El documento resume el libro "La Paradoja" sobre el liderazgo escrito por James C. Hunter. Narra la historia de John Daily, un ejecutivo exitoso que atraviesa problemas personales y laborales. John asiste a un retiro espiritual donde conoce a Simeón, quien le enseña sobre un nuevo paradigma de liderazgo enfocado en servir e influir a otros a través del amor en lugar del poder.
Resumen del libro "La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo" de James C. Hunter. Por Ing. Rafael Salamanca, Cédula: 16.809.719, Grupo #18.
Resumen del libro "La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo" de James C. Hunter. Por Ing. Rafael Salamanca, Cédula: 16.809.719, Grupo #18.
La paradoja, resumen del libro James C Hunter, una nueva visión del liderazgoMariaMFigueroa
Trabajo presentado en la maestria de Gerencia Empresarial de la UFT se trata un resumen de los siete capítulos del libro la paradoja de James C Hunter, que nos describe los principios mas importante a resaltar en el nuevo líder de la gerencia actual.
ESTA OBRA ME AYUDO MUCHO EN EL CAMINO Y RECOMIENDO A TODAS LAS PERSONAS PARA QUE LO LEAN YA QUE TODOS EN ALGUN MOMENTO NOS HEMOS SENTIDO FUSTRADOS SIN SABER QUE HACER
El libro La Paradoja cuenta la historia de John, un hombre que parecía tener una vida muy exitosa, pero cada vez estaba sintiendo más presión de todas las organizaciones de las cuales formaba parte porque no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades que sus integrantes tenían. Ya no estaba disfrutando de la vida y la comunicación con sus allegados era cada vez peor. El destino pareció llevar a John a que intentara buscar una luz a sus problemas en un pequeño monasterio cristiano, donde conocería al hermano Simeón, quien le enseña una forma diferente de encarar su relación con los demás
La paradoja es un relato que trata sobre como ser un líder por medio del compromiso y la humanización del talento humano. Los principios que orientan al líder se aplican a la vida personal, familiar y organizacional.
En la historia se presentan diversos puntos de vistas en cuanto a experiencias de líderes en varios ámbitos, todos reflejan y descubren por medio de sus vivencias y conocimientos que el eje central son las personas y sus necesidades, y cómo el líder debe identificarlas para generar confianza y dedicación, además de buscar el cambio y evitar su resistencia.
la paradoja En el presente se analizara el libro: "La paradoja. Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo", de James C. Hunter.
Es un resumen del libro capítulo por capítulo
La paradoja, resumen del libro James C Hunter, una nueva visión del liderazgoMariaMFigueroa
Trabajo presentado en la maestria de Gerencia Empresarial de la UFT se trata un resumen de los siete capítulos del libro la paradoja de James C Hunter, que nos describe los principios mas importante a resaltar en el nuevo líder de la gerencia actual.
ESTA OBRA ME AYUDO MUCHO EN EL CAMINO Y RECOMIENDO A TODAS LAS PERSONAS PARA QUE LO LEAN YA QUE TODOS EN ALGUN MOMENTO NOS HEMOS SENTIDO FUSTRADOS SIN SABER QUE HACER
El libro La Paradoja cuenta la historia de John, un hombre que parecía tener una vida muy exitosa, pero cada vez estaba sintiendo más presión de todas las organizaciones de las cuales formaba parte porque no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades que sus integrantes tenían. Ya no estaba disfrutando de la vida y la comunicación con sus allegados era cada vez peor. El destino pareció llevar a John a que intentara buscar una luz a sus problemas en un pequeño monasterio cristiano, donde conocería al hermano Simeón, quien le enseña una forma diferente de encarar su relación con los demás
La paradoja es un relato que trata sobre como ser un líder por medio del compromiso y la humanización del talento humano. Los principios que orientan al líder se aplican a la vida personal, familiar y organizacional.
En la historia se presentan diversos puntos de vistas en cuanto a experiencias de líderes en varios ámbitos, todos reflejan y descubren por medio de sus vivencias y conocimientos que el eje central son las personas y sus necesidades, y cómo el líder debe identificarlas para generar confianza y dedicación, además de buscar el cambio y evitar su resistencia.
la paradoja En el presente se analizara el libro: "La paradoja. Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo", de James C. Hunter.
Es un resumen del libro capítulo por capítulo
Internet und Datenschutz – Sicheres Auftreten in unsicheren Zeiten von Chris...AT Internet
Christopher Reher von The Reach Group, TRG, hielt am 26. Februar 2013 auf dem Digital Analytics Association Late Afternoon, DAALA, in Hamburg einen Vortrag mit vielen Tipps für einen sicheren Auftritt im Internet.
Der durchschnittliche Stromverbrauch in Deutschland liegt bei etwa 1500 bis 2000 Kilowattstunden im Jahr. Manche Menschen kommen aber mit unter 250 Kilowattstunden aus. Es lässt sich deutlich mehr Strom einsparen als den meisten bewußt ist. Was faul am EU-Energielabel ist und woran man stromsparende Netzteile erkennt, darum soll es in diesem Vortrag gehen.
Hört sich spielerisch an, ist aber wirklich so: das Kreuz ist für uns Christen kein Symbol der Niederlage mehr, sondern eine Erinnerung daran, dass wir längst erlöst sind. Lesen Sie hier mehr dazu und Neues aus der Berufsgruppe.
Wie sieht Ihre Karriereplanung aus? Was erwartet Sie als Einsteigerin in technischen Berufen, welchen Herausforderungen müssen Sie sich stellen? Und welche Chancen bieten sich Ihnen auf dem Women in Technology Career Event? Wir eröffneten Ihnen in diesem Webinar neue Blickwinkel und erfolgreiche Aussichten!
Se relata la historia de un hombre llamado John, el cual parece tener una vida exitosa, en donde a pesar de todas las bondades económicas, progresivamente se va deteriorando motivado a deficiencias en el liderazgo que estaba ejerciendo en las distintas organizaciones que manejaba; su vida personal, la familia y su empleo.
Un resumen del libro La Paradoja de James C Hunter, donde se resume los siete capítulos,donde se imparten conocimientos para lograr ser un nuevo líder en la gerencia actual.
Similar a La paradoja James H yessica montilla (20)
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Post-Grado
Maestría Gerencia Empresarial
Autor: Yessica Montilla
C.I 19.713.841
Prof. Marialberth Medina
La paradoja
Junio 2015
2. La Paradoja, libro escrito por
James C. Hunter, constituye
un relato que muestra entre
sus líneas la verdadera
esencia del liderazgo, sus
enseñanzas son aplicables a
cualquier espacio de la vida
del hombre moderno.
Constituido por 7 capítulos
Prólogo
Capitulo 1: Las Definiciones.
Capitulo 2: El Paradigma
Antiguo.
Capitulo 3: El Modelo.
Capitulo 4: El Verbo.
Capitulo 5: El Entorno.
Epílogo
Capitulo 6: La Elección.
Capitulo 7: Los Resultados.
3. La paradoja narra la historia de John Daily, ejecutivo de
negocios muy exitoso, director de importante Fabrica de
instalación Industrial, aparentemente tiene todo lo que un
hombre “necesita” para ser feliz, John tiene una hermosa
familia, una gran estabilidad económica y profesional ,
pero de pronto comenzaron a surgir una serie de problemas
en su vida, ya que se dio cuenta que no estaba satisfaciendo
adecuadamente las necesidades de las personas que estaban
a su cargo, en especial a los integrantes de su familia. su
vida se viene a bajo, ha fallado en su liderazgo como jefe,
esposo y padre. En un intento de buscar una luz a sus
problemas, decide ir a un Retiro Espiritual en un
monasterio cristiano por una semana, donde conoce al
personaje de sus sueños “Simeon”, quien le enseña una
forma diferenteacerca delliderazgo.
4. Primer día en el monasterio John
conoce a Simeón (Leonard Hoffman)
, quien había estado en la guerra y
luego se había convertido en un
prestigioso líder empresario, cuyo
conocimiento autodidacta en su
mayoría le permitía levantar y sacar
a flote cualquier empresa donde
fuese asignado.
Simeón lleva consigo un
valioso conocimiento y lo
comparte con John y sus
compañeros, todos lideres en
diferentes áreas y facetas.
Una de las lecciones que
Simeón da es que, siempre que
dos o mas personas se reúnan
con un propósito, hay una
oportunidad de liderazgo, allí
nace nuestra elección de si
queremos ser lideres o
liderados, y de cómo queremos
hacerlo
5. LIDERAZGO:
Es el arte de influir sobre la gente para que
trabaje con entusiasmo en la consecución de
objetivos en pro del bien común.
CAPACIDAD DE ESCUCHAR
ROL DE SERVIR
AUTORIDAD
El arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que tu quieres
debido a tu influenciapersonal
TOMA DE DECICIONES
PODER
La capacidad de forzar o coaccionar a
alguien, para que éste, aunque preferiría no
hacerla, haga tu voluntad debido a tu
posición o tu fuerza.
EL PODER DESGASTA LAS
RELACIONES
EL DESCONTENTO TERMINA
EN REBELDIA
6. En el segundo día en el monasterio Simeón se centra en
explicar la importancia del cambio de paradigmas.
Los Paradigmas se utilizan en la vida
cotidiana como sinónimo de “ejemplo” o
para hacer referencia a algo que se toma
como “modelo”.
Aferrarse a paradigmas obsoletos puede
paralizarnos mientras el mundo avanza .
7. El nuevo paradigma consiste en invertir la pirámide, dejando arriba al cliente con el
objeto de brindarle satisfacción a sus necesidades
8. Las palabras claves de este capitulo son, liderazgo y cristianismo. Simeón hace
referencia al mayor líder del mundo.
Se habla de Jesucristo como el mayor
de los lideres de todos los tiempos y su
influencia en las personas tan solo con el
impartir amor por los demás, dejando de
lado el uso del poder.
El modelo propuesto no solo indica un
ejemplo, sino que lleva a conductas que
pueden ayudar en la vida diaria, tanto familiar
como laboral.
Para cambiar se debe hacer no solo de palabras;
INTENCIÓN – ACCIÓN =CORTEDAD
Ya que de nada vale las intensiones si no van acompañada
de las acciones:
INTENCIÓN + ACCIÓN = VOLUNTA
9. Dentro de este capitulo Simeón explica que el amor no es solo un
sentimiento si no también, la voluntad de demostrar el amor en las
cosas que se hacen día a día.
10. En este capitulo se
menciona la
importancia de crear un
ambiente sano en el que
la gente pueda crecer y
prosperar.
Para cambiar el entorno, lo primero
es empezar a cambiar uno mismo
Buen trato a la gente para
producir el cambio y crecer
como individuo y como
parte de una organización
11. Ser líder es un aprendizaje que se va perfeccionando, empieza por una elección de
querer tener las habilidades, pensar , actuar, desarrollar las destrezas y tener las
responsabilidades con las organizaciones, tanto de trabajo como familiar.
Nuestro comportamiento tambiéntiene una influencia
sobre nuestrasideas y nuestros sentimientos.
Para cada efecto existe una causa,
aunque los genes y el ambiente
tengan un efecto en nosotros,
seguimos siendo libres de hacer
nuestras propias elecciones.
Tenemos la capacidad de elegir lo
12. ETAPAS DEL DESARROLLO DE NUEVOS HÁBITOS O DESTREZAS
Inconsciente e inexperto: se desconoce el comportamiento o
hábito en cuestión
Consciente y experimentado: se han adquirido las destrezas y
se esta a gusto con el nuevo comportamiento.
Consciente e inexperto: Se es consciente de un
comportamiento, pero aun no se han desarrollado
las destrezas necesarias.
Inconsciente y experto: el hábito es natural.
13. Este último capítulo enfoca la recompensa del gozo
El gozo tiene que ver con
la satisfacción del
interior y con la
convicción de estar
siguiendo los profundos
e inmutables principios
de la vida.
Servir a los otros
nos libera de las
cadenas del
egoísmo que
estrangulan el gozo
de la vida.
Lo mas importante en nuestras vidas es el
amor, ya que eso influye en las acciones que
se toman.
14. Narra la última vez que comieron juntos los seis participantes del curso de liderazgo antes de
decir adiós, corrieron muchas lagrimas, se reían a carcajadas. Propusieron volverse a reunir en
un lapso de seis meses, todos prometieron asistir. así como la cálida despedida de John con
Simeón.
Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo
paso.
“Nada vale haber aprendido bien
algo si no se hace bien. Lo harás
bien estoy seguro”
Con la lectura de “La Paradoja”, comprendí que desde que nos
comenzamos a desarrollar como personas vamos asumiendo liderazgos
en todos los ámbitos de nuestra vida, y que realmente desarrollaremos
ese arte de influir en los demás, sólo cuando seamos capaces de
amarnos a nosotros mismos, respetarnos, valorarnos y vivir en el servicio
a los demás.
“Espero ser capaz de
poner en práctica algo de
lo que he aprendido
cuando vuelva a casa”