La empresa se dedica al procesamiento de la leche para producir kumis y venderlo. Su misión es dar a conocer el producto para satisfacer a los clientes y cumplir los objetivos de la empresa. Su visión es ser la empresa más reconocida comercializando en el extranjero y ofrecer buena calidad. La estructura organizacional incluye un gerente general y subgerentes de producción, finanzas y ventas con diferentes roles y responsabilidades.

1. INICIO

5. Calle 116
con 15
775-84-32
313-885-79-55
www.kummisd-
uum10.com

6. kummis duum!!; sOMOS UNA EMPRESA encargada de procesar la
leche para convertirla en kummis , y brindársela a los
ciudadanos que sean aptos para consumir este tipo de
productos; además somos una empresa legalmente constituida
y aceptada por la cámara de comercio de Bogotá con animo de
lucro
MISIÓN

7. Con esta empresa buscamos dar a
conocer nuestro producto , para
lograr satisfacer a los clientes
y así lograr nuestros objetivos.
VISIÓN

8. Nuestra visión es SER LA Empresa MÁS
RECONOCIDA Y COMERCIALIZAR EN PAISES
EXTRANGEROS, además buscamos ser
una empresa de buena calidad .

10. GERENTE
ASESOR
FINANCIE
-RO
Subgerente
De producción
Subgerente
Financiero
Subgerente
De ventas
Secretario
dé
producción
Operario
Auxiliar
contable
vendedor
Secretario
de ventas

11. Yo tengo múltiples funciones
entre las cuales:
1. Designar todas las
posiciones gerenciales.
2. Planear y desarrollar
metas a corto y largo plazo
junto con objetivos anuales y
entregar las proyecciones
de dichas metas.
3. Crear y mantener buenas
relaciones con los clientes

12. Yo oriento a los clientes sobre
estrategias de inversión....
1)Debo determinar cual es el perfil de
inversión del cliente.
2) Ayudo al cliente a diseñar una
estrategia de inversión acorde a ese
perfil de riesgo:
A. Tipo de activos
B. Plazo de las inversiones.
C. Esquema de comisiones.
D. Diversificación
3) Establecer o realizar las inversiones
de acuerdo a la estrategia acordada
4) Atender las necesidades de movimientos
habituales como retiros, compra de
divisas, información financiera.

13. Yo gerente de producción soy la
persona encargada de
supervisar que dentro de un
proceso productivo se cumpla
con los objetivos y con el plan de
producción dando soluciones a
problemas presentados a la
mayor brevedad posible
garantizando que las personas
a su cargo se comprometan con
sus funciones, y las cumplan a
cabalidad.

15. Como operario producción,
debo operar la empresa.
Recibo las ordenes de un
operario jefe, el cual
esta relacionado
directamente con su
superior: el GERENTE. En
otras palabras, hago en
la práctica lo que el
GERENTE idee para
mejorar u optimizar el
proceso.

16. Yo juego un papel importante en la
empresa, mi función y objetivo
pueden evaluarse con respecto a
los Estados financieros Básicos. Mis
tres funciones primarias son:
El análisis de datos financieros
La determinación de la estructura
de activos de la empresa
La fijación de la estructura de
capital.
El objetivo final que debo cumplir
debe ser alcanzar los objetivos de
los dueños de la empresa.

17. Básicamente me encargo de los
siguientes temas:
Contabilidad. Asientos. Mayores.
Balance. Conciliaciones
Bancarias. Compras. Ventas.
Devoluciones. Impuestos. IVA. Imp.
a las Ganancias. Mono tributó.
Sueldos. Previsiones. Provisiones.
Contabilidad de costos. PEPS.
UEPS. Inversiones. Acciones.
Títulos Públicos. Estados
Contables.

18. Soy quien maneja a la fuerza de
ventas ( vendedores) de nuestra
empresa, tengo que hacer los planes
de trabajo ( rutas, clientes a visitar,
pronostico de ventas por cliente, por
ruta y en total, buscar nuevos
clientes, apoyo a los vendedores)
planes de acción para temporadas
especiales ya sea por mucha venta o
disminución de estas, puedo tener la
facultad para hacer promociones de
venta ( descuentos, bonificaciones,
muestras gratis) así como eventos
que impulsen la venta

20. Yo me dedico a vender
los productos o
servicios que la
empresa comercializa.
Lo cierto es que yo, el
vendedor tengo como
misión asesorar al
cliente, y seducirlo
para que elija
comprar el producto o
servicio que le ofrezco.