Este documento resume los principales puntos de un libro o documento más largo sobre liderazgo. Explora los temas de los paradigmas antiguos vs nuevos de liderazgo, con un enfoque en el liderazgo basado en el servicio, la humildad, la compasión y el amor. También discute la importancia de la comunicación, la motivación, la responsabilidad y la disciplina para lograr resultados positivos.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN ECUACIÓN SUPERIOR MENCIÓN DOCENCIA UNIVERSITARIA
LA PARADOJA
INTRODUCTORIO GERENCIA ACADEMICA
LCDO. ELBER ROSENDO PARRAGA ZAMBRANO

2. SIMEON
VERDADERA ESCENCIA DEL LIDERAZGO
HUNTER JAMES
PROLOGO
EMPRESA DE PRODUCCIÓN
DE VIDRIOS
JOHN GANANCIAS
GERENTE GENERAL
AUTONOMIA
EXITO

3. SIMEON
VACACIONES
FAMILIA
JOHN
BONOS AL GERENTE POR
SU BUEN DESCEMPEÑO
BUEN SALARIO DEL GERENTE

4. SIMEON
SINDICATOS
EMPLEADOS DESCONTENTOS
GERENTE FAMILIAR
? G
¡SIEMPRE ANDAN PIDIENDO MAS POR MENOS!
E
R
JOHN GERENTE GENERAL
E
N
T
APARIENCIA
E
EGO
INTERES
PERSONAL

5. SIMEON
JOHN
GERENTE GENERAL
JA!
LA SOLUCION
MONJEEES!!!!
G
E
R
E
N
T
E
UMMM!
LEN HOFFMAN
OHHHHH!!!!
EXELENTE EN LOS
NEGOCIOS

6. SIMEON
CAPITULO 1
¿CUAL DE ESTAS PALABRAS CREES QUE CARACTERIZA A JOHN EN SU TRABAJO?
PODER
ARTE
GESTION
LIDERAZGO
LIDER
GERENTE

7. SIMEON
CAPITULO 1
¿QUÉ PALABRAS CREERÍAMOS QUE IDENTIFICARIAN UN BUEN GERENTE?
L
I
SERVIR AUTORIDAD C
D
L
PODER E
A
R
V
ARTE A
E
Z
G
D
LIDERAZGO O
E
L
GESTION
?
LIDER

8. SIMEON
CAPITULO 1
LEN HOFFMAN = HEMANO SIMEON
Compartir conocimientos
L
I
Trabajo grupal C
D
L
E
A
R
V
A
E
Z
G
D
O
E
L
Servir ?

9. SIMEON
CAPITULO 1
LEN HOFFMAN = HEMANO SIMEON
L
I
C
D
L
E
A
R
V
A
E
Z
G
D
O
E
“PARA MANDAR HAY QUE SERVIR” L
?

10. SIMEON
CAPITULO 1
La autoridad
L
I
Arte C
D
L
E
A
R
V
A
E
Z
G
D
O
E
Influencia L
?

11. SIMEON
CAPITULO 1
El poder
Capacidad
Forzar

12. SIMEON
CAPITULO 1
Accionista, clientes, empleados, proveedores
L
I
C
D
L
E
A
R
V
A
E
Z
G
D
O
E
L
?

13. SIMEON
CAPITULO 2
EL PARADIGMA ANTIGUO
Presidente
Vice-Presidente
Mandos intermedios
INTENCIONES - ACCIONES = CORTEDAD
Supervisores
GESTION
Empleados
Cliente

14. SIMEON
CAPITULO 2
NUEVO PARADIGMA
Cliente
Asociados
Supervisores
Mandos intermedios
LIDERAZGO Vicepresidente
Presidente

15. SIMEON
CAPITULO 2
SABER ESCUCHAR
VOLUNTAD
AMOR
OBRAS SON AMORES

16. SIMEON
CAPITULO 2
SER FELIZ = COSAS MATERIALES PARADIGMA ANTIGUO

17. SIMEON
NECESIDADES
REQUISITO FISICO O PSICOLOGICO PARA EL
BIENESTAR DE UN SER HUMANO
REALIZACION PERSONAL
AMOR E IDENTIFICACION
SEGURIDAD Y PROTECCION
DESEOS
APETITO
ABRIGO, ALIMENTO, AGUA

18. CAPITULO 3
¿MAYOR LIDER DE TODOS LOS TIEMPOS?
Jesús
Gandhi
Influencia en las personas sin poder
Martin Luther King
MAYOR LÍDER
Identifica y satisface las necesidades

19. AMOR COMO AGAPE
AUTORIDAD Y LIDERAZGO
•Paciencia
•Honrado digno de confianza •Afabilidad
•Ejemplar •Respeto
•Pendiente de los demás •Generosidad
•Atento •Indulgencia
•Exige responsabilidad a la gente •Honradez
•Anima a la gente •Compromiso
•Actitud positiva entusiasta
•Aprecia a la gente
DISCIPLINA

20. El capítulo 13 de Corintios se llama el "capítulo del amor" porque nos
dice cómo actúa el amor ágape. Así se expresa esa clase de amor:
El amor es sufrido.
El amor es benigno.
El amor no tiene envidia.
El amor no es jactancioso.
El amor no se envanece.
El amor no hace nada indebido.
El amor no busca lo suyo.
El amor no se irrita.
El amor no guarda rencor.
El amor no se goza de la injusticia.
El amor se goza de la verdad.
El amor todo lo sufre.
El amor todo lo cree.
El amor todo lo espera.
El amor todo lo soporta.
El amor nunca deja de ser.

21. Capitulo 4
El verbo
Humildad
Compromiso
Honradez
Amor Afabilidad
Respeto
Generosidad Indulgencia
Paciencia
COMPORTAMIENTO O SENTIMIENTO
?

22. Humildad
Paciencia
Afabilidad
Respeto
Indulgencia
Generosidad
Honradez

23. Capitulo 5
El entorno
Buena Comunicación Garantizar un
ambiente sano
Comportamiento Motivación

24. Capitulo 6
La elección
PRAXIS
Comportamiento positivo
Responsabilidad
Responsabilidad
Sentimientos que derivan de los comportamientos

25. Responsabilidad + elección Excusas para el
comportamiento
Voluntad
El hombre lleva en si potencialidades cual
actualice dependen de su decisión no de
las condiciones que se encuentre
En algún punto de alguna cadena de
sucesos hubo algo que tubo que venir de la
nada

26. Etapas
1
Aprendizajes de nuevas destrezas
1. Inconsciente e inexperto
2. Consciente e inexperto
3. Consciente y experimentado
4. Inconsciente y experto
2
3
4

27. Capitulo 6
Los resultados
Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple
EL GOZO
Egoísmo

28. SIMEÓN
Epilogo
El viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso
PROVERBIO CHINO
De nada vale haber aprendido algo si no se hace bien
Da el primer paso: con una elección