Este documento trata sobre la convergencia digital y la ubicuidad en los medios digitales. Explica conceptos como la convergencia de infraestructura, servicios e industrias debido a la digitalización. También habla sobre cómo los dispositivos se vuelven cada vez más convergentes a través del hardware y las aplicaciones, y cómo la nube y las aplicaciones móviles permiten la ubicuidad.

1. Clase 13/16
MEDIOS DIGITALES
Convergencia digital y ubicuidad
ESCUELA DE CREATIVOS PUBLICITARIOS DE URUGUAY
Docente: Chino Carranza

2. CONVERGENCIA
DIGITAL

3. 3
CONVERGENCIA
• Término amplio
• Industrias relacionadas con telecomunicaciones
• Arquitectura de redes
• Dispositivos
• Digitalización
• Tendencia a una arquitectura de red única

4. 4
CONVERGENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
• Fibra óptica • VOIP
• FTTH • TV Digital
• 4G • Cable digital
• LTE • TV Móvil
• WiMax • IPTV

5. 5
CONVERGENCIA
DE SERVICIOS
• Internet • Teléfono
• TV Digital • Double Play
• Señales vs. canales • Triple Play
• Guía de contenidos • Cuadruple Play
• Interactividad • Celulares
• Radio digital

6. 6
CONVERGENCIA
DE INDUSTRIAS

7. 7
Electrónica de
Entretenimiento
consumo
Tecnologías de la
Telecomunicaciones
información

8. 8
HARDWARE:
CONVERGENCIA O
ESPECIALIZACIÓN

9. NO LOS VAMOS
A EXTRAÑAR...
• Fax • Reloj pulsera
• Scanner • Grabador de voz
• MP3 • Despertador
• Contestadora • Linterna de emergencia
• Captor/Caller ID

10. ESPECIES EN
PELIGRO DE
EXTINCIÓN
• eBook Reader • CD/DVD/Blu-Ray
• Cámara point&shoot • Impresora
• Cámara de video casera • GPS (autónomo)
y entry level pro
• Pendrive
• Radio • TV Cable

11. Hardware convergente
TV CONECTADA

12. Hardware convergente
IMPRESORA MULTIFUNCIÓN

13. Hardware convergente
REFRIGERADOR CON INTERNET

14. El celular
HUB DIGITAL

15. 15

16. 16
+ =

17. 17
FUNCIONALID
AD NO
PREVISTA POR
EL HARDWARE
(APPS)

18. Instant Heart Rate

19. Redlaser

20. Google Translate

21. Word Lens

22. Tascam Portastudio

23. Nike+

24. Chase Quick Deposit

25. 25
APPS +
ACCESORIOS

26. Square

27. Withings

28. Numark iDJ

29. Jawbone Up

30. OhMyBod

31. UBICUIDAD

32. 32
UBICUIDAD Y
DESLOCALIZACIÓN
• Disponible en cualquier lugar
• Accesible por cualquier dispositivo
• Independencia de lugares geográficos (para el
usuario)
• Redundancia de datos en múltiples locaciones
(infraestructura)

33. 33
LA NUBE
• Sincronización
• Aplicaciones móviles
• Backup
• Disponibilidad a demanda

34. Juegos

35. Suscripciones/RSS

36. Streaming

37. BRIEFS
TRABAJO
FINAL

38. 38
BRIEF
PUBLICITARIO
Marca: AXE
Variedad: Anarchy.
(2 fragancias: 1 for him & 1 for her).

39. 39
Efecto AXE
El efecto AXE es el resultado de la utilización del producto. Cuando un chico utiliza
AXE todos los días en todo el cuerpo, está aplicándose mucho más que una fragancia,
está haciendo uso de una herramienta de conquista que lo ayudará a conseguir a la
chica que quiere.
Este es el corazón del posicionamiento de la marca y gracias al efecto AXE se
desencadenan situaciones en las que los hombres se vuelven galanes imparables y las
chicas no pueden resistirse a este Don Juan.
Este lanzamiento desafía de forma directa las bases del posicionamiento de la marca.
Ahora el efecto AXE, arma exclusiva del hombre, se extiende al género femenino. Ellas
también pueden hacer que los hombres caigan rendidos ante el efecto de AXE for Her.
Si el uso de AXE por parte de los hombres desencadenaba efectos irracionales en las
mujeres, el uso de AXE por hombres Y mujeres desencadena el caos.
El concepto de esta campaña es incentivar a que chicos y chicas desaten el caos y
disfruten de caer rendidos a los pies del otro.

40. 40
Público objetivo
Variables demográficas: Hombres y Mujeres de 15 a 25 años, de NSE medio y
medio bajo.
Personificación del target: Chico de 18 años, estudiante de liceo público de
Montevideo, interesado en mujeres, fútbol y pasar tiempo con amigos.
No gasta en productos muy costosos para su cuidado personal (ej. perfumes
importados) pero sabe que verse y oler bien es clave para conquistar.
Variables psicográficas: jóvenes divertidos, preocupados acerca del éxito con
las chicas, pendiente de su producción y cómo luce, pretende la aprobación
de su grupo de pares. Es un chico que sale a divertirse y de fácil acceso.
Pendiente de nuevos productos, de la última tecnología, moda y diseño.
Chicas activas en el juego de la seducción, que toman las riendas en el
contacto con los chicos y no histeriquean con jugueteos, son provocadoras y
decididas, van al frente y no esperan que los hombres tomen la iniciativa.

41. 41
Insight del consumidor
Las reglas del juego de la seducción cambiaron. La mujer adoptó una
postura mucho menos pasiva, si le interesa alguien va tras él. Esto deja
al hombre en un lugar de menor control de la situación, pero también
de menor presión como responsable único de la conquista.
La igualdad de género puso a la mujer a la altura del hombre en la
conquista.
Los hombres celebran que las mujeres dejen de lado rodeos y excusas,
para decirles claramente si quieren o no involucrarse con ellos.
¿Porqué? Porque es más sencillo, porque se adapta mejor a la
mentalidad masculina, porque es como ellos reaccionarían.
Privilegiar y premiar a las mujeres que avanzan con determinación es
promover una actitud y un estereotipo de mujer que permite mayores
chances de éxito en la conquista.

42. 42
¿Qué pretende AXE con el lanzamiento?
AXE es una marca que se propone desarrollar el mercado de desodorantes.
Las vías de desarrollo de un mercado son:
1. Conquistar nuevos consumidores
(Atraer consumidores de otras marcas o que están fuera de la categoría,
como chicos de menos de 14 años que aún no utilizan la categoría. Chicos
que hoy consumen otras marcas. Chicas)
2. Hacer que los consumidores actuales usen más producto
(Usar AXE todos los días en todo el cuerpo 2 veces al día)
3. Hacer que los consumidores actuales gasten más en nuestros productos
(comprar más productos regulares por acto de compra o comprar
productos con mayor precio o mejores beneficios).
Este lanzamiento apunta a desarrollar el mercado desde las tres vías.

43. 43
Motivo de comunicación
Dar a conocer el nuevo lanzamiento de AXE, potenciando la prueba y promoviendo que
chicos y chicas valoren de forma positiva verse en igualdad de condiciones a la hora de
lograr una conquista. Lograr prueba y adopción del producto. Construir credenciales de
marca “cool” y “trendy”.
Objetivos de la comunicación
Las acciones de comunicación pretenden lograr un cambio en el comportamiento del
consumidor. En este caso, la comunicación tiene dos objetivos:
• Construcción de imagen de marca “cool” y “trendy”.
• Ayudar a incrementar la visión de AXE como arma de seducción tanto en
hombres como en mujeres del target.
Medición: Crecer 3% en Top of Mind, Crecer 2% en la medición del indicador “Axe es
una marca cool que siempre me sorprende”
Desarrollo del mercado:
Lograr que los jóvenes que al día de hoy aún no han adoptado la propuesta de AXE, se
vean atraídos mediante la identificación con la plataforma de comunicación. Promover
que las chicas consideren esta alternativa en su rutina de aseo personal.
Medición: Crecer 3% en SOM (Share of Market) a 2 meses del inicio de la
comunicación, Crecer 4% en facturación del rango Anarchy desde sus 2 variedades.

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Medios
Digital es el medio por excelencia para este target. El Chico AXE está en contacto
con su círculo social mediante mail, messenger, redes sociales y mensajes de
texto como medios cotidianos en su rutina diaria.
Capturan sus experiencias en cámaras y las comparten online con familia y
amigos, construyen su vida entera online. Internet no es solo una fuente de
información, es donde ellos comparten su vida social e incluso viven parte de esa
vida social. El celular tiene una enorme afinidad. No pueden vivir sin él.
Pedido creativo
Desarrollar desde la plataforma digital una propuesta de comunicación
perfectamente alineada con la filosofía y tono de comunicación de la marca, con
el objetivo de generar enganche con la propuesta de Anarchy y prueba del
producto.
Más información
http://www.facebook.com/AXEUruguay

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BRIEF
PROYECTO WEB
Producto
• Producto o servicio que solucione una necesidad no satifecha
• Originalidad de la solución
• Simpleza y elegancia de la solución
• Utilidad para usuarios (cuantitativa y cualitativamente)
• Potencial de replicación/viralización y de generación de nuevas
capas, mashups, híbridos, APIs, etc.

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Factibilidad
• Factibilidad de la idea en el mercado local,
con los recursos locales
• Simpleza y elegancia de la solución
• Complejidad (necesaria e innecesaria)
• Uso de herramientas existentes que ahorren
tiempo de desarrollo
• Uso de tecnologías apropiadas

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Plan de negocios
• Viabilidad y sostenibilidad (no necesariamente
comercial, puede ser colaborativo, donaciones, etc.)
• Clientes/colaboradores/donadores potenciales para el
proyecto (prospects) y/o apoyos gubernamentales,
becas, fondos, etc. (financiación)
• Originalidad del producto servicio desde el punto de
vista competitivo
• Análisis de competencia
• Mapa de ruta de objetivos y mejoras a 18 meses

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EVALUACIÓN DE
AMBOS
PROYECTOS
• Idea (Chino) - 50%
• Factibilidad (Cecilia Norman - Pinky!) - 25%
• Cumplimiento de objetivos del brief (Stephanie Estevez - Unilever) - 25%
Proceso creativo
• Presentaciones parciales
• Consultas al docente
• Investigación y bibliografía
Presentación
• Calidad y nivel de detalle de la presentación
• Oratoria y recursos de presentación

49. HASTA LA
PRÓXIMA