Este documento presenta un esquema sobre la gestión de proyectos. Explica que un profesional de proyectos debe asegurar un ciclo de vida completo del proyecto que incluya los elementos necesarios como las finanzas, los gastos y los plazos. También identifica a los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto. El documento concluye que la gestión exitosa de proyectos requiere planificación y esfuerzo para entregar productos y resultados positivos.

1. ESQUEMA SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS
CARMEN ALICIA TOLOZA MARTÍNEZ
DOCENTE
Ms. C. Laura Victoria Mantilla Sanabria
UNIVERSIDAD DE SANTANDER- CVUDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SANTANDER
2017

2. ESQUEMA SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS
Actualmente, resulta casi imprescindible poseer un manejo constante y sistemático de las
finanzas, los gastos, las inversiones, las fechas y en fin, todo aquello relacionado con el diario
vivir. Esta tarea es clave e inherente en la gestión administrativa de cualquier empresa,
especialmente, en las instituciones educativas, las cuales, en su mayoría trabajan con un gran
número de sedes, recursos tecnológicos y humanos.
Por ende a continuación se expondrá un esquema conceptual que responde a las
siguientes preguntas:
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados
en una excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?

3. Fuente: Autora

4. Conclusiones
La realización de un proyecto se dispone como un trabajo sistemático, serio y
estructurado, en el cual confluyen no sólo los interesados, sino un conjunto de actores que
determinan el rumbo del mismo.
Claramente, las fases de un proyecto constituyen la manera cómo evoluciona
paulatinamente, siendo al principio un acta, luego un avance para terminar como un producto
final, donde las habilidades como profesional deben ser claves como la comunicación efectiva, el
liderazgo y la motivación.
Un proyecto se adecúa no sólo al entorno financiero, sino también a formas tan
importantes como el físico, el internacional, político e incluso cultural y social.
Sin duda, el resultado de la gestión de proyectos con planificación acertada y esfuerzo, es
la obtención de productos, resultados positivos y servicios bien constituidos.

5. REFERENCIAS
CVUDES. (s.f.). Gerencia de proyectos de Teconología Educativa.