYECTO Organiza y administra los recursos optimizando coste, tiempo. Esta compuesto por fases. Enlazan el inicio y el fin de un proyecto. Tiene la capacidad de gestionar todos los recursos para que el proyecto se de satisfactoriamente Para Garantizar el ciclo de vida se requiere de Los siguientes elementos: Planificar – Hacer – Revisar- Actuar. Director del proyecto Inversionista , clientes, Miembros del equipo del proyecto, Oficina de gestión, Otros
  • 3. ROL DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO Responsable de: Organiza y administra los recursos optimizando coste, tiempo. Apoyado en: Ciclo de Vida Requiere de: Planificar Hacer Revisar Actuar Procesos Inicio Planificación Ejecución Seguimiento Control Constituye relaciones por medio de: Liderazgo. Comunicación Afectiva. Motivación Planea Ciclo de Vida del proyecto Define Trabajo a Realizar Tiempo de Entrega Responsabl es Director del proyecto Inversionistas , clientes, Miembros del equipo del Proyecto Oficina de gestión, Otros
  • 4. ELEMENTOS NECESARIOS EN UN PROYECTO Etapas OrganizaciónPlaneación Dirección y ControlInicio Cierre Integra a las personas y los recursos para desarrollar el proyecto Mide y supervisa periódicamente el avance, identificando la problemática y realizando los cambios pertinentes Formaliza la aceptación del producto. Define los objetivos del proyecto, planea el curso del proyecto Define y autoriza el proyecto
  • 5. RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO son personas que participan en forma activa del resultado exitoso del proyecto Director del Proyecto Es la persona que dirige el proyecto. Clientes o Usuarios . Las personas que utilizaran el proyecto. Miembros del equipo del Proyecto Es el grupo que Realiza el proyecto Inversionistas Persona o grupo Que proporciona Los recursos financiero. Oficina de Gestión. tiene la responsabilidad directa o indirecta sobre el resultado del proyecto. Otros Ejercen una influencia positiva o negativa sobre el curso del proyecto