La planeación estratégica se define como el proceso de desarrollar e implementar planes a corto, mediano y largo plazo para alcanzar los objetivos y metas de una organización. Este proceso busca producir cambios profundos en el mercado y la cultura interna de la organización. La planeación estratégica integra la visión a largo plazo, los planes estratégicos funcionales a mediano plazo y los planes operativos a corto plazo de una empresa para racionalizar la toma de decisiones y lograr su eficiencia e inte

1. PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

2. La planeación estratégica se puede definir como el
arte y ciencia de formular, implantar y evaluar
decisiones interfuncionales que permitan a la
organización llevar a cabo sus objetivos.
Proceso de desarrollo e implementación
de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

3. Toda empresa diseña planes estratégicos para
el logro de sus objetivos y metas planteadas,
esto planes pueden ser a corto, mediano y largo
plazo, según la amplitud y magnitud de la
empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto
implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad
operativa, ya sea de niveles superiores o
niveles inferiores.

4. La planificación estratégica tiene por
finalidad producir cambios profundos en
los mercados de la organización y en
al cultura interna.
La expresión planificación estratégica es
un plan estratégico corporativo, el cual
se caracteriza fundamentalmente por
coadyuvar a la racionalización de la
toma de decisiones, se basa en
la eficiencia institucional e integra la
visión de largo plazo
(filosofía de gestión), mediano plazo
(planes estratégicos funcionales) y corto
plazo (planes operativos).

5. Se debe tener en cuenta que no es
lo mismo objetivo con estrategia.
Las estrategias son los
planteamientos que nos servirán
para cumplir la misión.
Los objetivos estratégicos son los
pasos a lograr para cumplir la
estrategia y siempre son de largo
plazo.

6. La competencia es una constante amenaza a
quienes no pueden ofrecer un valor
superior para el cliente ni encontrar la manera
de establecer relaciones más sólidas con él,
por eso cada día es más importante la
planeación estratégica de marketing.
Es preciso descubrir nuevos mercados, clientes
y formas de hacer las
cosas si las compañías quieren operar
rentablemente en el futuro y contribuir a
enriquecer el sistema de marketing global.

7. BIBLIOGRAFÍA
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/492/21/conclusiones
%20y%20recomendaciones.pdf
http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml
http://planeacion-estrategica.blogspot.com