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OBJETIVOS:
- Dar solución a problemas en la administración de obras de
construcción.
- Dar a conocer conceptos básicos de los aspectos legales a
seguir en lo referido a contratación de personal, contratos de
ejecución de obras y subcontratación.
- Conocer y aplicar un orden y transparencia en todo lo
relacionado a la contratación y subcontratación.
- Establecer los deberes y derechos entre mandante y el
contratista.
CONTRATOS
Un compromiso para ejecutar un proyecto
definido, de acuerdo con los planos y
especificaciones por una cantidad dada y
dejarlo habitable por un cierto período de
tiempo
ELEMENTOS DE LOS CONTRATOS
1° Que sea legalmente capaz.
2° Que el consentimiento no adolezca de vicios.
3° Que recaiga sobre un objeto lícito.
4° Que tenga causa lícita.
+
CLASIFICACIÓN DE LOS CONTRATOS
a. Contratos unilaterales y bilaterales.
b. Contratos gratuitos y onerosos.
c. Contratos conmutativos y aleatorios.
d. Contratos principales y accesorios.
e. Contratos nominados e innominados.
f. Contratos individuales y colectivos.
+
Los contratos están enfocados básicamente
a:
- Contratos para ejecución de obras.
- Contratación de personal.
- Subcontratación.
Algunas características:
Solemnes => formalidad.
Bilateral => las partes contratantes se obligan reciprocamente.
Oneroso => la utilidad de ambos contratantes.
Conmutativo => Se obligan a dar o hacer una cosa equivalente.
Principal => subsiste por sí mismo.
Retroventa => Se revierte a petición del que vende.
Tractosucesivo => Se renueva automáticamente.
CONTRATOS DE EJECUCIÓN DE OBRAS
PARA EMPRESAS CONSTRUCTORAS
SISTEMA DE CONTRATOS DE OBRAS PÚBLICAS.
Modalidades de contratos más utilizados
- Por administración delegada.
- A suma alzada.
- Pago contra recepción o llave en mano.
- Sistema de precios unitarios.
+
GENERALIDADES
- La modalidad de contrato a utilizar depende de la
forma de pago.
- El sistema generalmente utilizado cuando el M.O.P.
actúa como mandante es el de precios unitarios.
- Si los mandantes son Intendencias o Municipalidades
y el M.O.P. actúa sólo como ITO, en general se utiliza el
contrato por suma alzada.
CONTRATO POR ADMINISTRACIÓN
DELEGADA
Según Registro de Contratistas de Obras Públicas:
“Es la forma de contratar en virtud del cual, un
contratista toma a su cargo la ejecución de una
obra, reintegrándose previa comprobación, el
desembolso que incurrió en su realización más el
honorario pactado por su servicio y los gastos de
administración en que el contratista incurra.”
CONTRATO POR ADMINISTRACIÓN
DELEGADA
VENTAJA:
• Proporciona una buena ejecución de las obras, puesto
que en este tipo de contratos el mandante paga por los
servicios, un porcentaje que es directamente
proporcional al costo de las obras.
DESVENTAJA:
• El mandante debe preocuparse de la contratación de
un buen sistema de inspección técnica.
+
CONTRATO A SUMA ALZADA
Según Registro de Contratistas de Obras Públicas :
“La oferta a precio fijo, es la que las cantidades de obras se
entienden inamovibles, salvo aquellas partidas en las bases de
licitación cuya cubicación se establezca a series de precios
unitarios, y cuyo valor total corresponda a sumas fijas y a la de
precios unitarios si lo hubiere”.
• Esta forma de contratos se utiliza cuando la división de las
clasificaciones de trabajo hacen impracticable la separación de
este en unidades medibles.
• Sólo en los planos se puede calcular volumen de la obra y el
tipo de trabajo a realizar y los precios de las partidas.
VENTAJAS:
• El mandante tendrá la seguridad que la obra se ejecutará a
precio fijo y sin reajustes.
• Al contratista o empresa constructora le conviene terminar la
obra en el menor tiempo posible.
DESVENTAJAS:
• El contratista no podrá bajar la calidad de los materiales, para
obtener mayor rentabilidad.
• El mandante necesitará una inspección técnica acuciosa.
CONTRATO A SERIE DE PRECIOS
UNITARIOS
Según Registro de Contratistas de Obras Públicas :
“Es la oferta de precios unitarios fijos aplicados a
cubicaciones provisionales de obras establecidas por el
ministerio, y cuyo valor total corresponde a la suma de
dichos precios por cubicaciones.
Los precios unitarios se entenderán inamovibles y las
cubicaciones se ajustaran a las obras efectivamente
realizadas, de acuerdo a las bases de la licitación.
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GENERALIDADES
- Cada elemento unitario se conoce como partida de
obra.
- El numero de partidas es estimado por el ingeniero.
- Los oferentes presentan un precio unitario por cada
partida.
- El presupuesto total es la sumatoria de todas las
partidas.
- El presupuesto total es la base de comparación entre
los oferentes.
+
CONTRATO CON PAGO CONTRA
RECEPCIÓN
Según sus bases administrativas generales:
“Es la oferta a precio fijo que incluye tanto el proyecto
como la ejecución de la obra, sobre la base de
cubicaciones establecidas por el contratista y se
entienden inamovibles, salvo que las bases autoricen
expresamente revisión de parte de ellas, cuyo pago
se efectúa en una o más etapas terminadas y
recibidas conformes”.
VENTAJAS:
- La licitación se puede preparar en un plazo menor.
- Permite inversiones y programas ajustados.
DESVENTAJAS:
- Requiere estricta inspección fiscal para estar informado
si la obra cumple con las condiciones acordadas.
- La inspección técnica tiene una función más bien crítica
que creadora.
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La introducción a los contratos de obra en construcción

  • 1. OBJETIVOS: - Dar solución a problemas en la administración de obras de construcción. - Dar a conocer conceptos básicos de los aspectos legales a seguir en lo referido a contratación de personal, contratos de ejecución de obras y subcontratación. - Conocer y aplicar un orden y transparencia en todo lo relacionado a la contratación y subcontratación. - Establecer los deberes y derechos entre mandante y el contratista.
  • 3. Un compromiso para ejecutar un proyecto definido, de acuerdo con los planos y especificaciones por una cantidad dada y dejarlo habitable por un cierto período de tiempo
  • 4. ELEMENTOS DE LOS CONTRATOS 1° Que sea legalmente capaz. 2° Que el consentimiento no adolezca de vicios. 3° Que recaiga sobre un objeto lícito. 4° Que tenga causa lícita. +
  • 5. CLASIFICACIÓN DE LOS CONTRATOS a. Contratos unilaterales y bilaterales. b. Contratos gratuitos y onerosos. c. Contratos conmutativos y aleatorios. d. Contratos principales y accesorios. e. Contratos nominados e innominados. f. Contratos individuales y colectivos. +
  • 6. Los contratos están enfocados básicamente a: - Contratos para ejecución de obras. - Contratación de personal. - Subcontratación.
  • 7. Algunas características: Solemnes => formalidad. Bilateral => las partes contratantes se obligan reciprocamente. Oneroso => la utilidad de ambos contratantes. Conmutativo => Se obligan a dar o hacer una cosa equivalente. Principal => subsiste por sí mismo. Retroventa => Se revierte a petición del que vende. Tractosucesivo => Se renueva automáticamente.
  • 8. CONTRATOS DE EJECUCIÓN DE OBRAS PARA EMPRESAS CONSTRUCTORAS
  • 9. SISTEMA DE CONTRATOS DE OBRAS PÚBLICAS. Modalidades de contratos más utilizados - Por administración delegada. - A suma alzada. - Pago contra recepción o llave en mano. - Sistema de precios unitarios. +
  • 10. GENERALIDADES - La modalidad de contrato a utilizar depende de la forma de pago. - El sistema generalmente utilizado cuando el M.O.P. actúa como mandante es el de precios unitarios. - Si los mandantes son Intendencias o Municipalidades y el M.O.P. actúa sólo como ITO, en general se utiliza el contrato por suma alzada.
  • 11. CONTRATO POR ADMINISTRACIÓN DELEGADA Según Registro de Contratistas de Obras Públicas: “Es la forma de contratar en virtud del cual, un contratista toma a su cargo la ejecución de una obra, reintegrándose previa comprobación, el desembolso que incurrió en su realización más el honorario pactado por su servicio y los gastos de administración en que el contratista incurra.”
  • 12. CONTRATO POR ADMINISTRACIÓN DELEGADA VENTAJA: • Proporciona una buena ejecución de las obras, puesto que en este tipo de contratos el mandante paga por los servicios, un porcentaje que es directamente proporcional al costo de las obras. DESVENTAJA: • El mandante debe preocuparse de la contratación de un buen sistema de inspección técnica. +
  • 13. CONTRATO A SUMA ALZADA Según Registro de Contratistas de Obras Públicas : “La oferta a precio fijo, es la que las cantidades de obras se entienden inamovibles, salvo aquellas partidas en las bases de licitación cuya cubicación se establezca a series de precios unitarios, y cuyo valor total corresponda a sumas fijas y a la de precios unitarios si lo hubiere”. • Esta forma de contratos se utiliza cuando la división de las clasificaciones de trabajo hacen impracticable la separación de este en unidades medibles. • Sólo en los planos se puede calcular volumen de la obra y el tipo de trabajo a realizar y los precios de las partidas.
  • 14. VENTAJAS: • El mandante tendrá la seguridad que la obra se ejecutará a precio fijo y sin reajustes. • Al contratista o empresa constructora le conviene terminar la obra en el menor tiempo posible. DESVENTAJAS: • El contratista no podrá bajar la calidad de los materiales, para obtener mayor rentabilidad. • El mandante necesitará una inspección técnica acuciosa.
  • 15. CONTRATO A SERIE DE PRECIOS UNITARIOS Según Registro de Contratistas de Obras Públicas : “Es la oferta de precios unitarios fijos aplicados a cubicaciones provisionales de obras establecidas por el ministerio, y cuyo valor total corresponde a la suma de dichos precios por cubicaciones. Los precios unitarios se entenderán inamovibles y las cubicaciones se ajustaran a las obras efectivamente realizadas, de acuerdo a las bases de la licitación. +
  • 16. GENERALIDADES - Cada elemento unitario se conoce como partida de obra. - El numero de partidas es estimado por el ingeniero. - Los oferentes presentan un precio unitario por cada partida. - El presupuesto total es la sumatoria de todas las partidas. - El presupuesto total es la base de comparación entre los oferentes. +
  • 17. CONTRATO CON PAGO CONTRA RECEPCIÓN Según sus bases administrativas generales: “Es la oferta a precio fijo que incluye tanto el proyecto como la ejecución de la obra, sobre la base de cubicaciones establecidas por el contratista y se entienden inamovibles, salvo que las bases autoricen expresamente revisión de parte de ellas, cuyo pago se efectúa en una o más etapas terminadas y recibidas conformes”.
  • 18. VENTAJAS: - La licitación se puede preparar en un plazo menor. - Permite inversiones y programas ajustados. DESVENTAJAS: - Requiere estricta inspección fiscal para estar informado si la obra cumple con las condiciones acordadas. - La inspección técnica tiene una función más bien crítica que creadora. +