La planeación estratégica consiste en analizar la situación actual de una organización para establecer objetivos y estrategias a largo plazo, de 3 a 5 años, que permitan alcanzar dichos objetivos y posicionar a la organización de manera global y competitiva para lograr el éxito.
Es organizar algo con anticipación a que suceda para encontrarse uno mejor preparado. La planeación es entonces el acto mediante el cual una persona, una institución, un grupo organizan de manera anticipada una situación, evento o acción.
Es importante que cuando se trata de una organización, siempre se establezcan planes o rutas junto con una buena planificación estratégica en donde prevalezca la unión de los recursos internos con las oportunidades del entorno empresarial, con la meta de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo de las actividades de una empresa
Es organizar algo con anticipación a que suceda para encontrarse uno mejor preparado. La planeación es entonces el acto mediante el cual una persona, una institución, un grupo organizan de manera anticipada una situación, evento o acción.
Es importante que cuando se trata de una organización, siempre se establezcan planes o rutas junto con una buena planificación estratégica en donde prevalezca la unión de los recursos internos con las oportunidades del entorno empresarial, con la meta de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo de las actividades de una empresa
Es una presentación para aquellos que desean tener conocimiento sobre las estrategias que podemos utilizar en una empresa de que forma y como planeamos.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
1. LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
La planeación, conocida como planificación o planeamiento, consiste
en el proceso a través de cual se analiza la situación actual partiendo
de las siguientes preguntas:
(Dónde estamos), se establecen objetivos
(Dónde queremos llegar), se definen las estrategias
(Cómo vamos a llegar) cursos de acción necesarios para
alcanzar dichos objetivos.
Permite a la organización minimizar los riesgos y estar a niveles
mundiales de competitividad, que le van a permitir ampliar sus
horizontes y posicionarse de una manera mas globalizada y enfocada
en la búsqueda permanente del logro de objetivos y metas que lleven
a todo el equipo al éxito.
La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es
decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que debe ser
elaborada por la cúpula de la empresa, y ser realizada a largo plazo,
en teoría, para un periodo de 5 años a más, aunque en la práctica se
suele realizar para un periodo de 3 a 5 años, debido a los cambios del
mercado.
Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental
para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás
funciones administrativas; organización, coordinación y control.