Este documento resume el libro "La Paradoja" de James C. Hunter sobre la esencia del liderazgo. Rompe con los paradigmas antiguos al señalar que el liderazgo se basa en la autoridad más que el poder y requiere servir a otros. Explica que el liderazgo se puede aprender y describe las características de un buen líder como escuchar, crear un entorno saludable y tomar responsabilidad por las decisiones. En conclusión, el libro enseña que el verdadero liderazgo se trata de influ

1. La Paradoja
Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo
James C.Hunter
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial

2. Índice
Introducción ………………………………………………………….…… 3
Capítulo 1: Las Definiciones ……………………………………………. 4
Capítulo 2: El Paradigma Antiguo ………………………………….…. 5
Capítulo 3: El Modelo ……………………………………………………. 6
Capítulo 4: El Verbo …………………………………………………..….. 7
Capítulo 5: El Entorno ………………………………………………........ 8
Capítulo 6: La Elección …………………………………………………. 9
Capítulo 7: Los Resultados ……………………………………………. 10
Opinión Personal ………………………………………………............. 11
Conclusión …………………………………………………………….… 12
Anexos ………………………………………………………………….… 13

3. Introducción
En la actualiza uno de los términos mas utilizados y que sea popularizado mas es el de
liderazgo, por lo cual se afirma que dicho termino es clave para alcanzar el éxito. La Palabra
liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas
para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. De igual manera el liderazgo
puede estar presente en diferentes ámbitos de la vida: educativo, familiar, empresarial,
deportivo, profesional, entre otros, y es por esta razón que el liderazgo es de gran importancia
en la actualidad ya que el líder es quien en todos estos ámbitos se encarga de lograr los
objetivos de manera eficaz.
Por otra parte, haciendo un enfoque en el mundo de las organizaciones y/o empresas
deben tener un líder que cumpla con todas las características necesarias para mantener a sus
equipos motivado para lograr el éxito, una empresa sin lideres se mantendrá en una línea de
incertidumbre y constante estancamiento, pues carece del liderazgo para crecer y perdurar en el
tiempo.
En el mismo orden de ideas el libro titulado “La Paradoja” del escritor James C. Hunter se
muestra cuales son las características que debe tener un verdadero líder y como se rompe todos
los antiguos paradigmas del liderazgo.

4. Capítulo 1: Las Definiciones
El tema principal de este primer capitulo esta centrado en su título, en donde el autor, a través de
cada uno de los personajes que forman parte de estaba obra, crea una definición completa de la
palabra liderazgo, en el cual mantiene que el liderazgo no es más que una serie de destrezas que
cualquiera puede aprender y desarrollar, por lo que se rompe uno de los mas grandes paradigmas que
se tiene y es: “El liderazgo es innato”, haciendo saber que todos los personajes y persona puede ser un
líder, sin embargo se requiere tener vocación para aprender y desarrolla esas destrezas que distinguen
a un buen líder.
De igual manera se establecen dos puntos bastante importante en el liderazgo que son:
 El liderazgo está fundamentado en la autoridad y no en el poder
 Fomentar las relaciones humanas
Por lo tanto hablar de liderazgo es hablar de relaciones humanas, es logra que las personas hagan
la voluntad del líder por iniciativa propio y no por que sea una obligación.

5. Capítulo 2: El Paradigma Antiguo
En este capitulo se da una descripción precisa del paradigma: Un patrón psicológico,
modelo o mapa que vale para no perder el sentido a la vida. No obstante se resalta la
importancia de no mantener paradigmas obsoleto mientras el mundo continua avanzando,
razón por lo cual se rompe por completo el paradigma que se ha sostenido por muchos
años en el cual el papel del líder es mandar y dominar, al contrario la mejor manera de
dirigir es ponerse al servicio del otro.
De igual manera el autor en este segundo capitulo resalta que el verdadero papel del
líder es servir sin embargo no se debe confundir con hacer lo que otros quieren. Del mismo
modo se enfatiza que los lideres hacen lo que otros necesitan, no se conforman con la
mediocridad, animan a su equipo en todo momento para alcanzar el éxito y de la mejor
manera posible.

6. Capítulo 3: El Modelo
En este tercer capitulo el autor describe todas las características
que debe tener una persona para que pueda ser llamado líder. De igual
manera se habla de un liderazgo de largo alcance, en el cual se es
capaz de aguantar diversas situación con el paso del tiempo.
Por otra parte el autor nos comenta que el liderazgo no es una
tarea sencilla y que se requiere mucho esfuerzo, ya que se requiere de
acciones que sean consecuentes con las intenciones.

7. Capítulo 4: El Verbo
Para este cuarto capitulo se logra demostrar y cambiar la percepción que se tiene del
verbo amar y se logra a través del hermano Simeon. Se entiende que el amor no es un
sentimiento, sino un comportamiento hacia los demás y lo manifiesta con un versículo
bíblico bastante conocido en el que se describe al amor como paciente, humilde,
respetuoso, generoso, entre otros, siento estas cualidades que puede y debe tener un
verdadero líder, las cuales se pueden aprender y desarrollar si así la persona lo desea.
De igual manera el autor señala que el escuchar es la mejor manera que se tiene para
prestar atención a lo demás y demostrarles cuanto se les valora. La atención es un acto
relacionado con el amor, como la paciencia, el respeto entre otros.

8. Capítulo 5: El Entorno
El quinto capitulo es uno de los mas cortos sin embargo se trata de un tema
bastante importante para cualquier empresa y organización como lo es El Entorno.
Un entorno sano permite un crecimiento sano lo cual resulta de suma importancia
para las empresas, es por esta razón que el líder debe encargarse de crear un
ambiente sano para todos sus colaboradores para que puedan crecer y desarrollarse
completamente

9. Capítulo 6: La Elección
En el sexto capitulo el autor nos habla que el liderazgo inicia por una elección y
como el hombre no puede evitar lo problemas pero como tiene la capacidad de poder
elegir la respuesta que le da.
De igual manera un líder debe ser capaz de tomar decisiones, aceptar su
responsabilidad en las decisiones tomadas, es decir que el liderazgo es cuestión de
carácter y no de personalidad

10. Capítulo 7: Los Resultados
Para el séptimo y ultimo capitulo el autor nos muestra los resultados que obtiene un
líder por siempre elegir dar lo mejor de si mismo y sacrificarse por los demás. Al ser un
líder entregado y con una gran habilidad para influenciar a los demás será un líder
bastante solicitado. De igual manera la satisfacción de saber que estas realizando un
buen trabajo sin caer en el egocentrismos.

11. Opinión Personal
Es un libro que te permite aprender de manera sencilla las actitudes que un buen líder debe
tener. De igual manera permite que el lector se de cuenta y rompa por completos los
antiguos paradigmas en donde el líder tiene el papel de mandar y dominar, por el contrario
muestra y resalta todas las virtudes humanas que tenemos y que podemos aplicar para
lograr ser un verdadero líder. Además de hablar como se puede lograr atreves del servicio
que una persona haga nuestra voluntad por iniciativa propia y por un obligación, es decir
se pasa de tener poder a autoridad.
Por ultimo nos recuerda que para ser líder no se requiere estar en una área o ámbito
especifico de alguna organización, por el contrario podemos ser líder en el ámbito
educativo, familiar, deportivo y lo único que se requiere para ser un líder es tener la
voluntad y constancia de aprender, desarrollar destreza y estar en constante servicio con
nuestro entorno.

12. Conclusión
El libro La Paradoja del escritor James C. Hunter esta constituido por una gran
cantidad de enseñanzas que el lector va descubriendo en cada capitulo, sin embargo,
se encuentran dos enseñanzas de mucha importancia y que se encuentran
relacionadas entre si, una de ella es el liderazgo y el servir a las personas. Para el caso
del liderazgo se puede influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo por
un objetivo en común. Y para el caso del servir a otras persona es una función
principal y esencial que todo líder debe cumplir para su crecimiento como persona y
dejar aun lado cualquier egocentrismos que pueda tener.

13. Anexos