SlideShare una empresa de Scribd logo
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj
klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas
                                   Mapa Mental
dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw
                             PLANEACIÓN Gido & Clements
ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz
                                 12/03/2011


                            Alina Leticia Carrión Mendiola
xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasd
fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop
asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop
asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj
klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
Tener definido el objetivo del
                                                      proyecto, seguir un plan para
                                                      lograrlo y participar en dicho                                             Resultado esperado o
       Administración exitosa de proyectos            plan con compromiso.                                                       producto final
       Gido y Clements
       CAPITULO 5
       Planeación

                                                                                                                                                                                     Que elementos o actividades
                                                                       Factores críticos                          Objetivo del                                                       se deben realizar, por medio
                                                                       de éxito                                   proyecto                                                           de una EDT (Estructura de
                                                                                                                                                                                     División de Trabajo)

Software que permite                                                                                                                         Estructura de la
facilitar las tareas que                                                                                                                     división del
deben realizarse en                                                                                                                          trabajo
un proyecto, por
                                      Software de
ejemplo, diagramas,
                                      administración de                                      PLANEACIÓN
mapas, reportes, base
de datos, etc.                        proyectos
                                                                                                                                                                                        Tabla donde se ubican los
                                                                                                                                               Matriz de                                responsables de las
                                                                                                                                               responsabilidad                          actividades de la EDT


                                               Planeación para
                                               desarrollo de SI                        Desarrollo del
                                                                                       plan de red                          Definición de
          Planeación completa                                                                                               actividades
          y control para el
          desarrollo de
          Sistemas de
          Información
                                                                                  Actividades interrelacionadas                                         Definición de las
                                                                                                                                                        actividades individuales
                                                                                                                                                        de cada responsable, lista
                                                                                                                                                        de las mismas.
                                                     Actividad en el              Actividad en la            Actividades
                                                     cuadro AEC                   flecha AEF                 ficticias

Más contenido relacionado

Similar a L3_U3

Planeació..
Planeació..Planeació..
Planeació..JXCP.86
 
Anexo1 Matriz Evaluacion del Proyecto
Anexo1 Matriz Evaluacion del ProyectoAnexo1 Matriz Evaluacion del Proyecto
Anexo1 Matriz Evaluacion del Proyecto
auraestelamora
 
Plan estratégico de manual de cargos y funciones
Plan estratégico de manual de cargos y funcionesPlan estratégico de manual de cargos y funciones
Plan estratégico de manual de cargos y funcionesherreraeri
 
Análisis y Diseño Organizacional
Análisis y Diseño OrganizacionalAnálisis y Diseño Organizacional
Análisis y Diseño OrganizacionalJoel G. Kuan
 
Mapa mental planeación gido & clements
Mapa mental planeación gido & clementsMapa mental planeación gido & clements
Mapa mental planeación gido & clementsCharlie Stark
 
Fase 2 Israel Vásconez
Fase 2 Israel VásconezFase 2 Israel Vásconez
Fase 2 Israel Vásconez
IsraelVasconez
 
Organización y dirección de los centros de informática
Organización y dirección de los centros de informáticaOrganización y dirección de los centros de informática
Organización y dirección de los centros de informáticaMahatma Jesus
 
Apuntes Taller Kolping
Apuntes Taller KolpingApuntes Taller Kolping
Apuntes Taller Kolping
Kolping Bolivia
 
Gestion de riesgos
Gestion de riesgosGestion de riesgos
Gestion de riesgosJohana201225
 
programacion operaciones
programacion operacionesprogramacion operaciones
programacion operaciones
pura parraga
 
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIA
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIASISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIA
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIA
dario montejo
 
2008 08-12-enriquerochaleigue-spo-programacion(1)
2008 08-12-enriquerochaleigue-spo-programacion(1)2008 08-12-enriquerochaleigue-spo-programacion(1)
2008 08-12-enriquerochaleigue-spo-programacion(1)
Fernando Rivero Ampuero
 
Resumen presupuestos
Resumen presupuestosResumen presupuestos
Resumen presupuestossuecarpio
 
Taller numero 2 A.S.I II
Taller numero 2  A.S.I IITaller numero 2  A.S.I II
Taller numero 2 A.S.I II
Gema Zambrano Cruzatty
 
Trabajo Auditoría de Sistemas FCE 2006
Trabajo Auditoría de Sistemas FCE 2006Trabajo Auditoría de Sistemas FCE 2006
U2 Administración de proyectos
U2   Administración de proyectosU2   Administración de proyectos
U2 Administración de proyectosgpsigma2
 
Planificación y organización
Planificación y organizaciónPlanificación y organización
Planificación y organización
Calipaul
 

Similar a L3_U3 (20)

Planeació..
Planeació..Planeació..
Planeació..
 
Anexo1 Matriz Evaluacion del Proyecto
Anexo1 Matriz Evaluacion del ProyectoAnexo1 Matriz Evaluacion del Proyecto
Anexo1 Matriz Evaluacion del Proyecto
 
Plan estratégico de manual de cargos y funciones
Plan estratégico de manual de cargos y funcionesPlan estratégico de manual de cargos y funciones
Plan estratégico de manual de cargos y funciones
 
Análisis y Diseño Organizacional
Análisis y Diseño OrganizacionalAnálisis y Diseño Organizacional
Análisis y Diseño Organizacional
 
Mapa mental planeación gido & clements
Mapa mental planeación gido & clementsMapa mental planeación gido & clements
Mapa mental planeación gido & clements
 
Planeación
PlaneaciónPlaneación
Planeación
 
Fase 2 Israel Vásconez
Fase 2 Israel VásconezFase 2 Israel Vásconez
Fase 2 Israel Vásconez
 
Administración
AdministraciónAdministración
Administración
 
Organización y dirección de los centros de informática
Organización y dirección de los centros de informáticaOrganización y dirección de los centros de informática
Organización y dirección de los centros de informática
 
Apuntes Taller Kolping
Apuntes Taller KolpingApuntes Taller Kolping
Apuntes Taller Kolping
 
Gestion de riesgos
Gestion de riesgosGestion de riesgos
Gestion de riesgos
 
Ii u afi
Ii u afiIi u afi
Ii u afi
 
programacion operaciones
programacion operacionesprogramacion operaciones
programacion operaciones
 
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIA
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIASISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIA
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIA
 
2008 08-12-enriquerochaleigue-spo-programacion(1)
2008 08-12-enriquerochaleigue-spo-programacion(1)2008 08-12-enriquerochaleigue-spo-programacion(1)
2008 08-12-enriquerochaleigue-spo-programacion(1)
 
Resumen presupuestos
Resumen presupuestosResumen presupuestos
Resumen presupuestos
 
Taller numero 2 A.S.I II
Taller numero 2  A.S.I IITaller numero 2  A.S.I II
Taller numero 2 A.S.I II
 
Trabajo Auditoría de Sistemas FCE 2006
Trabajo Auditoría de Sistemas FCE 2006Trabajo Auditoría de Sistemas FCE 2006
Trabajo Auditoría de Sistemas FCE 2006
 
U2 Administración de proyectos
U2   Administración de proyectosU2   Administración de proyectos
U2 Administración de proyectos
 
Planificación y organización
Planificación y organizaciónPlanificación y organización
Planificación y organización
 

Más de Alina Carrion (20)

T15_U3
T15_U3T15_U3
T15_U3
 
Integración empresarial broadcasting
Integración empresarial broadcastingIntegración empresarial broadcasting
Integración empresarial broadcasting
 
Integración Empresarial Broadcasting
Integración Empresarial BroadcastingIntegración Empresarial Broadcasting
Integración Empresarial Broadcasting
 
L1 u4
L1 u4L1 u4
L1 u4
 
L5 u4
L5 u4L5 u4
L5 u4
 
L3 u4
L3 u4L3 u4
L3 u4
 
L2 u4
L2 u4L2 u4
L2 u4
 
L2_U4
L2_U4L2_U4
L2_U4
 
L2_U4.pdf
L2_U4.pdfL2_U4.pdf
L2_U4.pdf
 
Estudio comparativo de herramientas UML.pdf
Estudio comparativo de herramientas UML.pdfEstudio comparativo de herramientas UML.pdf
Estudio comparativo de herramientas UML.pdf
 
Metadatos.pdf
Metadatos.pdfMetadatos.pdf
Metadatos.pdf
 
Web Semántica.pdf
Web Semántica.pdfWeb Semántica.pdf
Web Semántica.pdf
 
Estudio comparativo de herramientas UML.pdf
Estudio comparativo de herramientas UML.pdfEstudio comparativo de herramientas UML.pdf
Estudio comparativo de herramientas UML.pdf
 
UML.pdf
UML.pdfUML.pdf
UML.pdf
 
Metodologia de evaluacion UML.pdf
Metodologia de evaluacion UML.pdfMetodologia de evaluacion UML.pdf
Metodologia de evaluacion UML.pdf
 
UML.pdf
UML.pdfUML.pdf
UML.pdf
 
Metodologia de evaluacion UML.pdf
Metodologia de evaluacion UML.pdfMetodologia de evaluacion UML.pdf
Metodologia de evaluacion UML.pdf
 
UML.pdf
UML.pdfUML.pdf
UML.pdf
 
T2.2
T2.2T2.2
T2.2
 
T2.1
T2.1T2.1
T2.1
 

L3_U3

  • 1. qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas Mapa Mental dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw PLANEACIÓN Gido & Clements ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz 12/03/2011 Alina Leticia Carrión Mendiola xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
  • 2. Tener definido el objetivo del proyecto, seguir un plan para lograrlo y participar en dicho Resultado esperado o Administración exitosa de proyectos plan con compromiso. producto final Gido y Clements CAPITULO 5 Planeación Que elementos o actividades Factores críticos Objetivo del se deben realizar, por medio de éxito proyecto de una EDT (Estructura de División de Trabajo) Software que permite Estructura de la facilitar las tareas que división del deben realizarse en trabajo un proyecto, por Software de ejemplo, diagramas, administración de PLANEACIÓN mapas, reportes, base de datos, etc. proyectos Tabla donde se ubican los Matriz de responsables de las responsabilidad actividades de la EDT Planeación para desarrollo de SI Desarrollo del plan de red Definición de Planeación completa actividades y control para el desarrollo de Sistemas de Información Actividades interrelacionadas Definición de las actividades individuales de cada responsable, lista de las mismas. Actividad en el Actividad en la Actividades cuadro AEC flecha AEF ficticias