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Es el procedimiento que realizan las empresas u organizaciones
para encontrar al hombre adecuado que cubre el puesto o para
que forme parte la dicha organización.
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   La urgencia, si es que la hay, para que se cubra la
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La entrevista es una conversación que se sostiene con un
propósito definido y, como tal, es un asunto de dos vías, un
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Formalizar con apego a la ley la futura relación de
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Selección de personal

  • 2. SELECCIÓN DE PERSONAL Es el procedimiento que realizan las empresas u organizaciones para encontrar al hombre adecuado que cubre el puesto o para que forme parte la dicha organización.
  • 3. SELECCIÓN DE PERSONAL Mejor producto Colaboradores Facilidad de selectos y desempeño Escogidos Selección de Personal
  • 4. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Conocimientos y experiencias Habilidades, potencialidades y de los postulantes características de su personalidad Pruebas psicotécnicas
  • 5. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Imposibilidad temporal o permanente Puesto que no tiene titular Redistribución del trabajo
  • 6. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Es un documento donde un determinado departamento de una empresa solicita que se le cubra una vacante El documento debe contener: Departamento que lo expide. Perfil de la persona que se requiere, edad, aptitudes, sexo, etc. Autorización del responsable. Salario
  • 7. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL La urgencia, si es que la hay, para que se cubra la vacante. Nombre del puesto a cubrir. Motivo de la requisición
  • 8. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Descripción Especificación del Puesto del Puesto Análisis del puesto Enumera las funciones Requisitos intelectuales La periodicidad Físicos Los instrumentos Responsabilidades Experiencia Los objetivos
  • 9. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Trabajadores Internos Disminución del periodo de entrenamiento Alta la moral del personal
  • 10. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL INTERNO EXTERNO Bolsa de trabajo interna Medios de Comunicación Amigos, parientes, entre otros.
  • 11. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Inventario Bibliográfico Guía del Entrevistador Elemento de Eliminación
  • 12. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL La entrevista es una conversación que se sostiene con un propósito definido y, como tal, es un asunto de dos vías, un intercambio planeado de expresiones.
  • 13. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Tener una impresión personal del individuo. Cerciorarse de que sea compatible con los requisitos generales del puesto. Aclarar y confirmar los datos expuestos por él en la hoja de solicitud de empleo
  • 14. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL La entrevista tendrá un tiempo definido y requiere cierta preparación o planeación.
  • 15. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Entrevista estandarizada por completo: Responder preguntas estandarizadas y elaboradas con anticipación. Entrevista estandarizada sólo en cuanto a las preguntas: Las preguntas se elaboran con anticipación, pero permiten respuesta abierta o libre. Entrevista dirigida: No especifica las preguntas, sino el tipo de respuesta deseada. Entrevista no dirigida: No especifica ni las preguntas ni las respuestas requeridas .
  • 16. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Apariencia personal Condiciones físicas Deseo que presenta
  • 17. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Profesionales Técnicos exigidos
  • 18. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Carácter Temperamento
  • 19. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Desarrollo mental Aptitudes Conocimientos Habilidades
  • 20. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Técnicas de dinámica de grupo
  • 21. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Evitar el ingreso de un individuo con una enfermedad contagiosa. Evitar el ausentismo.
  • 22. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.
  • 23. GRACIAS POR SU ATENCION