Este documento habla sobre la importancia de la contratación en la administración de proyectos. Señala que la negociación al contratar materiales, suministros y servicios puede ayudar a resolver diferencias y contribuir al éxito del proyecto. También enfatiza que el dar y recibir comentarios, controlar el desarrollo del trabajo y tomar acciones correctivas son elementos clave para mantener una buena ejecución del proyecto.

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Poniendo en práctica el plan
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Marion E. Haynes
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09/05/2011
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Alina Leticia Carrión Mendiola
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2. La contratación es un proceso
importante que ocupa hasta 20% del
tiempo de un administrador. La
Administración de proyectos
negociación al contratar los materiales,
Desde la idea hasta la implantación
suministros y servicios llega a ser una
Marion E. Haynes
manera de solucionar las diferencias, y
puede contribuir significativamente al
éxito de su proyecto.
Por medio del feedback
conocen el efecto que su
comportamiento tiene sobre Ofrecer feedback
los demás y cómo
contribuye al éxito total del Contratar los materiales,
proyecto; todo esto sirve suministros y servicios
para mantener una buena
ejecución y corregir lo
incorrecto. PONIENDO EN PRÁCTICA EL
PLAN
Control del desarrollo del Resolver las diferencias
trabajo
Establecer el estándar Supervisar la ejecución Tomar una acción
correctiva
Las soluciones deben ser
tomadas en cuenta sin
perjudicar a los demás
involucrados. Se da:
 Demandando
Diagramas de identificación de
 La inspección A medida que el proyecto  Solucionando problemas
los puntos de control
 Revisiones avanza y ocurren los  Pactando
periódicas del errores, se debe realizar  Cediendo
proyecto
desarrollo un tener un plan de
 Comprobaciones
importantes
contingencia para
 Auditorías
resolver dicho
presupuesto acontecimiento.