LA ENTREVISTA Clase 10.pptx
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Este documento describe diferentes tipos de entrevistas, incluyendo entrevistas de selección, evaluación y salida. Explica que las entrevistas son un proceso de comunicación formal para obtener información oral de una persona y predecir su desempeño laboral futuro. También describe brevemente tres tipos comunes de entrevistas - de selección para determinar la idoneidad de un candidato, de evaluación para analizar el desempeño de un empleado, y de salida para obtener información cuando un empleado abandona la empresa.
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El documento describe el proceso de selección de personal, incluyendo la definición del puesto, la descripción del puesto, las fuentes de reclutamiento, la preselección de candidatos, las entrevistas y la evaluación final para incorporar al candidato seleccionado.
SELECCION DE PERSONALSeleccion de personal
Este documento trata sobre el proceso de selección de personal. Explica que la selección involucra elegir al candidato más apto para un puesto considerando factores como las consideraciones legales, el tipo de organización y la rapidez requerida. También describe diferentes tipos de entrevistas, pruebas de selección y cómo estos métodos deben aplicarse de manera estructurada, objetiva y no discriminatoria para tomar la mejor decisión de contratación.
PPT entrevista y evaluación
El documento describe los diferentes tipos y estilos de entrevistas de selección, incluyendo entrevistas individuales, en grupo, de tribunal y de role playing. También cubre el proceso de selección por competencias, el cual evalúa no solo los conocimientos técnicos sino también las habilidades del candidato. Una entrevista efectiva por competencias incluye generar rapport con el candidato, hacer preguntas abiertas para profundizar en las competencias relevantes, y comparar al candidato con el perfil del puesto.
Reclutamiento y seleccion
Presentación elaborada por la Dra. Mariella Urbano, Venezuela, para los cursantes de la unidad curricular Talento Humano y Ambiente de Trabajo que se desarrolla en al Programa nacional de formación en Administración, en el IUT Dr. Federico Rivero Palacio.
Proceso de Admisión y Empleo de los Recursos Humanos
El documento describe el proceso de selección de personal en una organización. Incluye etapas como la definición del perfil del puesto, la búsqueda y preselección de candidatos, entrevistas, evaluaciones psicológicas y la elaboración de un ranking final. También menciona características como las necesidades a cubrir, el rol dentro de la estructura organizacional y la cultura de la empresa.
Reclutamiento de personal
Este documento trata sobre la atracción, selección e incorporación de candidatos en una organización. Explica que el reclutamiento es el proceso de atraer candidatos potenciales, mientras que la selección es elegir a aquellos más aptos para el puesto. Describe los tipos de reclutamiento, la redacción de anuncios, la entrevista como herramienta clave de selección, y el proceso de incorporar a los nuevos empleados a través de la inducción y el seguimiento.
Seleccion de personal
El documento habla sobre la selección de personal y el proceso de entrevistas. Explica que la selección de personal es importante para tomar la decisión adecuada sobre quién contratar. También describe los principios básicos que deben seguirse como ser objetivos y críticos al evaluar a los candidatos. Finalmente, explica los diferentes tipos de entrevistas y cómo se debe conducir una entrevista de selección para tomar la mejor decisión posible.
Entrevista y Selección de Personal
Este documento describe los tipos y pasos de la entrevista y selección de personal. Explica que la entrevista de selección es un procedimiento para recabar información profesional y personal del candidato a través de preguntas clave. Detalla los tipos de entrevistas como individual, de panel o de grupo, y estructuradas, no estructuradas o mixtas. Finalmente, enumera los seis pasos del proceso de entrevista: preparación, presentación, evaluación de experiencia, identificación de comportamientos clave, cierre y calificación.
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Taller n°2 proyecto innovador
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Seleccion de personal
El documento describe el proceso de selección de personal, incluyendo la necesidad de reclutamiento, recepción de candidaturas, preselección con pruebas profesionales y psicotécnicas, entrevistas, valoración y decisión final sobre el candidato seleccionado, y su posterior contratación e incorporación. Explica también las técnicas de selección como entrevistas y pruebas, así como sus ventajas al permitir una adecuada comparación entre los requisitos del puesto y las características del candidato.
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Proceso de Selección
El proceso de selección consiste en determinar el mejor candidato para un puesto mediante una serie de pasos que incluyen entrevistas preliminares, revisión de solicitudes y currículums, pruebas de idoneidad, entrevistas formales, verificación de referencias y exámenes médicos, culminando con la decisión final de contratación. El objetivo es identificar a los candidatos más calificados de acuerdo con los requisitos del puesto y la organización.
Selección de personal
El documento describe el proceso de selección de personal que realizan las empresas. Este proceso incluye determinar el perfil requerido para el puesto, realizar pruebas psicotécnicas a los postulantes, entrevistar a los candidatos idóneos y seleccionar al candidato que mejor se ajuste al puesto. El objetivo es encontrar empleados calificados que contribuyan al éxito de la organización.
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Modelo de entrevista
Este documento presenta una guía sobre el modelo de entrevista de selección, con 8 secciones: 1) Introducción, 2) Etapas de la entrevista, 3) Claves de una buena entrevista, 4) Técnica STAR, 5) Preguntas basadas en 8 competencias comunes utilizando el modelo STAR, 6) Check list, 7) Referencias. Explica el proceso de entrevista, claves como evaluarse a sí mismo y hacer preguntas abiertas sobre experiencias pasadas, e incluye ejemplos de preguntas para evaluar compet
Seleccion de personal
El documento describe el proceso de selección de personal, incluyendo la definición de selección de personal, los fundamentos del proceso como el análisis del puesto y la importancia de reclutar a candidatos calificados. Explica también los pasos del proceso de selección como la recepción de solicitudes, entrevistas y pruebas, y la importancia de la entrevista preliminar para reducir el número de candidatos.
La-entrevista-1.pdf
Este documento resume las tres fases clave de la entrevista de trabajo: el antes, el durante y el después. En la fase de antes, se enfatiza la importancia de autoconocimiento, ajustar expectativas y eliminar ideas limitantes. Durante la entrevista, el objetivo es demostrar interés y transmitir confianza. Existen varias técnicas como entrevistas grupales, competenciales y conductuales. En la fase después, es útil evaluar la experiencia para sacar aprendizajes.
Reclutamiento y seleccion de personal
Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal en las empresas. Explica que la selección consiste en evaluaciones para elegir candidatos que cumplan con los requisitos del puesto. El reclutamiento implica convocar y recibir curriculums de postulantes. Entre los pasos clave se encuentran la entrevista, verificación de datos, exámenes médicos y retroalimentación del proceso. El objetivo es garantizar que la persona seleccionada sea idónea para el puesto y agregue valor a la organización.
Procesos de selección de personal
Este documento describe los procesos de selección de personal, incluyendo sus objetivos, fases y tipos de pruebas. El proceso consta de varias fases: análisis del puesto, reclutamiento, preselección, pruebas de selección, valoración y toma de decisiones, contratación e incorporación. Las pruebas comunes incluyen entrevistas, pruebas psicotécnicas, dinámicas de grupo y assessment centers, que evalúan las aptitudes y competencias de los candidatos. El objetivo final es encontrar al candidato
Entrevista
El documento describe el proceso de entrevistas de empleo, incluyendo la importancia de la preparación, la evaluación de aspectos como la puntualidad y la presentación, y los tipos de preguntas que se pueden hacer. Explica que existen diferentes formatos como entrevistas individuales, colectivas o telefónicas, y que es necesario evaluar al candidato y estar preparado con formatos e información sobre el puesto.
Reclutamiento y selección de personal
El documento describe los tres elementos del proceso de contratación: reclutamiento, selección y socialización. Explica que el reclutamiento involucra atraer candidatos cualificados internos o externos, la selección evalúa a los candidatos usando diferentes métodos como entrevistas y pruebas, y la socialización orienta a los nuevos empleados sobre las políticas y expectativas de la empresa.
Reclutamiento y selección tema 3
Este documento proporciona una guía sobre el proceso de reclutamiento y selección. Explica los pasos clave como analizar el trabajo y describir el cargo, especificar los requisitos, determinar dónde encontrar candidatos potenciales, atraer candidatos, y elegir entre los candidatos a través de entrevistas, pruebas, referencias y posiblemente un assessment center. El objetivo general es encontrar el candidato ideal para el puesto vacante a través de un proceso estructurado y basado en criterios.
Clase 3: Reclutamiento y Selección
El documento habla sobre el proceso de reclutamiento y selección. Primero, se debe realizar un análisis del trabajo y descripción del cargo para definir los requisitos. Luego, se puede reclutar internamente o externamente en lugares como agencias de empleo o universidades. Finalmente, el proceso de selección incluye una filtración, entrevista, pruebas y verificación de referencias para elegir al candidato ideal.
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20090612 Seleccion Personal
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Clase 1 Orientacion Vocacional.ppt
Este documento presenta la filosofía institucional y los valores de una universidad, así como los derechos y deberes de los estudiantes. La universidad busca formar profesionales competentes y responsables que se inserten en la sociedad de manera respetuosa. Entre los valores se encuentran el respeto, la integridad y la solidaridad. El documento también describe los procesos de evaluación y exámenes diferidos para los estudiantes.
Clase 2 Elementos de la Orientacion Vocacional.pptx
El documento describe los elementos clave de la orientación vocacional. Explica que la orientación ayuda a las personas a saber dónde están, a dónde se dirigen y qué quieren u no quieren. Luego detalla los tipos de orientación como la espacial, familiar, escolar y profesional. Finalmente, explica que la orientación considera factores como las aptitudes, intereses y trayectoria de la persona, y que el objetivo es ayudar a las personas a tomar decisiones académicas y profesionales de manera independiente.
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