El documento presenta un resumen de conceptos clave sobre administración racional e intuitiva. Explica que la racionalidad implica dividir el trabajo y coordinar actividades para lograr mayor productividad. Sin embargo, también señala que los individuos satisfacen en lugar de maximizar debido a limitaciones cognitivas, y que depender demasiado de métodos racionales puede llevar a parálisis. La intuición también es importante para la toma de decisiones cuando hay incertidumbre. Finalmente, discute habilidades gerenciales como visión, anticipación y flexibilidad que