Hablamos de las macrotendencias en tecnología; ubicuidad y convergencia, en el marco de las tecnologías que habilitan la movilidad y la nube.

1. Medios Digitales
Convergencia digital y Ubicuidad 1
Clase 13/16
Escuela de Creativos Publicitarios de Uruguay
Docente: Chino Carranza

2. ¿Qué es la convergencia digital? 2
Charlemos...

3. Convergencia de infraestructura 3
■ Fibra óptica ■ TV Digital
■ FTTH ■ Cable digital
■ 4G ■ TV Móvil
■ LTE ■ IPTV
■ WiMax
■ VOIP

4. Convergencia de servicios 4
■ Internet ■ Teléfono
■ TV Digital ■ Double Play
■ Señales vs. canales ■ Triple Play
■ Guía de contenidos ■ Cuadruple Play
■ Interactividad ■ Celulares
■ Radio digital

5. Hardware: convergencia o especialización 5

6. No los vamos a
extrañar...
• Fax
• Scanner
• MP3
• Contestadora
• Captor/Caller ID
• Reloj pulsera
• Grabador de voz
• Despertador
• Linterna de emergencia
6

7. Especies en peligro
de extinción
• eBook Reader
• Cámara point&shoot
• Cámara de video casera y entry
level pro
• Radio
• CD/DVD/Blu-Ray
• Impresora
• GPS (autónomo)
• Pendrive
• TV Cable 7

8. 8
El celular como hub digital

9. 9
El hardware ya no limita la Instant Heart Rate
funcionalidad (apps)

10. 10
El hardware ya no limita la RedLaser
funcionalidad (apps)

11. 11
El hardware ya no limita la Google Translate
funcionalidad (apps)

12. 12
El hardware ya no limita la Word Lens
funcionalidad (apps)

13. 13
El hardware ya no limita la TASCAM Portastudio
funcionalidad (apps)

14. 14
Aplicaciones + Accesorios Square

15. 15
Aplicaciones + Accesorios Withings

16. 16
Aplicaciones + Accesorios Numark iDJ3

17. 17
Aplicaciones + Accesorios OhMiBod

18. ¿Qué es ubicuidad? 18
Charlemos...

19. Ubicuidad y deslocalización 19
■ Disponible en cualquier lugar
■ Accesible por cualquier dispositivo
■ Independencia de lugares geográficos (para el usuario)
■ Redundancia de datos en múltiples locaciones (infraestructura)

20. La Nube 20
■ Sincronización
■ Aplicaciones móviles
■ Backup
■ Disponibilidad a demanda

21. 21
Juegos

22. 22
Suscripciones, RSS, Podcasting

23. 23
Streaming

24. Briefs trabajo final 24

25. Brief publicitario - Dove Go Fresh 25
Marca: DOVE Femenino
Submarca: Go Fresh.
Posicionamiento de marca
Dove es la marca que va a impulsar y apropiarse del cuidado superior de la piel en
las categorías que ingresa. En desodorantes somos el deo líder en cuidado de piel
y continuará encabezando la agenda para la categoría.
Esencia: Cuidado real para una belleza real.

26. 26
Target
Variables demográficas: Mujeres de 20 a 30 años, de NSE medio y alto.
Variables psicográficas: Mujeres cálidas, optimistas, democráticas y animadas,
con valores que promueven la libertad, el realismo y la belleza simple. Evaden las
preocupaciones estéticas sobre elaboradas o rebuscadas. Celebran la
espontaneidad y la frescura.
Insight del consumidor
Entre los 20 y los 30 años las mujeres deberíamos sentir que estamos en nuestro
mejor momento de la vida. Sin embargo, muchas veces nos sentimos agobiadas
por las presiones de nuestro entorno nos genera (sociedad, familia, medios). Tratar
de ser la hija perfecta, novia comprensiva, profesional exitosa, estudiante modelo y
chica a la moda no es tarea sencilla.

27. 27
Plataforma de comunicación Go Fresh
Dove Go Fresh cree que es momento de disfrutar de la vida sin preocuparnos
tanto por el qué dirán. Es hora de adoptar una actitud Go Fresh. Hay que bajarle el
volumen a la voz interior que nos dice qué hacer. Vivamos con libertad, alegría,
energía y frescura, celebrando la espontaneidad.
Es hora de relajarnos más y preocuparnos menos.
Motivo de comunicación
El rango actual de Dove Go Fresh está compuesto por dos variedades: Pomelo y
hierba limón y Pepino y Té verde.
El motivo de comunicación es el lanzamiento de una nueva variedad: Durazno y
Jengibre blanco.

28. 28
Objetivos
Las acciones de comunicación pretenden lograr un cambio en el comportamiento
del consumidor. En este caso, la comunicación tiene dos objetivos:
Construcción de imagen de marca: Ayudar a incrementar la confianza de las
mujeres para que puedan sentirse bien, lucir bien y aprovechar más la vida.
Medición: Crecer 3% en Top of Mind. Crecer 2% en la medición del indicador
“Dove ofrece el mejor cuidado para la piel de las axilas”. Crecer 2% en la medición
del indicador “Conozco y me identifico con la filosofía de la marca”

29. 29
Desarrollo del mercado:
Lograr que las consumidoras que al día de hoy aún no han adoptado la propuesta
de Dove, se vean atraídas mediante la identificación con la plataforma de
comunicación y filosofía de la marca, adquiriendo la línea de productos Go Fresh.
Medición:
Crecer 3% en SOM (Share of Market) a 2 meses del inicio de la comunicación.
Crecer 4% en facturación del rango Go Fresh desde sus 3 variedades.

30. 30
Medios
Digital es el medio por excelencia para este target. La chica Go Fresh está en
contacto con su círculo social mediante mail, messenger, redes sociales y
mensajes de texto como medios cotidianos en su rutina diaria.
Capturan sus experiencias en cámaras y las comparten online con familia y
amigos, construyen su vida entera online. Internet no es solo una fuente de
información, es donde ellas comparten su vida social e incluso viven parte de esa
vida social. El celular tiene una enorme afinidad. No pueden vivir sin él.

31. 31
Pedido creativo
Desarrollar desde la plataforma digital una propuesta de comunicación
perfectamente alineada con la filosofía y tono de comunicación de la marca, con el
objetivo de generar engagement con la plataforma Go Fresh, conocimiento de la
nueva variedad “Durazno”, prueba y recomendación del producto.
Más información:
www.dove.com.uy
www.facebook.com/dove (Sección Dove - Uruguay)
www.doveclub.com.uy

32. Brief proyecto web 32
Producto
■ Producto o servicio que solucione una necesidad no satifecha
■ Originalidad de la solución
■ Simpleza y elegancia de la solución
■ Utilidad para usuarios (cuantitativa y cualitativamente)
■ Potencial de replicación/viralización y de generación de nuevas capas, mashups,
híbridos, APIs, etc.

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Factibilidad
■ Factibilidad de la idea en el mercado local, con los recursos locales
■ Simpleza y elegancia de la solución
■ Complejidad (necesaria e innecesaria)
■ Uso de herramientas existentes que ahorren tiempo de desarrollo
■ Uso de tecnologías apropiadas

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Plan de negocios
■ Viabilidad y sostenibilidad (no necesariamente comercial, puede ser colaborativo,
donaciones, etc.)
■ Clientes/colaboradores/donadores potenciales para el proyecto (prospects) y/o
apoyos gubernamentales, becas, fondos, etc. (financiación)
■ Originalidad del producto servicio desde el punto de vista competitivo
■ Análisis de competencia
■ Roadmap de objetivos y mejoras a 18 meses

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Plan de negocios
■ Viabilidad y sostenibilidad (no necesariamente comercial, puede ser colaborativo,
donaciones, etc.)
■ Clientes/colaboradores/donadores potenciales para el proyecto (prospects) y/o
apoyos gubernamentales, becas, fondos, etc. (financiación)
■ Originalidad del producto servicio desde el punto de vista competitivo
■ Análisis de competencia
■ Roadmap de objetivos y mejoras a 18 meses

36. Evaluación de ambos proyectos 36
■ Idea (Chino) - 50%
■ Factibilidad (Fede de los Santos - Pinky!) - 25%
■ Cumplimiento de objetivos del brief (Stephanie Estevez - Unilever) - 25%
Proceso creativo
■ Presentaciones parciales
■ Consultas al docente
■ Investigación y bibliografía
Presentación
■ Calidad y nivel de detalle de la presentación
■ Oratoria y recursos de presentación

37. Hasta la próxima 37