El documento describe el proceso de selección de personal que realizan las empresas. Este proceso incluye determinar el perfil requerido para el puesto, realizar pruebas psicotécnicas a los postulantes, entrevistar a los candidatos idóneos y seleccionar al candidato que mejor se ajuste al puesto. El objetivo es encontrar empleados calificados que contribuyan al éxito de la organización.

1. SELECCIÓN DE PERSONAL

2. SELECCIÓN DE PERSONAL
Es el procedimiento que realizan las empresas u organizaciones
para encontrar al hombre adecuado que cubre el puesto o para
que forme parte la dicha organización.

3. SELECCIÓN DE PERSONAL
Mejor
producto
Colaboradores
Facilidad de
selectos y
desempeño
Escogidos
Selección
de
Personal

4. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Conocimientos y experiencias Habilidades, potencialidades y
de los postulantes características de su personalidad
Pruebas psicotécnicas

5. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Imposibilidad temporal
o permanente
Puesto que no
tiene titular
Redistribución del trabajo

6. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Es un documento donde un determinado
departamento de una empresa solicita
que se le cubra una vacante
El documento debe contener:
Departamento que lo expide.
Perfil de la persona que se requiere, edad,
aptitudes, sexo, etc.
Autorización del responsable.
Salario

7. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
La urgencia, si es que la hay, para que se cubra la
vacante.
Nombre del puesto a cubrir.
Motivo de la requisición

8. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Descripción Especificación
del Puesto del Puesto
Análisis del puesto
Enumera las funciones Requisitos intelectuales
La periodicidad Físicos
Los instrumentos Responsabilidades
Experiencia
Los objetivos

9. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Trabajadores Internos
Disminución del periodo
de entrenamiento
Alta la moral del personal

10. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
INTERNO EXTERNO
Bolsa de trabajo interna Medios de Comunicación
Amigos, parientes, entre otros.

11. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Inventario Bibliográfico
Guía del Entrevistador
Elemento de Eliminación

12. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
La entrevista es una conversación que se sostiene con un
propósito definido y, como tal, es un asunto de dos vías, un
intercambio planeado de expresiones.

13. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Tener una impresión personal del individuo.
Cerciorarse de que sea compatible con los requisitos
generales del puesto.
Aclarar y confirmar los datos expuestos por él en
la hoja de solicitud de empleo

14. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
La entrevista tendrá un tiempo definido y requiere cierta
preparación o planeación.

15. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Entrevista estandarizada por completo: Responder preguntas estandarizadas y
elaboradas con anticipación.
Entrevista estandarizada sólo en cuanto a las preguntas: Las preguntas se
elaboran con anticipación, pero permiten respuesta abierta o libre.
Entrevista dirigida: No especifica las preguntas, sino el tipo de respuesta deseada.
Entrevista no dirigida: No especifica ni las preguntas ni las respuestas requeridas .

16. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Apariencia personal
Condiciones físicas
Deseo que presenta

17. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Profesionales
Técnicos exigidos

18. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Carácter Temperamento

19. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Desarrollo mental
Aptitudes
Conocimientos
Habilidades

20. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Técnicas de dinámica de grupo

21. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Evitar el ingreso de un individuo con una
enfermedad contagiosa.
Evitar el ausentismo.

22. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Formalizar con apego a la ley la futura relación de
trabajo para garantizar los intereses, derechos y
deberes tanto del trabajador como de la empresa.

23. GRACIAS POR SU ATENCION