Este resumen por capítulos describe las lecciones sobre liderazgo de un curso. Cada capítulo cubre un tema como las definiciones de liderazgo, los paradigmas antiguos y nuevos, un modelo de liderazgo basado en el amor y servicio, y cómo crear un entorno que permita el crecimiento de los demás. El objetivo final es que los estudiantes apliquen estas lecciones para producir mejores resultados en sus propias vidas y en las de los demás.

1. RESUMEN POR CAPÍTULOS “LA PARADOJA”
Elaborado en la Materia:
DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO
Presentado al Profesor:
EUSTAQUIO APONTE
Presentado por:
THOMPSON PASKINELLY CARDENAS POLANCO
DIRECCIÓN DE POSTGRADO:
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL

2. RESUMEN CAPÍTULO 1: LAS DEFINICIONES
En este capítulo, se narra el primer día de clases que daba el hermano Simeón y comienza con las
presentación de los demás compañeros de John, y les dice que los principios de liderazgo
cambiaron su vida y lo primero que deben aprender es saber escuchar y esto lo dice por que John
por estar pensando en su presentación no es capaz de escuchar la presentación de una
compañera. Simeón les da a conocer la primera regla si sientes ganas de hablar habla.
La clase comienza con definir que es el Liderazgo y entre el grupo de personas que tomaba el
curso dicen que es el arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria
y entusiastamente para lograr las metas del grupo.

3. RESUMEN CAPÍTULO 2: EL PARADIGMA ANTIGÜO
En este capitulo se da la definición de lo que es el paradigma y son patrones psicológicos que
orientan el la vida. También se habla de que es muy difícil cambiar de paradigmas.
Nos dan a conocer los actuales paradigmas en el mundo empresarial en el modelo piramidal
donde el principal es el jefe y el del final es el cliente.
Simeón nos da a conocer el nuevo paradigma que consiste en invertir el modelo antes
mencionado y se dice que de esta manera cambiaria la mentalidad de toda organización en la
cual el papel del liderazgo seria servir y nos dice que la paradoja es “si quieres mandar tienes
que servir”.
Es importante mencionar la jerarquía de las necesidades según Maslow ya que el nivel mas bajo
satisface al nivel superior.

4. RESUMEN CAPÍTULO 3: EL MODELO
En este capitulo Simeón explica el modelo de liderazgo. Y nos habla del mayor líder Jesucristo
debido a que Jesús y la religión a influido de una manera muy grande en la vida de los creyentes
y sin utilizar ningún tipo de poder solo autoridad. Otro ejemplo es la madre teresa de Calcuta y
de algún modo hasta las madres que hacen todo por los hijos.
Pensando en las razones que tienen estos líderes para servir y sacrificarse, el fundamento
común a todos es el ‘amar’. El amar como un verbo que describe comportamientos, los cuales se
fundan en la voluntad de la persona. El ‘amor’ se demuestra con acciones.

5. RESUMEN CAPÍTULO 4: EL VERBO
Este capitulo trata del verbo amar y este describe sentimientos y emociones. También se analiza
la frase de Jesús ama a todos como a ti mismo. Según el nuevo testamento amor es paciencia,
afabilidad, humildad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez, compromiso y también estas
características hacen la definición de liderazgo.
A eso se refiere Jesús con la frase "ama a tu prójimo como a ti mismo". No implica ‘querer mucho’
a todos, como si significaran lo mismo para nosotros un vecino, un desconocido o nuestra pareja.
Lo que implica es comportarnos bien hacia ellos, con respeto, paciencia y afabilidad, más allá de
cómo se comporten ellos hacia nosotros. Uno no siempre puede controlar sus sentimientos, no
podemos evitar que alguien nos guste o que no nos guste, pero sí se puede controlar nuestro
comportamiento hacia esa persona.

6. RESUMEN CAPÍTULO 5: EL ENTORNO
Este capitulo habla de la importancia del ambiente en el que se puede crecer y prosperar. Y para
ello utilizan la metáfora del jardín. al cuidar la tierra , regarla, plantar semillas no somos la causa
principal del crecimiento del jardín y es por ello que se aplica a la ley de la cosecha cosecharas tu
siembra.
Para poder cambiar el entorno lo primero que debes hacer es cambiar uno mismo, es deber del
líder hacer gente proactiva para producir cambios en la organización.
Es aplicable a este ejemplo la Ley de la Cosecha cosecharás tu siembra. Además el fruto crecerá
sólo cuando esté a punto, no podemos saber cuándo. En las relaciones con las personas también
vamos sembrando opiniones, sentimientos. Como dice la enfermera, unos de los alumnos de
Simeón, que alude al libro de Stephen Covey: "a medida que la relación va desarrollándose,
vamos haciendo una serie de movimientos en nuestras imaginarias cuentas bancarias de
relaciones". Nuestros comportamientos provocan ingresos o egresos automáticos en la cuenta.

7. RESUMEN CAPÍTULO 6: LA ELECCIÓN
En este capítulo habla de la gran diferencia entre pensar y actuar. El liderazgo empieza por una
elección de querer tener las habilidades de un líder y continúa si asumen responsabilidades de
esa elección. Hay cuatro etapas del aprendizaje.
Somos inconscientes e inexpertos: no estamos interesados en aprender la destreza y no sabemos
hacerla.
Consciente e inexperto: ya conocemos algo de la destreza pero no la hemos desarrollado
completamente.
Consiente experimentado: ya adquirimos la destreza y se disfruta.
Inconsciente y experto: se ha conseguido que el comportamiento que resulte natural.

8. RESUMEN CAPÍTULO 7: LOS RESULTADOS
En este capitulo recuerda el principio de la percepción selectiva, por el cual cada persona ve y
encuentra lo que está buscando. Simeón dice que el papel del líder es que su vida signifique
realmente algo en la, vida de los otros. El querer ser líder es dar lo mejor de nosotros mismos.
El objetivo principal de Simeón fue dar ideas suyas y de sus participantes para que produzcan
mejores resultados en sus vidas y en los que los rodean.
Finalmente podemos decir que estos días de clase producirán resultados distintos en cada uno
de los participantes y en los lectores.