La planeación estratégica consiste en analizar la situación actual de una organización para establecer objetivos a largo plazo, definir estrategias para alcanzarlos, y determinar los cursos de acción necesarios. Se realiza a nivel de toda la empresa para minimizar riesgos, ser competitivo a nivel mundial, y posicionarse de forma global considerando un horizonte de 3 a 5 años. Sirve como base para otras funciones administrativas y es fundamental para el éxito de cualquier tamaño de empresa.

1. LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
La planeación, conocida como planificación o planeamiento, consiste
en el proceso a través de cual se analiza la situación actual partiendo
de las siguientes preguntas:
(Dónde estamos), se establecen objetivos
(Dónde queremos llegar), se definen las estrategias
(Cómo vamos a llegar) cursos de acción necesarios para
alcanzar dichos objetivos.
Permite a la organización minimizar los riesgos y estar a niveles
mundiales de competitividad, que le van a permitir ampliar sus
horizontes y posicionarse de una manera mas globalizada y enfocada
en la búsqueda permanente del logro de objetivos y metas que lleven
a todo el equipo al éxito.
La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es
decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que debe ser
elaborada por la cúpula de la empresa, y ser realizada a largo plazo,
en teoría, para un periodo de 5 años a más, aunque en la práctica se
suele realizar para un periodo de 3 a 5 años, debido a los cambios del
mercado.
Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental
para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás
funciones administrativas; organización, coordinación y control.