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¡La gestión del servicio a muerto!
¡Viva la gestión del servicio!
Ricardo Santiago
EXIN
Quién es … Ricardo Santiago
• Profesional con un fuerte background ligado a las TIC desde sus comienzos,
habiendo realizado labores en un gran número de áreas y ámbitos.
• Los hitos profesionales de Ricardo son:
– Jefe de Área del departamento de I+D de Grupo SP (compañía española
de desarrollo de Software de contabilidad, facturación, etc..)
– Director de proyectos en la consultora CapGemini España.
– Gestor de la configuración en Telefónica Móviles de España
– Director y responsable de EXIN para España, Portugal y Latino América.
• Actualmente compagina su posición en EXIN con el cargo de Secretario del
GT25, espejo nacional Español del grupo de trabajo internacional WG25 de
ISO20000.
• Ricardo es Ingeniero informático y MBA por la Escuela Europea
de Negocios.
¡La gestión del servicio ha
muerto!
Breve historia del ITSM
¿Por qué la Gestión de Servicios de TI?
• Globalización, mayor interconexión de las empresas y
organizaciones
• Productos y servicios muy elaborados en los que la filosofía
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incorporar nuevas funcionalidades
• Facilidad de acceso a multitud de sistemas. INTERNET
• Organizaciones muy dependientes de procesos y Sistemas de
Información en donde el control y seguridad de los datos es
una actividad crítica. Dependencia de las TIC
• Necesidad de orientación al cliente
Breve historia del ITSM

http://www.gobiernotic.es/2011/06/un-paseo-por-la-historia.html

ITIL® and Prince2 are Registered Trade Marks of AXELOS Limited.
Breve historia del ITSM
Principales hitos
• 1986. El gobierno Británico aprueba la creación de un modelo
de operación común para el gobierno
• 1989.
– Nace ITIL - Se renombra GITMM
– Primer libro ITIL - Service Level Management

• 1993. Primeros exámenes de certificación de ITIL
• 2000. BSI publica BS15000:2000, origen de lo que
posteriormente sería ISO/IEC 20000
• 2005. Se publica la ISO/IEC 20000
• 2007.
– Aparece ITIL v3
Breve historia del ITSM
Principales hitos II
• 2008. Aparecen los primeros esquemas de cualificación de
personas para ISO/IEC 20000. EXIN libera “ITSM According to
ISO/IEC 20000”
• 2011.
– ISO/IEC 20000-1:2011
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¡Viva la gestión del servicio!
La evolución de las … espeT.I.es
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Por qué Lean IT
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recudir el precio de nuestros servicios/productos, sin perder calidad
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defectos de calidad
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TI, por ello, es importante que todas las áreas de una compañía sean
Lean, incluida la de TI.
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Algunos ejemplos: Cloud Computing
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estandarizados y responder a las necesidades de su negocio, de forma flexible
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pagando únicamente por el consumo efectuado.
… consigue aportar estas ventajas, apoyándose
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Milton Friedman

http://newmedia.ufm.edu/gsm/index.php/Libre_para_elegir

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Algunos ejemplos: Cloud Computing
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Economía de ESCALA

Proceso mediante el cual los costes unitarios de producción
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aumento del tamaño o escala de la planta.

Economía de ALCANCE

Ahorro de recursos obtenido al producir dos o más servicios de
forma conjunta. Formalmente, implican que el coste medio
de producir un servicio de forma individual es más alto
que si se produce junto a otros servicios. Esta situación puede
ocurrir cuando la producción conjunta de varios servicios permite
optimizar el uso de los factores de producción.
Las economías de alcance permiten a las empresas
disfrutar de ventajas competitivas
Algunos ejemplos: Cloud Computing
Algunas cifras …
El mundo cuenta actualmente
(2.011) con un total de 33.157
Data Centers repartidos por el
mundo y del total de 50 millones
de unidades instaladas, 2 millones
de ellos son de Google.
70% de usuarios asegura que la
nube ha simplificados sus procesos
de IT,
72% también afirma haber
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73% ha reducido sus costes en
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http://www.muyinternet.com/2011/09/28/todo-el-potencial-del-cloud-computing-en-una-infografia

http://wwwhatsnew.com/2011/09/29/el-cloud-computing-en-cifras/
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En 2016 1 de cada 5 empresas
tendrán infraestructuras de TI
basadas completamente en
Cloud.
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debemos ser conscientes, asumirlo y comenzar
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Conclusiones
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opción… es una obligación.
Conoces el libro ¿QUIÉN SE HA LLEVADO MI QUESO?
Algunos conceptos interesantes que nos aporta:
•
•
•
•
•
•
•

El cambio ocurre
Anticípate al cambio
Controla el cambio
Adáptate al cambio con rapidez
Cambia
Disfruta del cambio
Prepárate para cambiar con rapidez y para disfrutarlo una y otra vez
GRACIAS
Ricardo Santiago
ricardo.santiago@exin.com
http://www.exin.com
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La Gestión del Servicio ha muerto!! Viva la Gestión del Servicio!!

  • 1. ¡La gestión del servicio a muerto! ¡Viva la gestión del servicio! Ricardo Santiago EXIN
  • 2. Quién es … Ricardo Santiago • Profesional con un fuerte background ligado a las TIC desde sus comienzos, habiendo realizado labores en un gran número de áreas y ámbitos. • Los hitos profesionales de Ricardo son: – Jefe de Área del departamento de I+D de Grupo SP (compañía española de desarrollo de Software de contabilidad, facturación, etc..) – Director de proyectos en la consultora CapGemini España. – Gestor de la configuración en Telefónica Móviles de España – Director y responsable de EXIN para España, Portugal y Latino América. • Actualmente compagina su posición en EXIN con el cargo de Secretario del GT25, espejo nacional Español del grupo de trabajo internacional WG25 de ISO20000. • Ricardo es Ingeniero informático y MBA por la Escuela Europea de Negocios.
  • 3. ¡La gestión del servicio ha muerto!
  • 4. Breve historia del ITSM ¿Por qué la Gestión de Servicios de TI? • Globalización, mayor interconexión de las empresas y organizaciones • Productos y servicios muy elaborados en los que la filosofía del valor añadido de la información es necesaria para incorporar nuevas funcionalidades • Facilidad de acceso a multitud de sistemas. INTERNET • Organizaciones muy dependientes de procesos y Sistemas de Información en donde el control y seguridad de los datos es una actividad crítica. Dependencia de las TIC • Necesidad de orientación al cliente
  • 5. Breve historia del ITSM http://www.gobiernotic.es/2011/06/un-paseo-por-la-historia.html ITIL® and Prince2 are Registered Trade Marks of AXELOS Limited.
  • 6. Breve historia del ITSM Principales hitos • 1986. El gobierno Británico aprueba la creación de un modelo de operación común para el gobierno • 1989. – Nace ITIL - Se renombra GITMM – Primer libro ITIL - Service Level Management • 1993. Primeros exámenes de certificación de ITIL • 2000. BSI publica BS15000:2000, origen de lo que posteriormente sería ISO/IEC 20000 • 2005. Se publica la ISO/IEC 20000 • 2007. – Aparece ITIL v3
  • 7. Breve historia del ITSM Principales hitos II • 2008. Aparecen los primeros esquemas de cualificación de personas para ISO/IEC 20000. EXIN libera “ITSM According to ISO/IEC 20000” • 2011. – ISO/IEC 20000-1:2011 – Expiran los exámenes de ITIL v2 – Se publica ITIL edición 2011, o simplemente ITIL. • 2013/2014. – AXELOS pasa a ser el propietario de ITIL(r)
  • 8. Breve historia del ITSM ITSM : Information Technology Service Management ISO/IEC 200001 • ITIL ® ISO/IEC 20000-2 • COBIT • BISL I T I L ®, Cobit, . . . . Políticas, procesos, procedimientos e instrucciones de trabajo propias de la organización de TI ITIL® and Prince2 are Registered Trade Marks of AXELOS Limited.
  • 9. Mientras tanto … Han aparecido una serie de tecnologías disruptivas que han modificado el contexto en el que tradicionalmente nos hemos movido: • Social media • Cloud Computing • Big Data • Mobile computing • …
  • 10. ¡Viva la gestión del servicio!
  • 11. La evolución de las … espeT.I.es
  • 12. La evolución de las … espeT.I.es De la informática …. …. a las TIC
  • 13. La evolución de las … espeT.I.es
  • 14. La evolución de las … espeT.I.es • Algunos elementos clave en la evolución 1. Desarrollo de las comunicaciones globales INTERNET
  • 15. La evolución de las … espeT.I.es • Algunos elementos clave en la evolución 2. Alta competitividad empresarial debida a la: GLOBALIZACIÓN
  • 16. La evolución de las … espeT.I.es • Algunos elementos clave en la evolución 3. Lucha por recursos finitos : FOCO EN EL CLIENTE
  • 17. La evolución de las … espeT.I.es • Algunos elementos clave en la evolución 4. Concienciación de la situación de nuestro hogar el PLANETA TIERRA
  • 18. La evolución de las … espeT.I.es • Algunas repercusiones: – Necesidad de acceso a Internet, desde cualquier lugar, en cualquier momento • Desarrollo de infraestructuras de telecomunicaciones • Desarrollo de dispositivos de acceso – Optimización del uso que hacemos las TIC • Mejora de los Data Centers • Mayor control de los “residuos” – Mejora de la eficiencia • La globalización obliga a las compañías a ser más eficientes y entregar sus productos/servicios con mejor calidad
  • 19. Information Management Information Management es la disciplina que permite hacer la correspondencia entre las prioridades de negocio y las tecnología de la información
  • 20. Algunos ejemplos: Lean IT Lean IT es una extensión de Lean [Manufacturing] y Lean Services. Lean es una práctica de producción que considera cualquier gasto en recursos para un objetivo diferente de la creación de valor para el cliente final, un desperdicio, y por lo tanto un objetivo a eliminar Desde el punto de vista del cliente, valor es una acción o proceso por el que el cliente estaría dispuesto a pagar. ¿Crea valor para el cliente? NO
  • 21. Algunos ejemplos: Lean IT Lean es una filosofía de management derivada del TPS (Toyota Production System) Lean se centra en preservar el valor optimizando el trabajo
  • 22. Algunos ejemplos: Lean IT 5 Principios del Lean IT 1 Entender lo que está agregando valor al cliente 2 Mapear el flujo de valor y eliminar los desechos 3 Crear un flujo uniforme de las actividades de valor añadido 4 El cliente tira del producto a través de sus flujos de valor 5 Esforzarse por la perfección con la mejora continua
  • 23. Algunos ejemplos: Lean IT Por qué Lean IT • En un contexto económico como el actual, se hace indispensable recudir el precio de nuestros servicios/productos, sin perder calidad • Sólo se puede conseguir reduciendo/optimizando los costes incensarios, aquello que no aporta valor • Produciendo bienes y servicios “a la primera” sin errores ni defectos de calidad • Hoy en día es impensable concebir un negocio sin la presencia de las TI, por ello, es importante que todas las áreas de una compañía sean Lean, incluida la de TI. • Lean IT, puede ayudar a las compañías a ser más ecológicas (Green). La filosofía Lean se basa en la eliminación de desperdicios y la mejora continua de la calidad, y al hacerlo se puede contribuir al ahorro del consumo energético, durabilidad de los productos/servicios, etc…
  • 24. Algunos ejemplos: Green IT Definición de Green IT El estudio y la práctica del diseño, la fabricación, uso y eliminación de los ordenadores, servidores y subsistemas asociados, tales como monitores, impresoras, dispositivos de almacenamiento y de redes y sistemas de comunicaciones eficiente y eficaz con un impacto mínimo o nulo sobre el medio ambiente. San Murugesan, “Harnessing Green IT: Principles and Practices,” IEEE IT Professional, January–February 2008, pp 24-33.
  • 25. Algunos ejemplos: Green IT Impacto de las TIC en el consumo energético Estrecha relación entre la era de internet, el desarrollo de las TIC y el consumo energético
  • 26. Algunos ejemplos: Green IT Impacto de las TIC, consumo energético La energía consumida por las tecnologías de la información y las comunicaciones se duplicará para 2022 y se incrementará el triple para 2030, hasta los 1.700 Teravatios hora (Twh), una cifra que equivale al consumo actual de electricidad residencial de Estados Unidos y Japón. ‘Gadgets and Gigawatts‘, Agencia Internacional de la Energía (IEA)
  • 27. Algunos ejemplos: Green IT Impacto de las TIC, residuos generados (e-Waste) http://www.epa.gov/wastes/conserve/materials/ecycling/docs/fullbaselinereport2011.pdf http://www.treehugger.com/clean-technology/crazy-e-waste-statistics-explored-in-infographic.html
  • 28. Algunos ejemplos: Green IT Elementos principales y sus relaciones • Todas las áreas • Todos los recursos • Durante todo el ciclo de vida No basta con sólo pulsar el botón “apagar”.
  • 29. Algunos ejemplos: Green IT Muy relacionado con la Responsabilidad Social Corporativa. Algunas compañías, como estrategia, ya muestran datos sobre como cuánto “Green” son y que hacen para ello. http://www.google.com/green/bigpicture/#/
  • 30. Algunos ejemplos: Green IT Algunos beneficios Hace falta mencionarlos??
  • 31. Algunos ejemplos: Cloud Computing Cloud Computing (Wikipedia - http://es.wikipedia.org/wiki/Computaci%C3%B3n_en_nube) … es un nuevo modelo de prestación de servicios de negocio y tecnología, que permite al usuario acceder a un catálogo de servicios estandarizados y responder a las necesidades de su negocio, de forma flexible y adaptativa, en caso de demandas no previsibles o de picos de trabajo, pagando únicamente por el consumo efectuado. … consigue aportar estas ventajas, apoyándose sobre una infraestructura tecnológica dinámica que se caracteriza, entre otros factores, por un alto grado de automatización, una rápida movilización de los recursos, una elevada capacidad de adaptación para atender a una demanda variable, así como virtualización avanzada y un precio flexible en función del consumo
  • 32. Algunos ejemplos: Cloud Computing ¿Es una nueva tecnología? ¿Es un nuevo nombre para algo que ya existía? Es una mezcla de ambas cosas: • Nueva tecnología en la medida que hay que adaptar la existente a los requisitos del nuevo paradigma • Aplicaciones como el correo electrónico de Gmail/Yahoo, CRMs (SalesForce) ya existien antes de la aparición del Cloud
  • 33. Algunos ejemplos: Cloud Computing … yo me lo guiso, yo me lo como Free to choose Milton Friedman http://newmedia.ufm.edu/gsm/index.php/Libre_para_elegir http://es.wikipedia.org/wiki/Milton_Friedman
  • 34. Algunos ejemplos: Cloud Computing Ha llegado el momento de optimizar Economía de ESCALA Proceso mediante el cual los costes unitarios de producción disminuyen al aumentar la cantidad de unidades producidas o, dicho de otra forma, aumentos de la productividad o disminuciones del coste medio de producción, derivados del aumento del tamaño o escala de la planta. Economía de ALCANCE Ahorro de recursos obtenido al producir dos o más servicios de forma conjunta. Formalmente, implican que el coste medio de producir un servicio de forma individual es más alto que si se produce junto a otros servicios. Esta situación puede ocurrir cuando la producción conjunta de varios servicios permite optimizar el uso de los factores de producción. Las economías de alcance permiten a las empresas disfrutar de ventajas competitivas
  • 35. Algunos ejemplos: Cloud Computing Algunas cifras … El mundo cuenta actualmente (2.011) con un total de 33.157 Data Centers repartidos por el mundo y del total de 50 millones de unidades instaladas, 2 millones de ellos son de Google. 70% de usuarios asegura que la nube ha simplificados sus procesos de IT, 72% también afirma haber mejorado las relaciones con sus clientes, 73% ha reducido sus costes en infraestructura informática. http://www.muyinternet.com/2011/09/28/todo-el-potencial-del-cloud-computing-en-una-infografia http://wwwhatsnew.com/2011/09/29/el-cloud-computing-en-cifras/
  • 36. Algunos ejemplos: Cloud Computing En 2016 1 de cada 5 empresas tendrán infraestructuras de TI basadas completamente en Cloud. Gartner El Cloud Computing ha llegado para quedarse, debemos ser conscientes, asumirlo y comenzar la adaptación.
  • 37. Conclusiones En el sector de las TI, evolucionar no es una opción… es una obligación. Conoces el libro ¿QUIÉN SE HA LLEVADO MI QUESO? Algunos conceptos interesantes que nos aporta: • • • • • • • El cambio ocurre Anticípate al cambio Controla el cambio Adáptate al cambio con rapidez Cambia Disfruta del cambio Prepárate para cambiar con rapidez y para disfrutarlo una y otra vez