El documento describe la administración de contratos y destrezas gerenciales. Explica que la administración de contratos busca verificar el cumplimiento del proceso contractual desde su adjudicación hasta su terminación. Luego, define las destrezas gerenciales como comportamientos y cualidades de un líder para alcanzar objetivos a través de la comunicación, liderazgo, toma de decisiones y otras habilidades. Finalmente, resume los esquemas básicos de planeación, organización, dirección y control para la administración efectiva de contratos.

1. LA ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS Y
DESTREZAS DE GERENCIA
A LU M N A : M UJ I C A S , K AT E R I N G .
C . I : V - 2 3 . 8 1 5 . 4 2 0 .
U N I V E R S I D A D : P O L I T É C N I C O S A N T I A G O M A R I Ñ O .
E S C U E L A : FA C U LTA D D E A R Q U I T E C T U R A .
M AT E R I A : E L E C T I VA E L E C T I VA I V ( A D M I N I S T R A C I Ó N D E O B R A S )
P R O F E S O R : M A I G UA L I D A M E N D OZ A .
B A R Q U I S I M E TO , A G O S TO D E 2 0 1 7 .

2. LA ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS
Objetivo General
Verificar el fiel cumplimiento del proceso desde que el contrato es
adjudicado a cuando el trabajo en completado, los pagos son hechos y
todas las disputas han sido resueltas y/o el contrato es terminado.
Objetivos Específicos
Desarrollar de destrezas, habilidades personales, técnicas y
conocimientos adecuados a las condiciones actuales de los mercados.
Focalizar la relación formada entre el comprador y el vendedor; desde
la adjudicación del contrato al cierre o terminación del mismo.
Disminuir considerablemente los costos y los plazos de los proyectos,
lo cual se reflejará en un mejor resultado económico de la institución.

3. DESTREZAS GERENCIALES
Son comportamientos y
cualidades asociados a
capacidades y conocimientos
que un líder posee para poder
realizar las actividades de
liderazgo y así alcanzar los
objetivos o metas comunes y
el éxito de su organización o
proyecto.
Tipos de Destrezas Gerenciales
1. Comunicación.
2. Habilidad Cognitiva.
3. Liderazgo.
4. Efectividad.
5. Profesionalismo.
6. Negociación.
7. Toma de Decisiones.
8. Delegar.
9. Capacidad de Mando.

4. ESQUEMAS DE ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN
DE LA ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS
Planeación:
◦ Que se va hacer.
Organización:
◦ Como se va a realizar.
Dirección:
◦ Supervisar que se realice.
Control:
◦ Inspeccionar como se
realiza.