HUGO A. BANDA GAMBOA, MSc, PhD.
CORDICYT, Ecuador, Quito.
hugo.banda@cordicyt.org
EmTech ECUADOR
Quito, 9 de Septiembre de 2015
I. La Transformación
Digital
II. Sistemas Inteligentes
III. Conclusiones
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 2
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 3
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 4
Propuesta de Valor
Valor Compartido
Procesos
Productos
Modelo de Negocio
Relaciones con
Interesados
Analítica MovilidadRedes Sociales
Dispositivos Embebidos
Sistemas Inteligentes
Tecnologías de Información
EMPRESA
 Para entender la forma en la que las organizaciones
utilizan la tecnología digital para mejorar el desempeño
de sus negocios, en el 2013 el MIT Sloan Management
Review y Capgemini Consulting realizaron una encuesta
a 1559 gerentes y ejecutivos de un amplio rango de
empresas a nivel global, obteniendo los siguientes
resultados:
 El 78% respondió que lograr la transformación digital era algo
crítico para sus organizaciones, en los próximos dos años.
 El obstáculo más comúnmente citado para lograr la
transformación digital, fue la falta de sentido de urgencia.
 Sólo el 38% contestó que la transformación digital era un punto
permanente en su agenda de gestión.
 El 36% que socializó su visión para la transformación con su
fuerza laboral, obtuvo un 93% de respaldo.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 5
 En los años 1980s, al introducirse las Tecnologías de
Información en la manufactura, transformaron
radicalmente el tradicional proceso de producción y
apareció un nuevo paradigma: la manufactura
integrada por computadora (CIM).
 La gestión computarizada del Ciclo de Vida del
Producto, al integrar elementos de inteligencia
artificial, dio lugar al aparecimiento de la
manufactura inteligente.
 La Manufactura Inteligente es la más prometedora y
orientada a la evolución del sistema de producción
con una mayor automatización, optimización e
integración de los procesos de fabricación.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 6
 En Estados Unidos, Alemania, Francia, Japón,
China, Corea, las universidades han sido las
catalizadoras para la formación científica y
profesional de talento humano capaz de impulsar
y facilitar la transformación digital de los
sistemas productivos.
 A nivel latinoamericano, en los últimos diez
años, universidades de Brasil, Colombia, Chile,
Argentina, Perú, Uruguay, México, Ecuador han
registrado avances significativos en la
digitalización de los sistemas productivos.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 7
 En diversos países los gobiernos, a través de los
ministerios de industria están aplicando políticas y
firmando convenios con la academia y sectores
productivos, los objetivos son:
 Impulsar la transformación digital de empresas e industrias,
 Potenciar el ecosistema emprendedor, la innovación abierta,
el desarrollo de ciudades inteligentes; y,
 La formación de talento humano en el ámbito digital.
 También en el Ecuador, se han establecido políticas
relacionadas, a través del Plan Nacional para el Buen
Vivir y las iniciativas para la transformación de la
matriz productiva y la transformación de la matriz
energética.
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© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 10
Análisis
Razonamiento
Predicción
Planificación
Negociación
Comunicación
PROCESOS DELIBERATIVOS
PROCESOS REFLEXIVOS
PROCESOS REACTIVOS
Memoria
de Corto
Plazo
Memoria
de Largo
Plazo
Percepción AcciónSensores Actuadores
A
M
B
I
E
N
T
E
A
M
B
I
E
N
T
E
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ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Gestión del
Conocimiento
Inteligencia de
Negocios
Inteligencia
del Entorno
Competitivo
HW SW Redes
Datos Almacenamiento
Inteligencia Artificial
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 12
INDUSTRIA INTELIGENTE
Gestión de
Recursos
Empresariales
Gestión de Operaciones
de Manufactura (MOM)
y Sistemas de Ejecución
de Manufactura (MES)
Control de Procesos y
Dispositivos
ERP CRM SRM
CIM CAE CAMCAPPCAD
SCM
Inteligencia Artificial
Ethernet TCP/IP
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 13
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 14
Tomado de: http://goo.gl/bKUhNm
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 15
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 16
Fuente: Jayesh C S Pai. Industry 4.0: From the Internet of Things to Smart Factories. Mar 26, 2014. http://goo.gl/k0Gp8f
 La confluencia de los sistemas embebidos y el
Internet ha dado lugar al concepto de los
Sistemas Cyber-Físicos (CPS).
 Estos se refieren a los sistemas de Tecnologías
de Información (detección, actuación,
computación, comunicación, etc.) embebidos
en objetos físicos, interconectados (incluso a
través de Internet) capaces de ofrecer a las
personas y empresas una amplia gama de
aplicaciones y servicios innovadores.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 17
 Un sistema embebido es un sistema de
computación diseñado para realizar una o
algunas pocas funciones dedicadas, en un sistema
de computación en tiempo real.
 Por lo general los sistemas embebidos se pueden
programar directamente en el lenguaje
ensamblador del microcontrolador o
microprocesador incorporado sobre el mismo, o
también, con los compiladores específicos,
pueden utilizarse lenguajes como C o C++.
 En algunos casos, cuando el tiempo de respuesta
de la aplicación no es un factor crítico, también
pueden usarse lenguajes interpretados como
JAVA.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 18
 El Internet de las Cosas (IoT) es un escenario en el
cual los objetos, animales o personas cuentan con
identificadores únicos y la capacidad de transferir
datos a través de una red, sin necesidad de interacción
humano a humano o de humano a computadora.
 IoT ha evolucionado a partir de la convergencia de las
tecnologías inalámbricas, sistemas embebidos,
sistemas micro-electromecánicos (MEMS) e Internet.
 El enorme aumento de direcciones en Internet,
debido al protocolo IPv6, es un factor importante en
el desarrollo de Internet de las Cosas.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 19
 La transformación digital de la empresa no es otra
cosa que el uso de las Tecnologías de Información
para conseguir mejoras radicales, disruptivas, que
puedan convertirse en ventaja competitiva.
 La Manufactura Inteligente constituye uno de los
principales componentes de la transformación
digital del tejido empresarial.
 Desde una perspectiva holística, la incorporación
de la manufactura inteligente, exige una nueva
arquitectura e ingeniería de los sistemas
empresariales, en las que todos los procesos
queden organizados e integrados jerárquicamente.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 20
 Se han desarrollado diversos estándares que
facilitan la fabricación, integración, operación,
control y monitoreo de dispositivos y sistemas.
 En los aspectos científico – tecnológicos, la
manufactura inteligente implica una
convergencia de diversas disciplinas: Control
Automático, Inteligencia Artificial, Sistemas
de Información Distribuidos de Tiempo Real,
apoyadas por las Tecnologías de Información:
HW, SW, Datos/Almacenamiento y Redes.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 21
 Las universidades enfrentan un nuevo reto, al
mismo tiempo que se abren oportunidades:
renovar la estructura curricular de las carreras de
formación profesional y académica, que prepare el
talento humano necesario para impulsar la
transformación digital de la empresa y la
industria.
 La transformación digital de la industria
constituye un factor importante para la realización
de las políticas estatales de transformación de la
matriz energética y productiva del país.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 22
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 23
Inteligencia es la habilidad de
adaptarse a los cambios
- Stephen Hawking

La Transformación Digital

  • 1.
    HUGO A. BANDAGAMBOA, MSc, PhD. CORDICYT, Ecuador, Quito. hugo.banda@cordicyt.org EmTech ECUADOR Quito, 9 de Septiembre de 2015
  • 2.
    I. La Transformación Digital II.Sistemas Inteligentes III. Conclusiones © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 2
  • 3.
    © Dr. HugoA. Banda Gamboa - 2015 3
  • 4.
    © Dr. HugoA. Banda Gamboa - 2015 4 Propuesta de Valor Valor Compartido Procesos Productos Modelo de Negocio Relaciones con Interesados Analítica MovilidadRedes Sociales Dispositivos Embebidos Sistemas Inteligentes Tecnologías de Información EMPRESA
  • 5.
     Para entenderla forma en la que las organizaciones utilizan la tecnología digital para mejorar el desempeño de sus negocios, en el 2013 el MIT Sloan Management Review y Capgemini Consulting realizaron una encuesta a 1559 gerentes y ejecutivos de un amplio rango de empresas a nivel global, obteniendo los siguientes resultados:  El 78% respondió que lograr la transformación digital era algo crítico para sus organizaciones, en los próximos dos años.  El obstáculo más comúnmente citado para lograr la transformación digital, fue la falta de sentido de urgencia.  Sólo el 38% contestó que la transformación digital era un punto permanente en su agenda de gestión.  El 36% que socializó su visión para la transformación con su fuerza laboral, obtuvo un 93% de respaldo. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 5
  • 6.
     En losaños 1980s, al introducirse las Tecnologías de Información en la manufactura, transformaron radicalmente el tradicional proceso de producción y apareció un nuevo paradigma: la manufactura integrada por computadora (CIM).  La gestión computarizada del Ciclo de Vida del Producto, al integrar elementos de inteligencia artificial, dio lugar al aparecimiento de la manufactura inteligente.  La Manufactura Inteligente es la más prometedora y orientada a la evolución del sistema de producción con una mayor automatización, optimización e integración de los procesos de fabricación. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 6
  • 7.
     En EstadosUnidos, Alemania, Francia, Japón, China, Corea, las universidades han sido las catalizadoras para la formación científica y profesional de talento humano capaz de impulsar y facilitar la transformación digital de los sistemas productivos.  A nivel latinoamericano, en los últimos diez años, universidades de Brasil, Colombia, Chile, Argentina, Perú, Uruguay, México, Ecuador han registrado avances significativos en la digitalización de los sistemas productivos. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 7
  • 8.
     En diversospaíses los gobiernos, a través de los ministerios de industria están aplicando políticas y firmando convenios con la academia y sectores productivos, los objetivos son:  Impulsar la transformación digital de empresas e industrias,  Potenciar el ecosistema emprendedor, la innovación abierta, el desarrollo de ciudades inteligentes; y,  La formación de talento humano en el ámbito digital.  También en el Ecuador, se han establecido políticas relacionadas, a través del Plan Nacional para el Buen Vivir y las iniciativas para la transformación de la matriz productiva y la transformación de la matriz energética. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 8
  • 9.
    © Dr. HugoA. Banda Gamboa - 2015 9
  • 10.
    © Dr. HugoA. Banda Gamboa - 2015 10 Análisis Razonamiento Predicción Planificación Negociación Comunicación PROCESOS DELIBERATIVOS PROCESOS REFLEXIVOS PROCESOS REACTIVOS Memoria de Corto Plazo Memoria de Largo Plazo Percepción AcciónSensores Actuadores A M B I E N T E A M B I E N T E
  • 11.
    © Dr. HugoA. Banda Gamboa - 2015 11 ORGANIZACIÓN INTELIGENTE Gestión del Conocimiento Inteligencia de Negocios Inteligencia del Entorno Competitivo HW SW Redes Datos Almacenamiento Inteligencia Artificial
  • 12.
    © Dr. HugoA. Banda Gamboa - 2015 12 INDUSTRIA INTELIGENTE Gestión de Recursos Empresariales Gestión de Operaciones de Manufactura (MOM) y Sistemas de Ejecución de Manufactura (MES) Control de Procesos y Dispositivos ERP CRM SRM CIM CAE CAMCAPPCAD SCM Inteligencia Artificial Ethernet TCP/IP
  • 13.
    © Dr. HugoA. Banda Gamboa - 2015 13
  • 14.
    © Dr. HugoA. Banda Gamboa - 2015 14 Tomado de: http://goo.gl/bKUhNm
  • 15.
    © Dr. HugoA. Banda Gamboa - 2015 15
  • 16.
    © Dr. HugoA. Banda Gamboa - 2015 16 Fuente: Jayesh C S Pai. Industry 4.0: From the Internet of Things to Smart Factories. Mar 26, 2014. http://goo.gl/k0Gp8f
  • 17.
     La confluenciade los sistemas embebidos y el Internet ha dado lugar al concepto de los Sistemas Cyber-Físicos (CPS).  Estos se refieren a los sistemas de Tecnologías de Información (detección, actuación, computación, comunicación, etc.) embebidos en objetos físicos, interconectados (incluso a través de Internet) capaces de ofrecer a las personas y empresas una amplia gama de aplicaciones y servicios innovadores. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 17
  • 18.
     Un sistemaembebido es un sistema de computación diseñado para realizar una o algunas pocas funciones dedicadas, en un sistema de computación en tiempo real.  Por lo general los sistemas embebidos se pueden programar directamente en el lenguaje ensamblador del microcontrolador o microprocesador incorporado sobre el mismo, o también, con los compiladores específicos, pueden utilizarse lenguajes como C o C++.  En algunos casos, cuando el tiempo de respuesta de la aplicación no es un factor crítico, también pueden usarse lenguajes interpretados como JAVA. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 18
  • 19.
     El Internetde las Cosas (IoT) es un escenario en el cual los objetos, animales o personas cuentan con identificadores únicos y la capacidad de transferir datos a través de una red, sin necesidad de interacción humano a humano o de humano a computadora.  IoT ha evolucionado a partir de la convergencia de las tecnologías inalámbricas, sistemas embebidos, sistemas micro-electromecánicos (MEMS) e Internet.  El enorme aumento de direcciones en Internet, debido al protocolo IPv6, es un factor importante en el desarrollo de Internet de las Cosas. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 19
  • 20.
     La transformacióndigital de la empresa no es otra cosa que el uso de las Tecnologías de Información para conseguir mejoras radicales, disruptivas, que puedan convertirse en ventaja competitiva.  La Manufactura Inteligente constituye uno de los principales componentes de la transformación digital del tejido empresarial.  Desde una perspectiva holística, la incorporación de la manufactura inteligente, exige una nueva arquitectura e ingeniería de los sistemas empresariales, en las que todos los procesos queden organizados e integrados jerárquicamente. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 20
  • 21.
     Se handesarrollado diversos estándares que facilitan la fabricación, integración, operación, control y monitoreo de dispositivos y sistemas.  En los aspectos científico – tecnológicos, la manufactura inteligente implica una convergencia de diversas disciplinas: Control Automático, Inteligencia Artificial, Sistemas de Información Distribuidos de Tiempo Real, apoyadas por las Tecnologías de Información: HW, SW, Datos/Almacenamiento y Redes. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 21
  • 22.
     Las universidadesenfrentan un nuevo reto, al mismo tiempo que se abren oportunidades: renovar la estructura curricular de las carreras de formación profesional y académica, que prepare el talento humano necesario para impulsar la transformación digital de la empresa y la industria.  La transformación digital de la industria constituye un factor importante para la realización de las políticas estatales de transformación de la matriz energética y productiva del país. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 22
  • 23.
    © Dr. HugoA. Banda Gamboa - 2015 23 Inteligencia es la habilidad de adaptarse a los cambios - Stephen Hawking